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        淺談建設(shè)有高職院校特色的精神文化

        2012-04-29 00:00:00劉登明
        企業(yè)導(dǎo)報 2012年11期

        【摘 要】高職院校的精神文化, 是學(xué)校文化的核心,它主要包括學(xué)校價值取向、學(xué)校精神、學(xué)校風(fēng)氣、學(xué)校形象四個方面。高職院校在“十二五”文化建設(shè)中,重視精神文化建設(shè),探索有效方法、路徑、載體,形成有自身特色的精神文化,對于提升學(xué)校凝聚力、影響力、競爭力、吸引力具有重要意義。

        【關(guān)鍵詞】高職院校;學(xué)校文化;精神文化

        經(jīng)過10多年的發(fā)展,全國高職院校已有1280多所。在建設(shè)新校區(qū)、改造老校區(qū)的同時,各校普遍重視文化建設(shè),提升了辦學(xué)層次,促進了學(xué)校改革、發(fā)展、穩(wěn)定。但反觀高職院校文化建設(shè),或多或少存在著重物質(zhì)文化、輕精神文化的現(xiàn)象;即使在精神文化建設(shè)中,也尚需形成自己的鮮明特色。而精神文化恰恰是學(xué)校文化的核心,對其他文化建設(shè)起著統(tǒng)領(lǐng)作用。高職院校在“十二五”文化建設(shè)中,重視有自身特色的精神文化建設(shè),對于提升學(xué)校凝聚力、影響力、競爭力、吸引力具有重要意義。

        一、高職院校精神文化的概念、內(nèi)涵及作用

        (1)高職院校精神文化,是指各校在辦學(xué)實踐和發(fā)展過程中逐步形成的、為師生員工普遍認同的一種文化現(xiàn)象,它主要包括學(xué)校價值取向、學(xué)校精神、學(xué)校風(fēng)氣、學(xué)校形象四個方面,既能夠賦予學(xué)校及其師生員工蓬勃向上的旺盛生命力,又能夠反映學(xué)校及其師生員工自強不息的精神風(fēng)貌和個性特色。(2)高職院校精神文化的內(nèi)涵及作用:一是指學(xué)校積淀形成的共同的價值取向,主要包括學(xué)校的辦學(xué)理念、育人方針、校訓(xùn)和師生員工的理想信念、目標(biāo)追求、道德觀念等,它引導(dǎo)著學(xué)校的發(fā)展方向和師生員工的思想行為,使學(xué)校群體容易達成共識、形成合力。二是指學(xué)校凝練形成的校本精神,它是學(xué)校在各種環(huán)境下得以發(fā)展壯大的支柱,是激勵師生員工為實現(xiàn)美好目標(biāo)奮發(fā)進取的動力。三是指學(xué)校培育形成的整體風(fēng)氣,主要反映在黨風(fēng)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)及管理作風(fēng)等上面,它可以對師生員工的心態(tài)、意識、情操和行為等產(chǎn)生潛移默化的影響,能夠使師生員工自覺地遵守學(xué)校的群體約定和規(guī)范。四是指學(xué)校塑造形成的綜合形象,除了硬件上的校容校貌凸顯學(xué)校特色,更需軟件上的整體素質(zhì)和文明程度彰顯社會魅力,良好的學(xué)校軟件形象,既能吸引學(xué)生及家長選擇本校就讀,也能吸引企業(yè)來校合作和招聘人才。

        二、高職院校精神文化建設(shè)的問題及原因

        (1)高職院校精神文化建設(shè)的問題。一是體現(xiàn)價值取向的校訓(xùn)大都看不出高職特色和學(xué)校個性,有的流于形式,有的趨于雷同,這樣的校訓(xùn)就不一定都能得到很好的踐行;二是絕大部分高職院校缺乏外顯的學(xué)校精神,即使顯現(xiàn)學(xué)校精神,大都也是跟形勢的口號式的;三是雖然各校都已重視學(xué)校風(fēng)氣建設(shè),但實際上往往是抓抓放放、緊緊松松,尤其在學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)上下的功夫不多,這種缺失長效機制保障的學(xué)校風(fēng)氣建設(shè)是很難奏效的;四是為了學(xué)校的生存和發(fā)展,現(xiàn)在各校都很注重塑造形象、打造品牌,但往往投資硬件建設(shè)多,花精力抓軟件建設(shè)少,這樣塑造出來的學(xué)校形象就不一定校園環(huán)境和人的言行舉止都美好。(2)產(chǎn)生上述問題的原因。第一,由于高職院大都是中專校升格的,往往為提高品位向本科院??浚瑢πS?xùn)沒有深入探究,因而形成的校訓(xùn)與本科院校大同小異,也自然就體現(xiàn)不出自身的特色。第二,由于大學(xué)精神是近幾年才提出的,本科院校也在探索中,高職院校出現(xiàn)的學(xué)校精神缺乏自身特點也就不足為怪。第三,由于高職院校普遍學(xué)生多、教職工少,教學(xué)、管理任務(wù)比較繁重,往往在學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)和師生員工形象塑造等方面顯得力不從心,產(chǎn)生斷斷續(xù)續(xù)的現(xiàn)象。

        三、建設(shè)有自身特色精神文化的思考及對策

        (1)高職院校的精神文化建設(shè)應(yīng)有自身特色。高職院校應(yīng)以“十二五”文化建設(shè)為新起點,進一步提高文化自覺、增強文化自信和實現(xiàn)文化自強,將文化建設(shè)的重心從外延轉(zhuǎn)向內(nèi)涵,積極建設(shè)有自身特色的先進精神文化,以此統(tǒng)領(lǐng)其他文化建設(shè),為推進社會主義文化大發(fā)展大繁榮作出應(yīng)有貢獻。(2)建設(shè)有自身特色精神文化的對策。具體可從以下幾點探索方法、路徑、載體:一是從高職的獨特性和學(xué)校的個性來審視、梳理現(xiàn)有精神文化,并在此基礎(chǔ)上厘清學(xué)?!笆濉蔽幕ㄔO(shè),特別是精神文化建設(shè)的思路。在具體建設(shè)中,既要傳承已有的體現(xiàn)高職院校特色的優(yōu)秀精神文化,又要對優(yōu)秀精神文化賦予新的時代內(nèi)涵。二是從高職院校的辦學(xué)歷史、行業(yè)背景、地域文化、學(xué)校特色和精神面貌等凝練學(xué)校精神、職業(yè)精神,培養(yǎng)職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng),升華價值觀、人生觀、審美觀等,端正教育態(tài)度、學(xué)習(xí)態(tài)度、工作態(tài)度等,增強責(zé)任意識、競爭意識、團隊意識等,完善積極向上、誠實守信等健康心態(tài),健全學(xué)校精神文化系統(tǒng),并選樹先進典型,營造見賢思齊氛圍。這樣建設(shè)精神文化,必將凸顯高職院校特色。三是學(xué)校的物質(zhì)文化、制度文化、行為文化和活動文化等,都是精神文化的載體。在這些文化建設(shè)中,要以精神文化為靈魂,在具體的校標(biāo)、?;?、校旗、校歌、校服、圖騰、雕塑、景點、文本、圖案、符號和各類活動中,都要體現(xiàn)學(xué)校精神文化。

        總之,學(xué)校精神文化是學(xué)校文化的核心,高職院校在“十二五”期間下功夫建設(shè)有自身特色的精神文化,既是提高學(xué)校凝聚力、競爭力的需要,也是增強社會影響力、吸引力的需要。

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