香港設(shè)計營商周2012的伙伴國家選擇了丹麥。在營商周即將召開之際，香港營商周項目總監(jiān)陶威廉先生，與設(shè)計師宋濤、劉峰、石大宇以及跨界傳媒人段妍玲女士一道探討了丹麥設(shè)計和品牌的成功之道，并分享了他們親身營商周的心得體會。

探尋丹麥設(shè)計的魅力

陶威廉

丹麥跟香港一樣，很像，他們是一個比較小的國家，但是他們在北歐甚至歐洲影響力還很大，雖然他們很多資源都是來自外界，但是他們的產(chǎn)品和品牌很好。丹麥除了在工業(yè)和產(chǎn)品設(shè)計上有非常悠久的歷史，同時他們已經(jīng)深到另外一個層次，把設(shè)計放在社會建設(shè)方面，提升人民的生活方面，他們一直在做，而且是一直走在世界的前端。從他們的身上我們亞洲可以學(xué)到很多這方面的經(jīng)驗。

和丹麥接觸的時候，我主要接觸他們的品牌、設(shè)計師、設(shè)計機(jī)構(gòu)，包括當(dāng)?shù)氐娜耍跓o數(shù)次的接觸過程中，我覺得最值得把丹麥引入到中國的是，丹麥的品牌。他們的幾個品牌都已經(jīng)變成經(jīng)典，如瓷器品牌Royal Copenhagen、家具品牌Fritz Hansen和數(shù)碼影音BO等。本身那個品牌已經(jīng)是很著名的品牌，他們怎么去把品牌繼續(xù)下去，怎么去把它創(chuàng)新，怎么跟創(chuàng)意結(jié)合使這個品牌繼續(xù)在市場上競爭。這對我們來說都是非常重要的和有意義的課題。因為歷史太悠久了，他們引進(jìn)了一些新的CEO，跟一些年輕的設(shè)計師去合作，創(chuàng)造新的方向或者新的產(chǎn)品，這都是非常有意思的事情，也絕對是需要我們的企業(yè)領(lǐng)袖去學(xué)習(xí)的。

中國的消費(fèi)者還是很年輕的，從品牌的保養(yǎng)到品牌的建立方面還是停留在表面的層次上，所以，我覺得我們應(yīng)該跟他們進(jìn)行合作交流。中國有很多很好的產(chǎn)品，有非常優(yōu)秀的設(shè)計師，但品牌方面我們還是要繼續(xù)努力，怎么去學(xué)，怎么去建立一個品牌，怎么去維持一個品牌。這些都是我們希望從不同的國家，從不同的好的品牌身上學(xué)到的。我希望國際十大品牌里面一定有中國的，這是一定會發(fā)生的，但是要給一點(diǎn)時間。品牌的創(chuàng)立不是一天能夠創(chuàng)造的，也不是一年、兩年的時間，但我們要學(xué)習(xí)人家是怎么去做的，人家怎么堅持，人家怎么保全品牌。這對我們來說都是很好的經(jīng)驗交流的機(jī)會。

劉峰

丹麥幾萬平方公里，人口有幾百萬，他們有一句話說：“我們沒有資源，沒有人力，但是我們有無窮的靈感”。他一直就沒有缺乏過靈感。所以，他的生活資源和環(huán)境迫使他們?nèi)プ鲞@樣的設(shè)計，其實(shí)他們的很多設(shè)計師都在國外，但是他們卻有很多想法和設(shè)計的靈感，這也是設(shè)計最核心的東西。其實(shí)有的時候我們可能有龐大的制造能力，龐大的材料的資源，很多龐大的體系，但如果我們在最核心的靈感方面跟不上的話，無法整體的來講設(shè)計這個詞，因為它是一個完整的架構(gòu)。從這一點(diǎn)上，丹麥確實(shí)從我們開始接觸設(shè)計就一直是以一種敬仰的眼光去期待和學(xué)習(xí)。丹麥設(shè)計它讓我覺得很實(shí)在，包括北歐設(shè)計都很實(shí)在，就是為了解決生活功能的問題。其實(shí)北歐設(shè)計一度影響我們很多，他找到的平衡和日本找到的平衡點(diǎn)還不太一樣。他們在為社會考慮的時候，拋開精神層面，他是怎么從一些行為習(xí)慣，包括他是另外一個文化體系，跨越亞洲的生活意識形態(tài)。我們一直在關(guān)注通訊設(shè)計，即通訊化的需求。不管什么顏色的皮膚，什么樣的社會地位，對溫暖的感覺、對于愛的需求、對于安全性等等很多方面都是有共性需求的。所以，有可能我在聽這樣一次完整的品牌設(shè)計故事的時候，我能更多的抓到這一點(diǎn)，站在這個世界另外一個角落，他們是怎么樣來關(guān)注日常生活文化的。

設(shè)計營商的價值

石大字

這個活動就是一個大的設(shè)計。對做設(shè)計的工作人來講，是不可多得的機(jī)會，見到這些人，聽到他們分享經(jīng)驗和智慧。除了跟設(shè)計工作有關(guān)系的人，一般對商業(yè)有興趣的人，其實(shí)去到那邊可以得到很多的機(jī)會。還有一個比較現(xiàn)實(shí)的問題，西方人想要進(jìn)入中國的市場，香港是非常重要的。他非常的西式，又非常的中式。

做設(shè)計到最后還是要跟產(chǎn)品結(jié)合，設(shè)計從開始起就肩負(fù)著社會責(zé)任，跟商業(yè)掛鉤。一般人認(rèn)為未來要賺錢什么事都可以做，其實(shí)設(shè)計不是如此的。每年選擇不同的伙伴國，因為可以了解他們的設(shè)計是怎樣發(fā)展到跟社會、跟人發(fā)生關(guān)系，也是民主化的過程，這個過程到最后還是要服務(wù)于社會。營商周可以把這個問題攤開來講，比如丹麥做的事情讓我們在亞洲也可以做到。我們可以學(xué)習(xí)很多，也可以期待未來的客戶也能學(xué)習(xí)到很多，怎么樣重視設(shè)計，把設(shè)計和商業(yè)怎么樣做到更好的結(jié)合。再有下面這些年輕的設(shè)計師，他會曉得原來我其實(shí)可以往這條路去走?；蛘咭苍S今天我設(shè)計的稍微差一點(diǎn)，但可以做跟設(shè)計相關(guān)的種種不同的行業(yè)，就可以開闊他的視野，他也曉得我未來在這個行業(yè)是有很大的發(fā)展，謀求大藍(lán)海。設(shè)計營商周扮演的就是這么重要的角色，它其實(shí)是個分享智慧經(jīng)驗和成功的經(jīng)歷的過程，當(dāng)然它不是讓大家怎么走快捷方式去成功，而是正當(dāng)?shù)淖龅较袢思页晒Φ陌咐菢拥摹?/p>

宋濤

香港能把設(shè)計營商活動，特別是設(shè)計師與大眾的交流做到這樣一個程度，非常值得學(xué)習(xí)。營商周把設(shè)計以一種社會文明和文化方向傳播給大眾，包括本國設(shè)計師之間的交流、不同國家設(shè)計師之間的交流，這是一件非常好的事情。營商周整個流程安排得很緊湊，絲毫沒有拖沓或者混亂的感覺，一些細(xì)節(jié)都處理地非常到位。作為設(shè)計師，我感受到大眾對設(shè)計師的尊重。主辦方安排的設(shè)計師與國際品牌之間的直接交流讓設(shè)計與營商掛鉤，對設(shè)計師非常有益。設(shè)計師是有創(chuàng)造力的、對文化、美學(xué)、生活方式的進(jìn)步起到一定推動作用的人。他們需要一個場合去溝通和交流，營商周就正好提供了這樣一個平臺。中國當(dāng)代年輕的設(shè)計師有沒有形成思想體系和價值觀，比具體設(shè)計出一把好椅子更重要。這個是中國人到目前很大的轉(zhuǎn)變，我覺得媒體需要更多地推廣設(shè)計價值觀。

段妍玲

營商周是在一個很冷靜的交流平臺上，大家很開放地去談思想，去談他的概念、他的成就，沒有特別大的熱鬧，說白了是交流，而不是今天我們遞了名片明天就有東西做出來，這是不可能的。這種節(jié)奏讓你很舒服，為你創(chuàng)造了更多的可能性，大家都很理性，更成熟。香港本身在組織、方向、制度上很有經(jīng)驗，所以操辦設(shè)計營商周井井有條。另一方面，營商周最有亮點(diǎn)是做到了深層次的講演，真正那些大師們來，當(dāng)然每次都有明星，每個行當(dāng)都需要明星，這些明星重量級和演講的內(nèi)容，豐富度和深度，稱得上是一個講演。雖然只有兩、三天，但大家可以真正的去聽，有很多東西是真的值得你去學(xué)了。而不是像講話會那樣，每個人都要去講自己的項目，都去談。這種質(zhì)量在講演和論壇上是中國各方面需要學(xué)習(xí)的地方。并且每次交流的方式和交流的平臺大家都很自由平等，很開放，我們也交了很多朋友。這樣的組織感覺沒有那么龐大和臃腫，就是很清楚的幾個節(jié)目，讓大家把該見的人見了，該聽的聽了，該看到的看了，我感覺就是干干凈凈，非常利落，很舒服的一件事情。