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        地方院校品牌戰(zhàn)略的探索

        2012-04-29 00:00:00金亞玲郭鑫郭雪
        企業(yè)導報 2012年23期

        【摘 要】本文通過高等教育的品牌戰(zhàn)略的分析,提出了地方三本院校實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略的目標和戰(zhàn)略措施及具體建議。

        【關(guān)鍵詞】地方院校;品牌戰(zhàn)略;戰(zhàn)略目標

        高等教育的品牌戰(zhàn)略就是高等教育在面向市場、面向社會、面向世界、面向未來的宗旨指導下,以學校的學術(shù)聲譽、學術(shù)資源、科技成果、教師資源和物資資源等整體優(yōu)勢與特色,通過實施教育振興、特色學科、教學質(zhì)量、品牌教授等政策,積極開拓國內(nèi)外教育市場,為講求教育效益和經(jīng)濟效益,對品牌的創(chuàng)立與發(fā)展所進行的周密策劃、設計及其落實過程,使其服務與產(chǎn)品得到消費者與社會認可的人才強國戰(zhàn)略。本文所說的民辦學院,是指由國家機構(gòu)以外的社會組織或個人,利用非政府財政經(jīng)費,經(jīng)省級人民政府批準,面向社會舉辦的以實施高等本科學歷教育為主的全日制高等院校。

        一、實施品牌戰(zhàn)略的目標

        根據(jù)地方三本學院所面臨的機會、威脅、優(yōu)勢、劣勢,確定學院實施品牌戰(zhàn)略的總體目標是:緊緊抓住國家大力發(fā)展民辦高等教育,從政策上支持民辦高職院校升格本科這一難得的歷史性發(fā)展機遇,積極創(chuàng)造條件,已經(jīng)升格為本科院校,力爭創(chuàng)建本科院校的過程中樹立遼寧省一流、全國知名的高職教育品牌。學院以舉辦全日制應用型本科教育為主,面向先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè),立足遼寧,輻射東北,服務全國;以工科為主,多學科協(xié)調(diào)發(fā)展;培養(yǎng)適應區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展需要的具有創(chuàng)新精神和實踐能力的高素質(zhì)的應用型高級技術(shù)人才;經(jīng)過十年努力,將學院辦成一所特色鮮明的地方性民辦應用型本科院校。

        二、應用技術(shù)學院實施品牌戰(zhàn)略的措施

        (1)加強人才隊伍建設,構(gòu)筑學院的“品牌教師”。一名優(yōu)秀的教師不僅應該具有教育家的智慧和見識、果斷與堅毅,還應具有扎實的專業(yè)理論基礎,勇于“標新立異”的科研精神,要“敬業(yè)奉獻、力戒浮躁、腳踏實地、堅忍不拔”。創(chuàng)立“品牌教師”,全方位打造高等教育品牌形象,從而提升品牌的資產(chǎn)。注意幾個方面:一是積極推動人才管理體制創(chuàng)新;二是優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu);三是加強“雙師型”師資隊伍的建設;四是加強教師隊伍的思想道德建設;五是建設一支高素質(zhì)的管理隊伍。(2)以市場為導向,抓教學為根本,打造“品牌專業(yè)”。品牌專業(yè)是指專業(yè)辦學條件、學科建設水平、教學管理水平、教學創(chuàng)新成果和人才培養(yǎng)質(zhì)量在國內(nèi)達到一流水平,在國外具有一定影響和知名度的特色專業(yè)。品牌專業(yè)應具有下列品牌特性:一是專業(yè)基礎建設好,具有強勁的學科支撐體系,有良好的學術(shù)研發(fā)環(huán)境、教學成果顯著;二是培養(yǎng)目標嚴格合理、教材選用先進、課程體系、教學內(nèi)容及方法改革成效顯著;三是具有優(yōu)秀的教學管理隊伍和學生工作隊伍;四是人才培養(yǎng)質(zhì)量高,畢業(yè)生就業(yè)率高、高薪率高;五是具有良好的學術(shù)梯隊,結(jié)構(gòu)合理,具有較強的發(fā)展?jié)摿?。?chuàng)品牌專業(yè)是高等教育培養(yǎng)創(chuàng)新人才的質(zhì)量保證,是高等教育參與市場競爭的技術(shù)手段,是高等教育實現(xiàn)跨越式發(fā)展的根本保障。(3)加強基本建設,建立穩(wěn)定的實踐實訓基地,構(gòu)筑學院“品牌硬件”。應用技術(shù)學院要以推進內(nèi)涵建設為重點,以創(chuàng)建應用本科院校為目標,加強基本建設,優(yōu)化資源配置,為人才隊伍建設、學科和專業(yè)建設提供物質(zhì)基礎。通過以下幾個方面:一是基本建設;二是實驗室及實訓實習基地建設;三是積極推進信息化建設;四是圖書館建設。(4)全面提高大學生綜合素質(zhì),打造“品牌畢業(yè)生”。就業(yè)是民生之本,不僅關(guān)系到數(shù)百萬大學生,更關(guān)系到千千萬萬個家庭。就業(yè)工作效果如何,直接關(guān)系到學校的聲譽、生存和發(fā)展。高等職業(yè)教育在我國才剛剛起步,高職院校學生尚未被市場認同。雖然學院的學生目前就業(yè)率還比較高。但學校仍然應居安思危,采取有效的措施,保持并提高學生的就業(yè)率。只有這樣學院才能得到學生、家長和社會的承認,學院的生存和發(fā)展才能有可靠的保障。實施方向:一是加強大學生綜合素質(zhì)教育和創(chuàng)新能力培養(yǎng);二是完善大學生就業(yè)指導服務體系。(5)努力營造富有時代特征具有教育特色的“校園文化品牌”。校園文化是一種在高等教育理念中的校園精神文化,是高等學校經(jīng)長期積累沉淀而形成的一種文化底蘊、辦學理念和校風校貌。創(chuàng)立品牌校園文化就是開展以學科相互交叉、滲透、反映學科前沿為特點的“科學家系列講座”、“中外優(yōu)秀文化講座”、“校園科技創(chuàng)新節(jié)”、“文化藝術(shù)節(jié)”、“世界自然遺產(chǎn)圖片展”、“祖國風光攝影展”等大型系列文化活動,創(chuàng)建人文素質(zhì)教育基地。創(chuàng)立品牌校園文化,為品牌注入新鮮形象,提高品牌內(nèi)涵和資木積累。(6)更新教育觀念,確立人本主義管理哲學,形成學院的“管理品牌”。在教育民主化思潮日漸深入人心的今天,倘若能在教學科研人員的心中灑下主人翁的陽光,那么,他們必將揚眉吐氣,鞠躬盡瘁,教學和科研必將獲得長足的發(fā)展,職業(yè)技術(shù)學院必將會成為廣大教職工教書育人的樂園,也必將會成為廣大家長和考生的理想樂園。

        參 考 文 獻

        [1]楊翔翔.打造黎明品牌創(chuàng)建高職名校[J].黎明職業(yè)大學學報.2005(1)

        [2]陽征保,肖淑葵.試論高職院校進行品牌管理的意義[J].當代教育論壇.2005(5)

        [3]黃春.以技術(shù)教育為支柱培育高職院校的品牌[J].溫州職業(yè)技術(shù)學院學報.5(4)

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