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        高職院校輔導(dǎo)員隊(duì)伍的建構(gòu)

        2012-04-29 00:00:00史偉崔進(jìn)
        企業(yè)導(dǎo)報(bào) 2012年23期

        【摘 要】輔導(dǎo)員是學(xué)生管理隊(duì)伍中的重要組成部分,工作在大學(xué)生思想政治教育的第一線,對(duì)大學(xué)生的成長(zhǎng)起著到至關(guān)重要的作用。但是,從現(xiàn)有的高職院校輔導(dǎo)員隊(duì)伍來(lái)看,存在著素質(zhì)和能力參差不齊、沒(méi)有建構(gòu)起專職輔導(dǎo)員隊(duì)伍、職責(zé)角色定位不明、專業(yè)思想不夠穩(wěn)定等諸多問(wèn)題,因此,必須從制定切合實(shí)際的輔導(dǎo)員任職條件、營(yíng)造積極向上的輔導(dǎo)員工作環(huán)境等方面入手,建立一支高素質(zhì)的、穩(wěn)定的、長(zhǎng)效工作機(jī)制的輔導(dǎo)員隊(duì)伍。

        【關(guān)鍵詞】高職院校;輔導(dǎo)員隊(duì)伍;現(xiàn)狀;建構(gòu)

        2004年發(fā)布的《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見(jiàn)》指出,輔導(dǎo)員、班主任工作是在大學(xué)生思想政治教育的第一線,任務(wù)繁重,責(zé)任重大。另一方面,由于高職院校大多建校周期短,管理機(jī)制、辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)、師資力量、思想政治工作等等方面相對(duì)薄弱,輔導(dǎo)員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)較之其他普通高等學(xué)校有較大的差距,這不僅影響了高職院校教育管理工作的效果,也不利于高職院校的可持續(xù)發(fā)展。

        一、高職院校輔導(dǎo)員隊(duì)伍的現(xiàn)狀

        (1)輔導(dǎo)員的素質(zhì)和能力參差不齊。目前,高職院校招聘的輔導(dǎo)員大多數(shù)都是剛畢業(yè)的本科生或研究生,工作閱歷少,工作能力和方法有待提高。在輔導(dǎo)員選聘過(guò)程中,學(xué)校過(guò)多注重輔導(dǎo)員的學(xué)歷層次、政治素質(zhì)以及品德方面的考察,容易忽視輔導(dǎo)員專業(yè)背景,有的高職院校對(duì)于輔導(dǎo)員的培訓(xùn)工作,往往是開(kāi)開(kāi)會(huì),學(xué)學(xué)文件,忽視對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的學(xué)習(xí),以至于輔導(dǎo)員難以提高工作的專業(yè)水準(zhǔn),一些輔導(dǎo)員只能處理表面的事情,學(xué)生工作做得不深入,導(dǎo)致輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)停滯不前,難有創(chuàng)新。(2)沒(méi)有建構(gòu)起專職輔導(dǎo)員隊(duì)伍。輔導(dǎo)員是學(xué)生思想政治教育的骨干力量,是日常教育管理工作的組織者、實(shí)施者。這就要求有一支高質(zhì)量、靠得住、沖得上、有激情、能戰(zhàn)斗的專職輔導(dǎo)員隊(duì)伍,確保學(xué)生思想政治教育工作的有效開(kāi)展。按照教育部的文件規(guī)定,每120~160名大學(xué)生應(yīng)配一名專職輔導(dǎo)員,但許多高校都沒(méi)達(dá)到這個(gè)要求。特別是高校擴(kuò)招后,輔導(dǎo)員配備不足的現(xiàn)象越來(lái)越突出,許多高校專職輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)的學(xué)生數(shù)達(dá)300~400人甚至更多。還有許多高職院校的輔導(dǎo)員并不是專職的,而是兼職的。這樣,學(xué)生工作很難做到細(xì)致入微和保質(zhì)保量,有些苗頭沒(méi)有消滅在萌芽狀態(tài),而發(fā)展成錯(cuò)誤。(3)相當(dāng)多高校輔導(dǎo)員的職責(zé)角色定位不明。目前在高職院校從事輔導(dǎo)員工作的學(xué)歷層次主要是本科為主,專科為輔,研究生學(xué)歷從事輔導(dǎo)員工作的相對(duì)較低,甚至在一些高職院校,更低學(xué)歷甚至沒(méi)有學(xué)歷的人員也充斥在輔導(dǎo)員隊(duì)伍中;絕大部分輔導(dǎo)員是非思想政治教育及相關(guān)專業(yè)的人員。這就使得部分輔導(dǎo)員由開(kāi)展大學(xué)生思想政治工作的骨干力量退化成學(xué)生的事務(wù)員、生活保姆,盡管輔導(dǎo)員從早忙到晚,但自己都覺(jué)得不知干了些什么,而輔導(dǎo)員應(yīng)進(jìn)行的學(xué)生思想政治工作卻沒(méi)做到位。

        二、高職院校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的建議

        (1)制定切合實(shí)際的輔導(dǎo)員任職條件。第一,要具備教師職業(yè)道德和良心。就是指教師個(gè)人對(duì)學(xué)生、教師集體和社會(huì)自覺(jué)履行教育職責(zé)的道德責(zé)任感,也是對(duì)自我教育行為進(jìn)行道德控制和道德評(píng)價(jià)的能力,它是輔導(dǎo)員思想和情操的重要精神支柱。第二,要具備語(yǔ)言表達(dá)能力。語(yǔ)言能力是人類溝通的最重要的方法,也是輔導(dǎo)員最為重要的基本功。語(yǔ)言精煉、生動(dòng)、形象和富有趣味性,是輔導(dǎo)員受學(xué)生歡迎的重要原因之一。第三,要具備班級(jí)管理能力。在培養(yǎng)當(dāng)代輔導(dǎo)員管理班級(jí)的能力時(shí),既要追求必需的、起碼的能力,更應(yīng)注重具有時(shí)代鮮明特征,具有技巧性、藝術(shù)性的教育能力,主要包括創(chuàng)設(shè)教育教學(xué)環(huán)境的能力、選拔培養(yǎng)學(xué)生干部的能力、組織班級(jí)活動(dòng)的能力、指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的能力、培養(yǎng)學(xué)生合作精神的能力等。第四,要具備“身教”的能力。也就是輔導(dǎo)員在強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感的驅(qū)使下,憑借自身的品行、學(xué)識(shí)、人格以至于儀表風(fēng)度等方面的示范作用,去影響和教育學(xué)生的能力。(2)營(yíng)造積極向上的輔導(dǎo)員發(fā)展環(huán)境。第一,根據(jù)實(shí)際情況,適當(dāng)調(diào)整不適合輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展的規(guī)定,使輔導(dǎo)員隊(duì)伍的管理“有章可循”,能與時(shí)俱進(jìn)。第二,制定切合實(shí)際的輔導(dǎo)員管理和工作條例,有預(yù)見(jiàn)性的對(duì)輔導(dǎo)員工作進(jìn)行指導(dǎo),使輔導(dǎo)員明確自己的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),鼓勵(lì)輔導(dǎo)員積極向上,奮發(fā)進(jìn)取,使輔導(dǎo)員隊(duì)伍始終充滿活力。第三,完善輔導(dǎo)員管理制度以及考核與評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制,定期考核輔導(dǎo)員的政績(jī)、業(yè)務(wù)能力和思想品德,建立考核檔案。要把考核結(jié)果和輔導(dǎo)員的工資待遇、職稱評(píng)定、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)等掛鉤,根據(jù)考核結(jié)果對(duì)輔導(dǎo)員進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

        高職院校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)刻不容緩亟待解決的問(wèn)題,解決這一問(wèn)題的關(guān)鍵在于建立一系列的合理、規(guī)范、科學(xué)的輔導(dǎo)員管理制度。只有如此,才能建立一支過(guò)硬的、有戰(zhàn)斗力的、符合當(dāng)代高職大學(xué)生發(fā)展的輔導(dǎo)員隊(duì)伍。

        參 考 文 獻(xiàn)

        [1]中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見(jiàn)(中發(fā)[2004]16號(hào))[N].人民日?qǐng)?bào).2004-10-15

        [2]教育部.普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定[N].中國(guó)青年報(bào).2006-08-01

        [3]付正光.新形勢(shì)下對(duì)加強(qiáng)高職院校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的思考[J].中國(guó)校外教育.2007(8)

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