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        中國實施“走出去”戰(zhàn)略對策研究

        2012-04-29 00:00:00譚雯雯
        企業(yè)導報 2012年13期

        【摘 要】在經(jīng)濟全球一體化的今天,我國“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略顯得越來越重要。本文從我國目前的“走出去”戰(zhàn)略所面臨的問題出發(fā),分析了目前的形勢,隨后我們應該從企業(yè)自身,政府職能二個角度來分析我們應該怎樣更好的實施“走出去”戰(zhàn)略,從而增強自身的優(yōu)勢,更好的參與國際競爭。

        【關鍵詞】走出去;對策;政府;外交

        一、“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的定義和重要性

        (1)定義?!白叱鋈ァ卑l(fā)展戰(zhàn)略,主要內(nèi)容就是要鼓勵和支持具備條件的國內(nèi)各類企業(yè)開展對外投資和跨國經(jīng)營,主動參與多種形式的國際經(jīng)濟技術(shù)合作與競爭,充分利用國內(nèi)國外兩個市場,優(yōu)化資源配置,拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,促進國民經(jīng)濟發(fā)展,密切與世界各國特別是發(fā)展中國家的合作關系,實現(xiàn)互利共贏。(2)重要性?!白叱鋈ァ币呀?jīng)成為促進國際經(jīng)濟一體化、強化各國經(jīng)濟聯(lián)系的重要渠道,成為影響各國國際收、支狀況的重要因素。尤其是中國現(xiàn)階段改革開放已經(jīng)到了一個關鍵時期,為獲得持續(xù)健康發(fā)展,中國企業(yè)必須抓住國際市場并開始從全球范圍內(nèi)配置資源、提高生產(chǎn)效率,以獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢。

        二、中國實施“走出去”戰(zhàn)略的形勢問題

        (1)“走出去”的企業(yè)主體需要適應日趨激烈的國際競爭。我國企業(yè)總體實力與發(fā)達國家相比尚有差距。中國企業(yè)的差距主要表現(xiàn)在缺乏品牌、核心技術(shù)和銷售網(wǎng)絡,內(nèi)部治理不完善,缺乏科學的投資決策機制等。(2)“走出去”的經(jīng)營秩序還有待于規(guī)范。許多企業(yè)經(jīng)營中還存在短期行為,社會責任意識不強,不善于處理企業(yè)經(jīng)濟利益與社會效益的關系,境外無序競爭現(xiàn)象時有發(fā)生。(3)“走出去”的管理和服務體系需要加強和完善。“走出去”的相關法制建設滯后,管理體制尚未理順。政府管理部門之間協(xié)作意識不強,存在著決策越位、監(jiān)管缺位、公共服務不到位等問題,已成為影響企業(yè)“走出去”的重要因素。

        三、我國實施“走出去”戰(zhàn)略的對策

        (1)從企業(yè)自身的角度看。第一,“技術(shù)”的集成。一是技術(shù)的產(chǎn)權(quán)集成,通過并購,掌控世界科技前沿。我國企業(yè)通過收購國外高科技公司或業(yè)務部,可以大大縮短研發(fā)周期,降低市場風險;通過產(chǎn)權(quán)安排可以充分利用收購的杠桿機制,解決本企業(yè)短期資金支出的壓力;利用收購對象在資金短缺與市場供過于求等有利時機,能夠取得談判主動權(quán)。二是技術(shù)的貿(mào)易集成,積極開展國際技術(shù)貿(mào)易。我國在自主研發(fā)技術(shù)的基礎上,積極開展國際技術(shù)貿(mào)易是充分利用國際智力資源重要手段。在引進技術(shù)的同時,也要加大技術(shù)的出口力度,抓住重點產(chǎn)業(yè)、重點產(chǎn)品,力爭技術(shù)出口取得新突破。三是技術(shù)創(chuàng)新主體的集成。建立海外聯(lián)合實驗室或研發(fā)基地企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體,建立以企業(yè)為主體、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系決定了自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的成敗。第二,品牌的集成。一是品牌意識增強為品牌集成提供了基礎。如今消費者的品牌意識開始形成,對品牌的消費需求持續(xù)增加,為實施品牌戰(zhàn)略提供了有利的國內(nèi)市場條件。同時,我國出口迅猛增長,實施品牌戰(zhàn)略也具備了一定的國際市場基礎。二是企業(yè)的逐步發(fā)展成為品牌集成的條件。我國企業(yè)正在逐步建立比較健全的經(jīng)營機制,掌握了不少先進的國際營銷理念,管理水平大為提高。三是科學技術(shù)管理人才的不斷涌現(xiàn)成為品牌集成的動力。我們還具備了實施品牌戰(zhàn)略的人才基礎,國內(nèi)涌現(xiàn)了一批熟悉國際規(guī)則、具有戰(zhàn)略眼光和市場駕馭能力強的知名企業(yè)家,還擁有大批優(yōu)秀的研發(fā)人才、管理人才、營銷人才。(2)從政府職能的角度看。中國企業(yè)是“走出去”戰(zhàn)略優(yōu)勢在于資源整合,而資源整合的關鍵在于政府所發(fā)揮的作用。第一,政府的資源整合作用突出體現(xiàn)在國家戰(zhàn)略層面上,即要處理好“走出去”戰(zhàn)略與國家實施的其他發(fā)展戰(zhàn)略的銜接問題。如“走出去”戰(zhàn)略與國家的資源開發(fā)與能源安全戰(zhàn)略就應相互協(xié)調(diào)。第二,政府的資源整合作用還體現(xiàn)在政府各部門和各地方層面的整合。對政府各部門、各地方的整合,主要包括三個方面:一是國家應制定和完善對外直接投資法規(guī),依法進行管理和監(jiān)督;二是依法加強和改進各級政府主管部門對境外投資的宏觀監(jiān)管;三是協(xié)調(diào)并協(xié)助各地方制定地方對外直接投資規(guī)劃。第三,在企業(yè)層面上.政府的資源整合作用主要體現(xiàn)在優(yōu)勢企業(yè)的整合上。政府應支持規(guī)模效益明顯的若干行業(yè)組建和發(fā)展具有較強國際競爭力與投資能力的大型企業(yè)集團,對優(yōu)勢企業(yè)進行強強聯(lián)合,以提高企業(yè)的國際競爭力和風險抵御能力。

        參 考 文 獻

        [1]姚望,蔡小軍.“走出去”戰(zhàn)略研究概況[J].經(jīng)濟與管理研究.2005(10)

        [2]陳巖,張?zhí)遥e極推進以“技術(shù)+品牌”為核心的“走出去”戰(zhàn)略——中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的必然選擇[J].國際貿(mào)易.2007(3)

        [3]朱唏顏.“走出去”戰(zhàn)略實施過程中的政府職能定位[J].中國軟科學.2003(12)

        [4]劉琛君.“引進來”與“走出去”的均衡發(fā)展[J].企業(yè)導報.2010(3)

        [5]殷敏.中國應大力加強與研究外交保護法律制度[J].特區(qū)經(jīng)濟.2008(2)

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