【摘 要】本文分析了無形資產(chǎn)對企業(yè)價值的主要貢獻，提出了加強理論宣傳，強化管理意識，建立相關(guān)制度，重視無形資產(chǎn)保護，加大利用力度，構(gòu)建績效評價體系等管理舉措。

【關(guān)鍵詞】無形資產(chǎn)；企業(yè)價值；貢獻；管理

一、無形資產(chǎn)對企業(yè)價值的貢獻分析

無形資產(chǎn)作為企業(yè)的一類特殊資產(chǎn)，是指企業(yè)所擁有的并能為其提供權(quán)利、特權(quán)或優(yōu)勢，不具有實物形態(tài)，能帶來經(jīng)濟利益的長效資源。無形資產(chǎn)的內(nèi)容十分豐富，涉及企業(yè)能力、技術(shù)、文化、制度、信息、權(quán)利及市場關(guān)系、企業(yè)形象等諸多方面，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中具有其他資產(chǎn)無法比擬的獨特優(yōu)勢，如壟斷性，價值優(yōu)越性，難以復(fù)制性，收益報酬的遞增性，使用的長期性等。無形資產(chǎn)對企業(yè)價值的貢獻具體表現(xiàn)在以下方面：其一，無形資產(chǎn)是提升企業(yè)價值的首要資產(chǎn)。在當(dāng)今的新經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)贏利能力的擴大和價值的提升，主要取決于其所擁有的各種無形資產(chǎn)的價值。其二，無形資產(chǎn)是企業(yè)核心競爭力的主要構(gòu)成要素。核心競爭力是企業(yè)在長期發(fā)展中形成的，扎根于組織之中的，難以被競爭者模仿和替代的，由核心價值觀、核心技術(shù)、組織和管理能力、市場知識等所構(gòu)成的，能夠支撐企業(yè)獲得長期競爭優(yōu)勢的能力系統(tǒng)。從核心競爭力的構(gòu)成來看，無形資產(chǎn)是其主要構(gòu)成要素。因此，擁有一定量的無形資產(chǎn)是企業(yè)培育核心競爭力的必要條件，企業(yè)要培育核心競爭力，形成長期競爭優(yōu)勢，就不能忽視無形資產(chǎn)管理。其三，無形資產(chǎn)是企業(yè)籌資的重要手段，也是對外投資的重要方式。我國《擔(dān)保法》規(guī)定，土地使用權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)等無形資產(chǎn)可以作為抵押財產(chǎn)，這為企業(yè)籌集資金提供了廣闊的渠道。另外，無形資產(chǎn)可以作為資本投資入股是一項國際慣例，我國《公司法》等有關(guān)法律亦對此有著明確規(guī)定。當(dāng)前，企業(yè)間的租賃、轉(zhuǎn)讓、兼并等經(jīng)濟行為十分頻繁，無形資產(chǎn)的內(nèi)在價值必將通過不斷的運用和交易而得以充分體現(xiàn)?？傊?，無形資產(chǎn)的特殊性決定了其強大的價值創(chuàng)造功能，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)認識的提高，無形資產(chǎn)價值占企業(yè)價值的比重將愈來愈大。

二、加強企業(yè)無形資產(chǎn)有效管理的現(xiàn)時舉措

（1）加強理論宣傳，強化管理意識，建立相關(guān)制度。長期以來，由于受傳統(tǒng)經(jīng)濟模式的影響，企業(yè)的資產(chǎn)管理更多注重的是實物型資產(chǎn)的管理，且形成了一整套相當(dāng)豐富的經(jīng)驗。而在無形資產(chǎn)管理上，則存在著管理觀念陳舊、管理知識欠缺、管理意識不足等種種問題，在無形資產(chǎn)的開發(fā)、評估以及保護等方面也沒有系統(tǒng)的規(guī)劃和措施，大大降低了企業(yè)的市場競爭力。因此，企業(yè)高層管理者應(yīng)加強無形資產(chǎn)理論的學(xué)習(xí)，充分認識無形資產(chǎn)的價值，并通過各種途徑在企業(yè)普及無形資產(chǎn)的相關(guān)知識，倡導(dǎo)人人關(guān)注無形資產(chǎn)的組織氛圍。（2）重視對無形資產(chǎn)的保護。當(dāng)前，企業(yè)普遍存在無形資產(chǎn)流失現(xiàn)象。一是企業(yè)應(yīng)增強自我保護意識，提高風(fēng)險防范、自我保護的能力。在企業(yè)內(nèi)部加強保密措施的建立，制定并完善無形資產(chǎn)相關(guān)制度、流程，按不相容崗位的規(guī)定對無形資產(chǎn)的各級管理人員進行嚴格篩選，形成有效的內(nèi)部管理約束機制，防止無形資產(chǎn)的流失與損耗，通過與相關(guān)人員簽訂保密協(xié)議和“競業(yè)禁止”合同等形式，最大限度地防止商業(yè)機密和企業(yè)核心技術(shù)的外泄。二是加強人力資本管理，通過創(chuàng)建人性化、多元化、適應(yīng)市場發(fā)展的人才管理和激勵機制，留住人才，防止因關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位人才流動過于頻繁而造成的無形資產(chǎn)流失。三是充分利用法律武器加強自我保護。我國的民法、刑法以及一些專門性法律中對無形資產(chǎn)的保護都有明確的規(guī)定，企業(yè)應(yīng)充分利用法律武器來捍衛(wèi)企業(yè)自身應(yīng)有的權(quán)益。（3）加大對無形資產(chǎn)的利用力度。一是提高企業(yè)無形資產(chǎn)的比重，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。二是加強無形資產(chǎn)營運，對企業(yè)所擁有的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、商譽等各類無形資產(chǎn)進行充分的運籌和謀劃，使無形資產(chǎn)價值的增值最大化。三是加強無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化。要提高無形資產(chǎn)的利用效率，把無形資產(chǎn)的各種信息盡量具體化、提高可操作性，并符合市場需求，使無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為市場所能接受的有形資產(chǎn)，使無形資產(chǎn)的價值得以充分發(fā)揮。（4）構(gòu)建無形資產(chǎn)績效評價體系。無形資產(chǎn)績效評價，是指運用一定的評價方法、量化指標(biāo)，對無形資產(chǎn)在一定時期運營效益的考核。這對于評價經(jīng)營者管理績效、反映企業(yè)無形資產(chǎn)管理水平具有重要意義。企業(yè)應(yīng)根據(jù)無形資產(chǎn)特點，結(jié)合自身實際，科學(xué)設(shè)置評價指標(biāo)，構(gòu)建無形資產(chǎn)績效評價體系。這些指標(biāo)應(yīng)包括財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)，財務(wù)指標(biāo)應(yīng)能反映無形資產(chǎn)營運能力、盈利能力和增值能力。

參 考 文 獻

[1]肖俠.知識型企業(yè)的無形資產(chǎn)保護[J].中國農(nóng)業(yè)會計.2011（10）

[2]劉芳，高建來.企業(yè)無形資產(chǎn)管理創(chuàng)新研究.企業(yè)活力.2009（7）