中國AV市場在過去十余年里取得了有目共睹的成就，迄今仍然是全球增長最快的AV市場之一。我們在不少工程項目中應(yīng)用最先進的技術(shù)為世人奉上了最炫目精彩的節(jié)目，也生產(chǎn)制造出很多引領(lǐng)潮流的產(chǎn)品。但令人尷尬的是，在整個行業(yè)中，中國更多的還只是被用來傾銷商品的市場，而不是可以在行業(yè)發(fā)聲的源頭 。

InfoComm 2012剛剛在拉斯維加斯落下帷幕，對比4月份在北京舉行的InfoComm China展，我們就不難發(fā)現(xiàn)這種差距。美國的展會呈現(xiàn)在行業(yè)面前的，是百花齊放、百舸爭流，不同的廠商從不同的角度將技術(shù)發(fā)揮到豐滿極致，最終為用戶的使用提供無限可能性。而中國的展會就顯得單調(diào)，展商們常常是扎堆于某一熱點技術(shù)，除了拼接屏就是同質(zhì)化的矩陣以及拼接融合器，鮮見個性化的產(chǎn)品和創(chuàng)新理念。

不同的國情和市場環(huán)境造就了不同的心態(tài)和競爭規(guī)則。在西方，大家往往不齒于單純的模仿和復(fù)制（當(dāng)然，這當(dāng)中也有完善的知識產(chǎn)權(quán)保護發(fā)揮作用），比如說扎克伯格的Facebook成功了，其他人并不會一窩蜂跑去開發(fā)相似的社交網(wǎng)站，而是會另辟蹊徑，所以才會有Twitter、You Tube的誕生。這在美國的InfoComm展中也多有體現(xiàn)，每個廠商及其產(chǎn)品都有自己鮮明的特點，即便是AMX和快思聰這樣的競爭對手，在產(chǎn)品開發(fā)和企業(yè)發(fā)展方面也有著不同的思路和側(cè)重點。而在中國的情形則是，如果某個產(chǎn)品成功了，大家都來這個市場爭搶得你死我活。

是繼續(xù)趨同模仿還是創(chuàng)新求異，這已是關(guān)系到中國AV行業(yè)未來是否可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵問題了。一窩蜂一起上看似繁榮，也可以帶來生產(chǎn)制造上的一定區(qū)位優(yōu)勢，但缺乏創(chuàng)新缺乏個性，只能拼價格，企業(yè)利潤將無法保證，最終影響對創(chuàng)新對未來的投入，發(fā)展將無以為繼。這也造成了中國人買什么，什么漲；中國人賣什么，什么降。沒有特色，沒有核心競爭力，輕易可替代，遑論話語權(quán)？談何引領(lǐng)行業(yè)？

令人高興的是，已經(jīng)有更多的中國企業(yè)已經(jīng)開始意識到這個問題，在自主創(chuàng)新、樹立品牌、強化信譽上投入越來越多。本周接觸了兩家企業(yè)，一家是做視頻監(jiān)視器的尊正，另一家是做數(shù)字音頻的東微。雖然規(guī)模都不大，但都術(shù)有專攻，把目標(biāo)鎖定為行業(yè)標(biāo)桿，令人印象深刻。

中國經(jīng)濟發(fā)展模式已經(jīng)在轉(zhuǎn)型，作為中國經(jīng)濟一部分的AV產(chǎn)業(yè)也要升級。制造模仿能挖到第一桶金，但走強走遠(yuǎn)，自主創(chuàng)新是一座必須翻越的山。希望看到越來越多有核心競爭力、能持續(xù)發(fā)展的中國企業(yè)，與國際企業(yè)一起來營造精致、豐滿而千姿百態(tài)的AV行業(yè)市場，希望InfoComm中國也能早日與國際展會并駕齊驅(qū)。