相比新畫面張偉平，華誼兄弟王中軍、王中磊兄弟等頻頻高調(diào)現(xiàn)身的電影公司掌門人，北京小馬奔騰傳媒股份有限公司的李明著實(shí)低調(diào)不少。如今，隨著這家擅長影視劇制作營銷的企業(yè)正式在電影市場發(fā)力，“小馬”也躍上了馳騁向前的道路。

小馬奔騰進(jìn)入電影領(lǐng)域始于2008年。3年多的時(shí)間，推出了《越光寶盒》、《機(jī)器俠》、《花木蘭》、《無人區(qū)》、《將愛情進(jìn)行到底》（電影版）、《武林外傳》（電影版）、《三國》（電影版）、《幸福額度》等一批作品。

2011年伊始，小馬奔騰開始發(fā)力影院建設(shè)，正式步入廣告代理、電視劇制作、電影制作、新媒體、動(dòng)漫業(yè)務(wù)的全業(yè)務(wù)鏈條時(shí)代。而根據(jù)李明的計(jì)劃，在未來3年內(nèi)，小馬奔騰預(yù)計(jì)還要打造360—400塊熒幕。

小馬奔騰在影視創(chuàng)作方面的獨(dú)特優(yōu)勢在于，擁有國內(nèi)從電影到電視劇領(lǐng)域很多知名編劇和導(dǎo)演。剛剛涉足電視劇時(shí)，小馬奔騰就簽下了《不要和陌生人說話》的導(dǎo)演張建棟，此后，又陸續(xù)與電影導(dǎo)演吳宇森、寧浩、張一白、楊慶簽約，這已被李明視為小馬奔騰的核心資產(chǎn)。

在與導(dǎo)演的合作方式上，小馬奔騰明文規(guī)定，不允許簽約導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)其他制作機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目。若真有其他機(jī)構(gòu)找到小馬奔騰的簽約導(dǎo)演，也要經(jīng)過項(xiàng)目評估，認(rèn)為項(xiàng)目切實(shí)可行后，由該機(jī)構(gòu)與小馬奔騰共同投資運(yùn)作。

劇本是一劇之本，也是李明最為關(guān)心的創(chuàng)作環(huán)節(jié)。為了把控劇本這個(gè)被李明稱之為影視劇命脈的環(huán)節(jié)，小馬奔騰做了兩方面的努力，首先在人才的引進(jìn)上，有“中國第一編劇”之稱的劉恒、《活著》和《霸王別姬》的編劇蘆葦、《武林外傳》的編劇寧財(cái)神和《士兵突擊》的編劇蘭小龍等等。這些國內(nèi)一線的老、中、青三代編劇都將與小馬奔騰建立長期的合作關(guān)系。

其次，從小馬奔騰涉足第一部作品至今，李明對每部作品的劇本都嚴(yán)格把關(guān)，李明不僅僅是簡單地與編劇溝通題材，更從市場著手，什么類型、什么題材能從市場上得到好的反響，李明等管理人員便依據(jù)從市場上得到的信息而去策劃題材，而后由編劇來執(zhí)筆。

此外，小馬奔騰已經(jīng)開始展開與好萊塢的初步合作，李明親自攜團(tuán)隊(duì)前往考察。這個(gè)思路產(chǎn)生的背景是，2011年國內(nèi)70%的票房來自好萊塢引進(jìn)影片?？v然國內(nèi)電影市場近年來發(fā)展形勢一片大好，但為何仍然一直處于弱勢地位？對比好萊塢模式與國內(nèi)目前的電影操作模式，李明承認(rèn)目前雙方還存在較大差距。但他同時(shí)表示，這些都是發(fā)展過程中階段性的表現(xiàn)，但只要給國內(nèi)影視行業(yè)時(shí)間，國內(nèi)影片一定會改變這種格局。而國內(nèi)的電影公司要想走向國際，首先要在國內(nèi)把自己的品質(zhì)做出來，根據(jù)自己公司的特點(diǎn)，再跟境外歐洲或美國機(jī)構(gòu)展開合作，然后，逐漸跟不同的經(jīng)驗(yàn)融合?！氨热缱约旱捻?xiàng)目找一個(gè)好萊塢的制片人，這便是一個(gè)融合，人家會告訴你怎么樣運(yùn)作，告訴你影片的類型和走向，這樣就不會閉門造車，會少走很多彎路?！焙萌R塢電影玩的是技術(shù)和技巧，技術(shù)和技巧皆他山之石，可以拿過來，但是我們的歷史和文化好萊塢是拿不去的，即使拿過去，他們也理解不了?！爱?dāng)我們把好萊塢的技術(shù)和技巧用在我們本身的文化內(nèi)涵上的時(shí)候，國產(chǎn)電影離成功就不遠(yuǎn)了?！?/p>

至于與好萊塢之間的合作形式，李明表示，首先是在公司制度方面進(jìn)行學(xué)習(xí)，另外一個(gè)方面是將突出的特效和3D技術(shù)為其所用。這樣，對國內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)和企業(yè)都會有大的促進(jìn)，而這對小馬奔騰未來的發(fā)展至關(guān)重要。