【摘 要】批發(fā)市場是商品流通的一種重要業(yè)態(tài)形式。它在擴大內(nèi)需，引導(dǎo)生產(chǎn)方面也發(fā)揮了重要的作用，尤其是對生產(chǎn)的催化和輻射作用遠比其他市場有效。本文以蘭州東部綜合批發(fā)市場為例，研究批發(fā)市場發(fā)展面臨的問題并提出相應(yīng)的對策。

【關(guān)鍵詞】批發(fā)商業(yè)；問題；對策

一、我國傳統(tǒng)批發(fā)市場轉(zhuǎn)型升級困難的原因分析

（1）專業(yè)市場沒有整合的資源。專業(yè)市場主要分為產(chǎn)地型、消費地型和交通樞紐型三類，批發(fā)市場的發(fā)展離不開當?shù)禺a(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，只有那些周邊有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)或者可以依托交通優(yōu)勢快速接觸到產(chǎn)業(yè)集群的批發(fā)市場才有可能成功升級。（2）市場經(jīng)營管理者對批發(fā)市場發(fā)展電子商務(wù)和現(xiàn)代物流理解和投入不夠。經(jīng)營電子商務(wù)畢竟需要大量的資金支持，沒有電子商務(wù)平臺，要發(fā)展現(xiàn)代物流也是空話。首先是我們的經(jīng)營者舍不得投入大量的資金，其次是也沒有相關(guān)的運作經(jīng)驗，而且純粹做相關(guān)單獨或多個產(chǎn)品的電子商務(wù)網(wǎng)站越來越多，一個傳統(tǒng)的批發(fā)市場要想整合整個行業(yè)，未必有這種運作水平。（3）地方政府對發(fā)展批發(fā)市場缺乏遠見和支持。政府在市場外遷和配套設(shè)施審批上應(yīng)給予支持，同時不要參與到企業(yè)內(nèi)部管理。

二、蘭州東部綜合批發(fā)市場的現(xiàn)狀分析

蘭州東部綜合批發(fā)市場位于城關(guān)區(qū)五里鋪，該批發(fā)市場的經(jīng)營品種多達2萬多個，以服裝、鞋類、生活用品為主，在原先非品牌與普通品牌相結(jié)合的基礎(chǔ)上，越來越多的名優(yōu)品牌也紛紛入駐。隨著蘭州東部綜合批發(fā)市場所經(jīng)營業(yè)種的不斷豐富，品牌檔次也不斷的提高，市場消費需求不斷的增長，市場的經(jīng)營形態(tài)也在不斷的發(fā)生變化。在市場良性的運作情況下，蘭州東部綜合批發(fā)市場的零售交易量大幅度的提升?，F(xiàn)階段，部分品牌在蘭州東部綜合批發(fā)市場內(nèi)的零售額已占有很大的比例。蘭州東部綜合批發(fā)市場作為西北知名的批發(fā)市場，其零售化的趨勢已經(jīng)極其明顯，如何進一步發(fā)揮零售業(yè)的強大功能，開拓批發(fā)市場將是蘭州東部綜合批發(fā)市場在各大知名商圈內(nèi)競爭力的有力保障。經(jīng)過多年的發(fā)展蘭州東部綜合批發(fā)市場所取得的成績有目共睹，值得充分的肯定，但是其存在的問題也顯而易見。

三、蘭州東部綜合批發(fā)市場面臨的問題分析

（1）缺乏統(tǒng)一的布局、規(guī)劃。蘭州東部批發(fā)市場是早期的個體經(jīng)營戶隨著交易量的逐步擴大而形成的現(xiàn)在市場雛形。在市場快速發(fā)展的階段市場盲目的建設(shè)和運營，政府沒有專門對東部綜合批發(fā)市場的用地、布局和數(shù)量等方面進行足夠的引導(dǎo)和控制，因而市場在建設(shè)時缺乏相應(yīng)的市場規(guī)劃和分析，進而造成了市場結(jié)構(gòu)不合理，規(guī)模不協(xié)調(diào)，使市場作用沒有得到充分的發(fā)揮。同時投資主體的多元化也增大了統(tǒng)一規(guī)劃管理的難度。經(jīng)營者多為重復(fù)交叉經(jīng)營，市場的專業(yè)化程度大大降低，嚴重制約了單位市場的規(guī)模發(fā)展，削弱了市場的整體競爭力，制約了市場發(fā)展。另外重復(fù)交叉經(jīng)營也加大了市場中的競爭，造成了資源的嚴重浪費，在一定程度上也制約了東部批發(fā)市場的健康運營。（2）硬件配套設(shè)施簡陋，市場環(huán)境質(zhì)量較差。由于市場內(nèi)經(jīng)營者多數(shù)屬“自立門戶”因而大多數(shù)經(jīng)營者過分看中自身的經(jīng)營利潤，導(dǎo)致集體觀念淡薄，經(jīng)營設(shè)施簡陋。同時批發(fā)市場內(nèi)人流、車流和物流較大，市場的主辦單位缺乏環(huán)境衛(wèi)生意識，部分保潔人員的工作不到位，致使保潔管理跟不上，做成了批發(fā)市場的環(huán)境污染嚴重，衛(wèi)生狀況比較差。此外批發(fā)市場內(nèi)生活娛樂配套設(shè)施不完備，餐飲設(shè)施簡陋，經(jīng)營戶的就餐主要靠小吃攤和流動餐車。這也使得市場內(nèi)衛(wèi)生條件進一步惡化。（3）產(chǎn)業(yè)鏈不完善，市場缺乏特色。批發(fā)市場行業(yè)的發(fā)展不僅與餐飲、旅游、交通等服務(wù)行業(yè)密切相關(guān)，而且也需要法律、中介和咨詢行業(yè)的支持。目前，在東部批發(fā)市場發(fā)展的帶動下，餐飲行業(yè)有發(fā)展趨勢，但旅游、交通等行業(yè)發(fā)展較為缺乏，法律、中介、咨詢行業(yè)的發(fā)展明顯表現(xiàn)出不足，產(chǎn)業(yè)鏈不完善，這在一定程度上制約了東部綜合批發(fā)市場的發(fā)展。在市場特色方面，蘭州東部綜合批發(fā)市場主要經(jīng)營服裝、鞋帽、百貨、小五金、針紡織品、床上用品、絲綢用品、化妝品、皮革制品、玩具、文具等20大類2萬多個品種。這些商品的同類商品大多千篇一律，交易方式簡單、功能單一、管理和服務(wù)不到位。這在一定程度上也阻礙的產(chǎn)業(yè)鏈的完善，使其大大落后于市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。（4）制度不健全，宏觀管理不到位。目前東部綜合批發(fā)市場主要采用攤位式經(jīng)營和對手交易，組織形態(tài)比較落后，在交易方式方面也不符合現(xiàn)代化流通的要求。市場內(nèi)部分經(jīng)營者的經(jīng)營規(guī)模已相當?shù)拇?，但仍以個體或家族式經(jīng)營為主，經(jīng)營機制和經(jīng)營理念相對陳舊保守，沒有建立規(guī)范企業(yè)的意識，只阻礙了企業(yè)制度的創(chuàng)新以及市場水平、檔次的進一步提高。市場內(nèi)部的管理人員總體素質(zhì)偏低，在東部市場的功能拓展和制度創(chuàng)新方面沒有發(fā)揮作用，只是負責(zé)一些消防、交通、治安等方面的工作。市場宏觀管理的不到位也導(dǎo)致了無序競爭、市場混亂、假冒偽劣產(chǎn)品層出不窮、市場信息失真的等現(xiàn)象的發(fā)生，制約了市場機制的正常作用。市場內(nèi)社會化發(fā)展方式水平較低，發(fā)展組織方式粗放，市場經(jīng)營管理體制和運營機制不完善。

四、東部綜合批發(fā)市場提升競爭力實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的對策

（1）建立現(xiàn)代化的經(jīng)營組織管理機構(gòu)，強化市場監(jiān)管。在經(jīng)營組織管理方面要遵循投資者和經(jīng)營者相分離的組織原則，采取董事會領(lǐng)導(dǎo)下的中心批發(fā)市場有限公司的形式進行經(jīng)營，實行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離。建立起完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確進而才能實施激勵和監(jiān)督制度。通過市場業(yè)態(tài)的提升和改善治理，不斷提高對市場經(jīng)營主體和經(jīng)營行為的調(diào)控能力。要進一步完善市場準入制度，對批發(fā)市場的經(jīng)營戶實行資質(zhì)審查和檔案登記，把好門關(guān)。同時要建立健全同行、供應(yīng)商、消費者投訴監(jiān)督機制，督促經(jīng)營戶按章程辦事。（2）加大服務(wù)設(shè)施投資，提高批發(fā)市場的技術(shù)裝備水平。在經(jīng)營設(shè)施逐步完善的同時，東部綜合批發(fā)市場應(yīng)加強服務(wù)設(shè)施的建設(shè)，建立專門的廢棄物回收處理站。服務(wù)設(shè)施的完善對于改善市場的交易環(huán)境具有非常重要的作用，而市場交易環(huán)境的改善對于東部批發(fā)市場競爭力的提高具有顯著的作用。技術(shù)裝備包括計算機管理系統(tǒng)、物流配送、運輸設(shè)備和檢測設(shè)備。技術(shù)裝備水平的提高，不僅有利于通過現(xiàn)代化流通提高效率，而且通過計算機商品查詢市場內(nèi)部交易網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化交易手段，能夠提高服務(wù)質(zhì)量，滿足客戶多方面的不同需求，從而提高市場的競爭能力。因此要加大技術(shù)設(shè)備的投入，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。積極拓展電子商務(wù)，使之成為提升傳統(tǒng)批發(fā)市場效益的有效手段。利用東部批發(fā)市場已有的品牌聲譽，使其在網(wǎng)站上能夠在較短時間內(nèi)，形成較高的知名度。有強大物流體系作為支撐。另一方面要強化從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。（3）實施品牌戰(zhàn)略，培植市場特色。在批發(fā)市場內(nèi)打造一批“主力店”，通過他們上乘的商品與服務(wù)品牌及信譽等，擴大市場的影響，為市場帶來商流和客流、物流、資金流、信息流等。并加大“主力店”的培育和扶持，使其成為市場的核心部分乃至特色，從而使傳統(tǒng)商品批發(fā)市場煥發(fā)生機，加速轉(zhuǎn)型升級。（4）政府進行指導(dǎo)性建設(shè)，使東部綜合批發(fā)市場朝著良性的競爭方向發(fā)展。隨著批發(fā)市場規(guī)模的不斷擴大，市場內(nèi)的經(jīng)營者增多，銷售的產(chǎn)品種類也大幅度的增加，導(dǎo)致蘭州東部綜合批發(fā)市場的競爭更加激烈，尤其是服裝、鞋帽、小商品等行業(yè)已接近飽和狀態(tài)。因此政府應(yīng)提高在這些行業(yè)的市場準入，使批發(fā)市場能夠良性的發(fā)展。

參 考 文 獻

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