【摘 要】全文的主旨在于“安全”，突出創(chuàng)新科技，研究文明生產(chǎn)，從“三違”的角度去貫徹安全的思想，從而喚醒人們“以人為本”的工作管理理念，從多種角度去重視文明生產(chǎn)，從技術(shù)上創(chuàng)新文明生產(chǎn)，在思想上重視文明生產(chǎn)，從制度上完善文明生產(chǎn)。提高人的素質(zhì)，從而達(dá)到“安全素質(zhì)”，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)文明生產(chǎn)，達(dá)到安全。

【關(guān)鍵詞】文明生產(chǎn)；安全意識(shí)；分析；剖析；手段

一、化工行業(yè)事故的主要成因分析

技術(shù)復(fù)雜、工作環(huán)境苛刻，常常會(huì)涉及到高溫高壓、低溫低壓；原材料更是有諸多不利因素，比如易燃、易爆、有毒、具有腐蝕性等等。種種原因?qū)е铝酥卮笫鹿实陌l(fā)生?！叭`”可謂害人害己，數(shù)據(jù)表明“三違”所致大型、特大型事故約占80％，可見人的因素是不可以輕視的，無(wú)知的行為只能導(dǎo)致一次有一次的災(zāi)難發(fā)生。文明生產(chǎn)在其運(yùn)作過(guò)程中得不到體現(xiàn)。事事運(yùn)作都離不開人，這是不可避免的，如何創(chuàng)新文明生產(chǎn)，成了重點(diǎn)難點(diǎn)。目前落實(shí)“以人為本”的管理理念，是勢(shì)在必行的趨勢(shì)，只有提高了“人”的綜合安全素質(zhì)，才能抓住文明生產(chǎn)，抓好安全生產(chǎn)。

二、“三違”思想基礎(chǔ)的剖析

（1）人的重視是必不可少的，每個(gè)人都存在這不一樣的陋習(xí)，生存的環(huán)境不一樣，對(duì)待問(wèn)題的看法也就不一樣，生活中漸漸形成的習(xí)慣，成為“三違”形成的必要環(huán)境。（2）僥幸心理作祟，每個(gè)人對(duì)于環(huán)境都會(huì)產(chǎn)生惰性，以為一次安全就可以此次安全，“不遵章守紀(jì)－有章不循、有法不依”這就形成了“慣性違章”，安全生產(chǎn)成了耳邊風(fēng)，等到真的釀成后果，悔之晚矣。（3）輕視，麻痹大意，滋生了事故的頻頻發(fā)生，造就一個(gè)又一個(gè)杯具！（4）唯我獨(dú)尊，事事都要聽從他的安排，認(rèn)為其無(wú)所不能，不能吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，繼續(xù)做著“三違”的行徑。形成了“違章指揮”的局面，也是導(dǎo)致災(zāi)難頻發(fā)的原因之一。（5）避重就輕，此類人是最不值得原諒的，是埋下事故種子的罪魁禍?zhǔn)?，這類人大多法律意識(shí)淡薄，做事害怕麻煩，凡事圖方便，做起工作來(lái)更會(huì)的是投機(jī)取巧。綜上所述，我們不難看出，問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)還是在于人，雖然環(huán)境也會(huì)造成事故發(fā)生，但絕大部分的安全生產(chǎn)責(zé)任是來(lái)源于“人”這個(gè)主體的，人作為管理的核心，有責(zé)任、有義務(wù)去避免事故的發(fā)生，成為安全生產(chǎn)的最重要因素。

三、教育養(yǎng)成為主、約束處罰為輔

縱觀世界，凡是能做到“長(zhǎng)治久安”的企業(yè)，無(wú)不利用“以人為本”的管理制度。每個(gè)人都具有學(xué)習(xí)與創(chuàng)造的本能，對(duì)于進(jìn)入企業(yè)的員工來(lái)說(shuō)，他們本身就是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)來(lái)的，面對(duì)新進(jìn)員工，他們的化工安全知識(shí)、技能技巧可謂一片空白，所以說(shuō)安全思想是需要早期教育的，成功的引導(dǎo)才是硬道理。每家每戶都在說(shuō)“安全第一，預(yù)防為主”如何正確的提高員工的安全素質(zhì)，才是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。人的安全素質(zhì)無(wú)非與思想上、技能上、制度規(guī)范執(zhí)行上，在教育上下功夫，耐心的、反復(fù)的灌輸安全思想，從靈魂深處讓其建立安全素質(zhì)。其實(shí)安全意識(shí)就在不厭其煩的“安全喊話”“安全教育”中漸漸形成的。對(duì)于技能，更多的是需要學(xué)習(xí)以及強(qiáng)化，企業(yè)要教會(huì)員工正確的安全操作方法，同時(shí)還要有創(chuàng)新、完善的安全技能，吸取先進(jìn)的管理辦法，不僅能達(dá)到安全效果，更能有效的縮短與先進(jìn)企業(yè)的距離。

安全知識(shí)的培訓(xùn)，是必不可少的，想要?jiǎng)?chuàng)新安全生產(chǎn)，則需要大家的共同努力，吸取了廣泛的意見，可以使方式方法更實(shí)用、更實(shí)際！上級(jí)主管部門則要認(rèn)準(zhǔn)培訓(xùn)目標(biāo)，對(duì)于培訓(xùn)需要有側(cè)重點(diǎn)，經(jīng)常的開展“安全演練”，讓更多的人從實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn)，有了親身體驗(yàn)，想忘記都難！久而久之，則能形成大規(guī)模的能切實(shí)做好應(yīng)事件，提高了每位員工的能力與操作水平。每日進(jìn)行“安全喊話”長(zhǎng)久、持續(xù)的灌輸安全思想，定期的管理人員討論會(huì)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升了管理人員的水平，自然也就拉升了整體團(tuán)隊(duì)的安全思想。從根本上做到專業(yè)、專注、正規(guī)！最后一點(diǎn)，則要選用必要的懲罰手段，正所謂無(wú)規(guī)矩不成方圓，在規(guī)范制度上進(jìn)行約束，徹底遏制嘴上喊重要，行動(dòng)不重要，忙起來(lái)更是不要的惡習(xí)。在提升安全思想的同時(shí)，加強(qiáng)管理手段，對(duì)于制度要能起到“以點(diǎn)帶面”的效果，做到以儆效尤。

總之，實(shí)施“以人為本”的文明管理理念，強(qiáng)化“人”的教育，發(fā)揮“人”作為管理核心與重要資源的積極性和創(chuàng)造性是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)與落實(shí)本質(zhì)安全的必要保障。做到文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，孰不知：安全是企業(yè)最大的效益，安全生產(chǎn)確保每一位員工的安全。員工也是企業(yè)的巨大財(cái)富。創(chuàng)新安全生產(chǎn)，讓企業(yè)發(fā)揮更大意義。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]梅強(qiáng)，劉素霞，陸玉梅．化工行業(yè)中小企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀與對(duì)

策——以江蘇省某市為例[J]．安全與環(huán)境學(xué)報(bào)．2006（S1）

[2]馮志龍．化工企業(yè)安全生產(chǎn)探討[J]．新疆化工．2010（3）

[3]鄧進(jìn)軍，孫少晨．化工安全技術(shù)教學(xué)改革與實(shí)踐[J]．牡丹江師范學(xué)院學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版）．2011（2）