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        企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式探析

        2012-04-29 00:00:00沈麗麗
        企業(yè)導報 2012年11期

        加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,是關(guān)系國民經(jīng)濟全局緊迫而重大的戰(zhàn)略任務(wù),是貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求,是黨對經(jīng)濟規(guī)律認識的深化,同時也是企業(yè)尋求新的經(jīng)濟增長點的關(guān)健因素。

        一、“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式”的含義

        中央提出實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展,關(guān)鍵是要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式。這同我們以往所講的“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式”相比,雖然把“增長”改為“發(fā)展”,但含義卻大為不同。經(jīng)濟增長方式比較單一,主要是指數(shù)量的增加,如資源、勞動、資本等投入的增加;經(jīng)濟發(fā)展方式比經(jīng)濟增長方式包括的內(nèi)涵要豐富,方式更為復雜,不僅要求有數(shù)量的增加,而且要涉及到諸如產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化,經(jīng)濟效益、質(zhì)量的提高和優(yōu)化,擺脫貧困、公平分配,以及增加社會福利等。經(jīng)濟發(fā)展包含經(jīng)濟增長,單純的經(jīng)濟增長不能實現(xiàn)經(jīng)濟的全面發(fā)展。經(jīng)濟增長是經(jīng)濟發(fā)展的重要條件,是促進經(jīng)濟發(fā)展的基本動力,是一切經(jīng)濟發(fā)展的首要物質(zhì)條件,但不是惟一的條件??傊?,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,就是要使經(jīng)濟發(fā)展不僅涉及生產(chǎn)力的發(fā)展,而且涉及生產(chǎn)關(guān)系的發(fā)展;不僅包括經(jīng)濟數(shù)量的增長,還包括經(jīng)濟效益的提高,社會效益的提高;不僅包括社會財富的增長,還包括社會財富分配的公正、合理。

        二、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的途徑與措施

        建國以來,尤其是改革開放以來,我國經(jīng)濟建設(shè)取得了巨大成就,經(jīng)濟發(fā)展速度之快,在世界上名列前茅,舉世矚目。但在取得偉大成就的同時,我國經(jīng)濟發(fā)展存在一個突出的弱點,那就是經(jīng)濟效益不高,我國經(jīng)濟長期處于粗放經(jīng)營的速度型增長方式之下。這種粗放經(jīng)營的增長方式,同我國國民經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展和不斷提高人民生活水平的要求不相適應,必須努力推進經(jīng)濟發(fā)展向集約型轉(zhuǎn)變,把提高經(jīng)濟效益作為經(jīng)濟工作的中心。經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,其實質(zhì)就是通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合與有效運行,達到發(fā)展社會主義經(jīng)濟,最大限度地滿足人民需要的目的。當前我們提出的經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,就是要努力推進過去那種粗放型、外延型、速度型為主的增長方式向集約型、內(nèi)涵型、效益型為主的發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,這就需要做到生產(chǎn)要素優(yōu)化組合,各種經(jīng)濟單位改進管理與有效運行,不斷提高經(jīng)濟發(fā)展的水平與質(zhì)量,實現(xiàn)不斷提高人民生活水平的目標。在我國這樣的發(fā)展中大國,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展方式的根本變化,是一項長期艱巨的任務(wù),應該有充分的思想準備,要認識到經(jīng)濟發(fā)展方式的根本轉(zhuǎn)變是一項綜合性多方面的系統(tǒng)工程,必須全面考慮,采取各方面相互配合的綜合措施,才能取得實效;要把提高認識與扎實工作結(jié)合起來,經(jīng)濟建設(shè),尤其是要求實現(xiàn)集約高效的經(jīng)濟發(fā)展,是一件實實在在的工作,絕不是一般號召所能奏效的。從工作上來說,我認為應主要做好以下幾件事情:

        (1)改善與加強宏觀經(jīng)濟調(diào)控機制。市場機制可以促進單個企業(yè)提高經(jīng)濟效益,企業(yè)效益提高了,無疑是整個國民經(jīng)濟取得高效發(fā)展的基礎(chǔ),但企業(yè)效益的提高,并不完全等于宏觀經(jīng)濟效益的提高。宏觀經(jīng)濟調(diào)控的著眼點是國民經(jīng)濟的總體,是國民經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展的重要條件。宏觀調(diào)控對資源優(yōu)化組合與配置、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)起著重要作用,例如對社會總供需、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、分配格局、地區(qū)協(xié)調(diào)等方面的調(diào)節(jié),都將對國民經(jīng)濟總體的協(xié)調(diào)發(fā)展和效率提高起著重要的作用。因此,轉(zhuǎn)變政府職能、改善與加強宏觀經(jīng)濟調(diào)控機制也是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要措施。(2)加快社會主義市場經(jīng)濟體制的建設(shè)。改變發(fā)展方式首先要改革經(jīng)濟體制。社會主義市場經(jīng)濟是我國經(jīng)濟體制改革的目標模式,具有優(yōu)化生產(chǎn)要素組合與配置、協(xié)調(diào)供需關(guān)系的功能,能夠促進競爭、優(yōu)勝劣汰,促進企業(yè)改進管理、提高技術(shù)、降低成本、改善服務(wù)。所以,深化經(jīng)濟體制改革,建設(shè)完善的社會主義市場經(jīng)濟體制,是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的基本條件。(3)科技進步是經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的物質(zhì)基礎(chǔ)??茖W技術(shù)是第一生產(chǎn)力,科學技術(shù)的發(fā)展,及其在生產(chǎn)中的應用,是提高經(jīng)濟發(fā)展中的科技含量的根本途徑,是增加產(chǎn)品附加價值的重要手段。中國是發(fā)展中國家,由于歷史原因,科技發(fā)展水平相對較低,依靠科技進步來提高經(jīng)濟效益的潛力很大,科技進步是實現(xiàn)我國社會主義現(xiàn)代化目標的重要途徑。科學技術(shù)事業(yè)的發(fā)展及其在生產(chǎn)實踐中的應用必須從中國的實際情況出發(fā),不能不顧條件地一哄而起。因此,我們要在努力發(fā)展現(xiàn)代化技術(shù)的前提下,踏踏實實地大力發(fā)展適用技術(shù),以廉價的方式取得較好的經(jīng)濟效益。(4)改革企業(yè)體制,改善企業(yè)經(jīng)營管理。企業(yè)是國民經(jīng)濟的基本單位,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的基礎(chǔ)在企業(yè)。我國國有企業(yè)多數(shù)是在傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制下建立和發(fā)展起來的,不能不帶有傳統(tǒng)經(jīng)濟體制的烙印,這是我國國有企業(yè)長期活力不足、后勁不大、效益不高的主要原因,要搞好國有企業(yè),必須對企業(yè)的體制進行重大改革,優(yōu)化國民經(jīng)濟的微觀基礎(chǔ)。建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度,創(chuàng)造一個真正做到自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的商品生產(chǎn)與經(jīng)營者的良好經(jīng)營機制的基本條件。同時企業(yè)經(jīng)營者還必須與廣大勞動者、專業(yè)技術(shù)管理人員的通力合作,搞好企業(yè)的經(jīng)營管理工作,把企業(yè)的制度創(chuàng)新同企業(yè)改組、技術(shù)改造結(jié)合起來,面向市場,進入市場,加強管理,改善經(jīng)營,真正把調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、降低成本、做好服務(wù)、優(yōu)化經(jīng)營落在實處,才能使企業(yè)經(jīng)營立于不敗之地,創(chuàng)造良好的經(jīng)營效益,為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式做好企業(yè)微觀基礎(chǔ)的工作。

        三、企業(yè)如何轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式

        轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式關(guān)鍵要實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”。一是提高思想認識,轉(zhuǎn)變發(fā)展理念;二是由主要依靠投資、出口拉動向依靠消費、投資、出口協(xié)調(diào)拉動轉(zhuǎn)變;三是由主要依靠第二產(chǎn)業(yè)帶動向依靠第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶動轉(zhuǎn)變,這是第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)層面的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的基本方向,是針對我國農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、工業(yè)大而不強、服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后,以及三大產(chǎn)業(yè)之間比例不合理問題而提出的;四是由主要依靠增加物質(zhì)資源消耗向主要依靠科技進步、勞動者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。重點是做好以下幾點:(1)以市場為導向,搞好技術(shù)創(chuàng)新工作,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高資源使用效率是企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的關(guān)鍵。搞好技術(shù)創(chuàng)新工作是企業(yè)適應市場變化、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高差異化的基礎(chǔ)和條件。因此,企業(yè)要重視技術(shù)創(chuàng)新工作,保證研發(fā)投入,運用多種創(chuàng)新合作渠道,提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品,用較少的資源贏取高額的利潤,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。一是要建立高素質(zhì)創(chuàng)新隊伍,為企業(yè)發(fā)展提供強有力的智力支持,推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。以產(chǎn)品為龍頭,把新工藝、新技術(shù)滲透在新產(chǎn)品的研究開發(fā)過程中。使企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的投資主體,建立以企業(yè)為投資主體的多渠道技術(shù)創(chuàng)新投融資機構(gòu)與體系。二是建立創(chuàng)新合作機制提升企業(yè)創(chuàng)新能力。三是開展“產(chǎn)、學、研”相結(jié)合的技術(shù)開發(fā)聯(lián)合體進行技術(shù)創(chuàng)新。四是國際合作推進企業(yè)集成技術(shù)創(chuàng)新。在科學技術(shù)、經(jīng)濟、文化等領(lǐng)域高標準、大范圍、跨領(lǐng)域進行國際經(jīng)濟技術(shù)交流與合作,整合和集成世界性的創(chuàng)新資源。探討與國際產(chǎn)學研機構(gòu)進行戰(zhàn)略聯(lián)盟。(2)實施機制和制度創(chuàng)新,是提高企業(yè)運營效率,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的保障。第一,企業(yè)應建立一個有效的激勵機制,激發(fā)和調(diào)動員工的工作積極性、創(chuàng)造性,并協(xié)助員工發(fā)現(xiàn)、發(fā)揮專長的時機,使員工的素質(zhì)既能符合企業(yè)不斷發(fā)展的要求,同時也能促進員工的個人發(fā)展。尤其要調(diào)整過去的那種不利于激勵廣大員工積極性的考核和分配機制,縮小國有企業(yè)“無職(位)”員工與“有職(位)”員工的收入差距,以減少或消除員工跑官、買官、不安心工作的不良現(xiàn)象,不斷激勵廣大員工致力并專注于為企業(yè)的運營和發(fā)展做出自己最大的貢獻。第二,要推行信息化管理,以“三大系統(tǒng)”信息化(辦公自動化信息系統(tǒng)、財務(wù)信息管理系統(tǒng)、物流信息管理系統(tǒng))為基礎(chǔ),把信息化管理涵蓋到公司的市調(diào)、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、倉儲、營銷、財務(wù)、科技發(fā)展等方方面面,通過強化管理,狠抓落實,迅速有效地提升行政事務(wù)管理、財務(wù)資金管理和物流管理三項控制能力,真正實現(xiàn)“三流合一”、“管控一體”,打造數(shù)字化管理體系,從而改善辦公環(huán)境和條件,較少或避免各種差錯和弊端,基本消除信息孤島和管理黑洞,實現(xiàn)信息資源共享,并通過對各項管理信息資源的深度開發(fā)和廣泛利用,不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策效率和水平,減少人工費用和降低成本,使企業(yè)管理水平跨上一個新臺階,最終提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和核心競爭力。第三,企業(yè)要建立適應其發(fā)展的用人機制,大力挖掘、整合、培育人才,形成適應各類創(chuàng)新需要的,素質(zhì)優(yōu)良,梯次合理,業(yè)務(wù)精湛的人才隊伍,為企業(yè)發(fā)展提供人力保障。第四,要強力推進企業(yè)文化建設(shè),以企業(yè)精神凝聚人心,促進發(fā)展。

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