【摘 要】隨著我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與深化，企業(yè)管理理念以及企業(yè)和員工的關(guān)系發(fā)生了很大的變化，許多企業(yè)紛紛引進(jìn)國外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、模式與方法，但同時(shí)卻喪失了自身通過思政工作推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的個(gè)性化優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致企業(yè)在管理上出現(xiàn)了一系列的問題。事實(shí)上，企業(yè)思政工作與企業(yè)管理之間存在著緊密的聯(lián)系，只有將兩者有機(jī)融合起來，使二者互相促進(jìn)、互相發(fā)展，才能推動(dòng)企業(yè)的健康、長遠(yuǎn)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)思政工作；企業(yè)管理；關(guān)聯(lián)

一、企業(yè)思政工作是企業(yè)管理發(fā)展的內(nèi)在要求

企業(yè)思政工作是現(xiàn)代化企業(yè)管理的一個(gè)重要方面，在提高企業(yè)管理效率、提升企業(yè)管理水平上發(fā)揮著無可替代的作用。企業(yè)管理兼具二重性：一是和生產(chǎn)力緊密相連的自然屬性，一是和生產(chǎn)關(guān)系緊密相連的社會(huì)屬性。資本主義與社會(huì)主義在企業(yè)管理上的自然屬性是完全一致的，而企業(yè)管理和生產(chǎn)關(guān)系緊密相連的社會(huì)屬性則主要表現(xiàn)為社會(huì)制度所體現(xiàn)的各個(gè)基本方面。具有中國特色的社會(huì)主義企業(yè)管理不僅綜合反映了我國國民的文化與素質(zhì)，也在培育中國國民的文化與素質(zhì)上起著重要的作用。近年來，我國企業(yè)不斷改革與深化，從一定程度上來講，改革的實(shí)質(zhì)就是提高企業(yè)管理效率、提升企業(yè)管理水平，而企業(yè)思政工作在推動(dòng)現(xiàn)代化企業(yè)管理的發(fā)展進(jìn)程中起著不可替代的作用，所以說，企業(yè)思政工作是企業(yè)管理發(fā)展的內(nèi)在要求。

二、企業(yè)管理是企業(yè)思政工作完善的必然選擇

一直以來，企業(yè)思政工作若有若無，并且存在與企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營嚴(yán)重相脫節(jié)的現(xiàn)象，究其原因，主要就是企業(yè)在管理體制上獨(dú)立設(shè)置了政工機(jī)構(gòu)。企業(yè)思政工作獨(dú)立循環(huán)、自主考核，與企業(yè)管理各自為政。同時(shí)，企業(yè)思政工作沒有科學(xué)、合理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，普遍存在輕結(jié)果重形式的問題，這些都導(dǎo)致企業(yè)思政工作無法融入企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營管理之中，無法充分發(fā)揮其作用。如果將企業(yè)管理與企業(yè)思政工作相融合，把企業(yè)思政工作的結(jié)果借由企業(yè)管理中的利潤指標(biāo)、員工績效指標(biāo)等指標(biāo)反映出來，并將企業(yè)利潤指標(biāo)和員工績效指標(biāo)作為評(píng)價(jià)企業(yè)思政工作的標(biāo)準(zhǔn)，從形式到內(nèi)容都統(tǒng)一起來，增強(qiáng)企業(yè)管理層領(lǐng)導(dǎo)與思政工作干部的責(zé)任感與事業(yè)心。如果將企業(yè)思政工作與企業(yè)管理相結(jié)合，把思政工作作為企業(yè)管理的一部分，與企業(yè)經(jīng)營效益相掛鉤，就能夠保證思政活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來源，也可以將領(lǐng)導(dǎo)層與員工的思想獎(jiǎng)懲同物質(zhì)利益直接掛鉤，促進(jìn)思政工作的落實(shí)。另外，在現(xiàn)代激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)要想保證正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，就很難像過去那樣抽出專門的時(shí)間去搞一些學(xué)習(xí)、教育活動(dòng)，活動(dòng)場(chǎng)所也很難保證，企業(yè)思政工作只是見縫插針，無法達(dá)到好的效果。倘若將企業(yè)思政工作與企業(yè)管理相結(jié)合，遵循企業(yè)現(xiàn)代化管理理念中的人本要求與特征把對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行思政教育，將思政工作貫穿到企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，就可以解決長久以來企業(yè)思政工作中存在的種種問題和困境，所以說，企業(yè)管理是企業(yè)思政工作完善的必然選擇。

三、企業(yè)思政工作與企業(yè)管理的有機(jī)結(jié)合

（1）企業(yè)管理人員必須是企業(yè)思政工作者。企業(yè)管理人員的思想政治水平直接影響到一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展，如果管理人員僅將組織企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)作為其唯一的任務(wù)與職責(zé)，不愿意去開展思政工作，那么肯定會(huì)形成這樣的困境：第一，企業(yè)管理人員自身的思想政治水平下降，他們只會(huì)片面地追求經(jīng)濟(jì)效益，從而在員工中造成嚴(yán)重的消極影響，極大地挫傷企業(yè)員工的工作積極性。第二，如果企業(yè)管理人員都不重視企業(yè)思政工作，那么，可想而知，示范效應(yīng)肯定會(huì)影響到員工個(gè)人對(duì)思政工作的認(rèn)識(shí)與理解，從而也會(huì)嚴(yán)重影響到員工的工作質(zhì)量與效率。第三，倘若企業(yè)管理人員不是企業(yè)思政工作人員，那么，可能會(huì)發(fā)生不尊重企業(yè)思政人員勞動(dòng)的狀況，也有可能不會(huì)輕易承認(rèn)企業(yè)思政工作人員的勞動(dòng)成果，這都將嚴(yán)重影響到企業(yè)思政工作人員的積極性。因此，一個(gè)合格的企業(yè)管理人員必須是思政工作人員，這樣才能為上述問題的解決提供有利的條件。（2）企業(yè)思政工作者必須參與到企業(yè)管理中。目前，許許多多的企業(yè)思政工作者由于受到外部客觀條件或是自身素質(zhì)的限制，無法真正參與到企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)中去，也無法了解到本企業(yè)的基本生產(chǎn)狀況。這樣導(dǎo)致的后果是，一方面他們不愿意深入群眾、深入基層，長期與員工脫離，另一方面，即便他們到基層去了，也會(huì)對(duì)員工提出的新問題、新情況束手無策。所以說，一個(gè)合格的企業(yè)思政工作者除了必須具備一定的政治素養(yǎng)以外，還應(yīng)當(dāng)了解企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)信息，以積極參與到企業(yè)管理中。

總之，在現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展過程中，思政工作與企業(yè)管理緊密相連，只有將兩者有機(jī)結(jié)合起來，促使兩者相互作用、相輔相成，才能充分發(fā)揮思政工作與企業(yè)管理的作用，從而促進(jìn)企業(yè)的健康、長遠(yuǎn)發(fā)展。

參 考 文 獻(xiàn)

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