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        淺談改進和創(chuàng)新獨立工礦區(qū)企業(yè)扶貧幫困工作

        2012-04-29 00:00:00閆若剛
        企業(yè)導報 2012年23期

        【摘 要】如何關心幫助國有企業(yè)的部分困難群體,如何密切黨群干群關系,是創(chuàng)建和諧企業(yè)的重要課題。河南油田有針對性地開展“一助一”幫扶,建立長效機制,一方面幫助職工群眾解決實際困難;另一方面讓企業(yè)領導干部走近群眾、了解群眾、關心群眾,促進企業(yè)與職工群眾之間的和諧。

        【關鍵詞】獨立工礦區(qū);扶貧幫困;和諧企業(yè)建設

        一、改進扶貧幫困工作的原因

        構建和諧,民生為本。近年來河南油田把扶貧幫困工作作為服務職工群眾、構建和諧油田的一項重要工作常抓不懈,見到了明顯成效,創(chuàng)造了不少有益的經驗和做法,但也存在需要改進的地方。一是扶貧幫困工作需要關口前移。導致職工群眾困難的原因很多,僅用經濟幫扶手段是不夠的,只有在經濟幫扶的同時,傾注真心實意,加強各方面力量的協(xié)調聯(lián)動,提供多方面服務,幫助困難群體用足、用好、用活國家及各級黨政組織的政策,發(fā)揮好牽線搭橋、組織協(xié)調作用,達到治標治本、從源頭解決職工群眾困難的目的。二是扶貧幫困工作必須建立長效機制。反思過去的扶貧幫困工作,雖然做了大量工作,制定了很多措施和制度,但有些制度和措施沒有落到實處,有些落實的效果不盡如人意?!耙恢弧睅头龉こ?,就是要使幫扶的人員明確化、幫扶對象具體化,幫扶工作公開化、幫扶措施透明化,做到有制度、有目標、有監(jiān)督、有落實,形成一套規(guī)范化、制度化的長效機制。三是扶貧幫困工作需要擴大參與面。開展“一助一”活動使領導干部多了一條深入基層、了解民情的渠道,有利于提高領導干部的群眾工作能力。發(fā)揮領導干部的帶動作用,在全局形成一個層層積極對扶貧幫困工作負責,人人主動為扶貧幫困工作盡力的大環(huán)境。

        二、“一助一”扶貧幫困工程的思路

        在組織機構上,成立由工會負責的幫扶中心,各下屬單位幫扶機構設在工會,社區(qū)管委會設立幫扶工作站。各單位、各部門在油田幫扶中心的統(tǒng)一組織領導下,既有分工又有協(xié)作,既體現(xiàn)本部門業(yè)務工作的側重點,同時加強溝通協(xié)調,共同推進扶貧幫困工作深入開展。在工作原則上,明確“組織委托、義務幫扶”;“依法辦事、力所能及”;“幫扶不包辦、協(xié)助不代替”;“自救和幫扶相結合”四條原則。在工作內容上,所有局、處級干部和社區(qū)科級以上干部,與特困家庭、困難家庭結對,實行長期固定“一助一”幫扶。著力促進由經濟幫扶向全面幫扶轉變,由輸血向造血、暫時性幫扶向推動困難群體自立自強轉變。在經濟幫扶的基礎上,增加了優(yōu)惠政策落實、政策咨詢、困難協(xié)調三項內容:協(xié)助落實油田特困家庭、困難家庭扶貧救助資金及時到位;協(xié)調油田扶貧幫困優(yōu)惠政策的落實;為幫扶對象提供有關政策法規(guī)咨詢服務,釋疑解惑;幫助、協(xié)調解決幫扶對象存在的困難和問題;做好思想工作,樹立其克服困難的信心和勇氣。在具體措施上,對幫扶結對情況在報紙上進行公示,對幫扶中的好人好事進行大力宣傳;幫扶人員至少每季度與幫扶對象聯(lián)系一次,每半年家訪一次,積極為幫扶對象辦實事、解難事、做好事;建立《“一助一”扶貧幫困登記表》和“一助一”聯(lián)系卡;參加幫扶工作的干部做到“四個親自”和“三摸清一幫助”?!八膫€親自”:即親自走訪幫扶對象、親自與幫扶對象講政策解疙瘩、親自摸透實情、親自協(xié)調解決問題。“三摸清一幫助”,即摸清生活狀況和思想動向、摸清存在的困難和問題、摸清形成困難和問題的原因,依法按政策幫助解決實際困難和思想問題,確?!耙恢弧睅头龉ぷ鞑蛔哌^場,落到實處。

        三、實施“一助一”扶貧幫困工程的體會

        “一助一”扶貧幫困工程實施一年來,全油田結成對子488對,化解各類矛盾問題489個,避免信訪200起,促進困難家庭成員實現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)75人,受到了職工的普遍歡迎,促進了企業(yè)和諧、社會和諧。主要有以下收獲和體會:一是樹立了黨員干部的良好形象。黨員干部在幫扶困難群眾的過程中,改善了黨群干群關系,促進了作風轉變,提高了做群眾工作的本領,增強了解決各種復雜矛盾問題的能力,在為職工群眾解難題、辦實事中樹立了良好形象和威信。二是促進了企業(yè)和諧穩(wěn)定。“一助一”扶貧幫困工程的實施,不僅讓職工群眾的實際困難得到及時解決,也使職工群眾的觀念得到更新,思想問題得到及時溝通,對企業(yè)更加理解。三是形成了扶貧幫困、獻愛心的良好風尚。油田重視“一助一”扶貧幫困工程實施過程中的宣傳、引導工作,充分利用報紙、電視、網絡、板報、櫥窗、居民論壇等載體,宣傳在“一助一”扶貧幫困工程中涌現(xiàn)出的好人好事,以及困難職工群眾通過自立自救、自強不息實現(xiàn)脫貧解困的典型事跡,對幫扶工作中涌現(xiàn)出的典型事跡、好的經驗做法及時總結推廣,增強社會效應,讓“扶貧幫困,奉獻愛心”成為一種自覺行動,成為一種社會風尚,成為推進企業(yè)持續(xù)有效和諧發(fā)展的強大動力。

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