摘 要：文章闡述了農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)科技跨越計(jì)劃《油菜機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)與機(jī)具中試》項(xiàng)目的來源、項(xiàng)目實(shí)施的保障措施及實(shí)施情況，總結(jié)了項(xiàng)目的實(shí)施效果，并對(duì)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化前景進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：跨越計(jì)劃；油菜；收割機(jī)；創(chuàng)新點(diǎn)；保障措施

中圖分類號(hào)：S225 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2012）20-0103-02

1 項(xiàng)目來源及實(shí)施保障

①企業(yè)的基本情況。南通農(nóng)業(yè)機(jī)械總廠系國家中型企業(yè)，是江蘇省農(nóng)業(yè)機(jī)械定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)，具有40多年農(nóng)業(yè)機(jī)械的生產(chǎn)歷史，是我國主要生產(chǎn)聯(lián)合收割機(jī)的廠家之一。南通農(nóng)業(yè)機(jī)械總廠也是江蘇省農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)理事單位，是種植機(jī)械專業(yè)委員會(huì)理事長單位，是收獲機(jī)械及場(chǎng)上脫粒機(jī)械專業(yè)委員會(huì)副理事長單位。

②項(xiàng)目來源。2002年7月，在上海市農(nóng)機(jī)化辦公室主管、上海市農(nóng)機(jī)研究所、上海市農(nóng)機(jī)推廣站主持實(shí)施的農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)科技跨越計(jì)劃《油菜機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)與機(jī)具中試》的項(xiàng)目（編號(hào)：2002-18）中，我廠參與油菜收割機(jī)總體設(shè)計(jì)改進(jìn)，負(fù)責(zé)工作部件的改進(jìn)設(shè)計(jì)，改進(jìn)機(jī)具試制；參與性能測(cè)試，負(fù)責(zé)生產(chǎn)性考核試驗(yàn)工作，配合主管、主持單位作好項(xiàng)目鑒定驗(yàn)收工作。

③項(xiàng)目實(shí)施的保障措施。工廠現(xiàn)有職工600多人，工程技術(shù)人員38名，職工技術(shù)等級(jí)平均5.78級(jí)，各種加工手段，檢測(cè)設(shè)備齊全。主要生產(chǎn)設(shè)備90臺(tái)套，固定資產(chǎn)1250萬元，占地面積24200m2，建筑面積12000m2。主要產(chǎn)品有收獲機(jī)械系列、田間播種機(jī)械系列、場(chǎng)上脫粒機(jī)械系列等。具有批量生產(chǎn)聯(lián)合收割機(jī)、免耕條播機(jī)的生產(chǎn)能力。視質(zhì)量為生命是本廠長期產(chǎn)銷兩旺的至勝法寶。由于產(chǎn)品質(zhì)量上乘，歷年來多次榮獲全國性大獎(jiǎng)。1999年1月23日，國家農(nóng)機(jī)檢驗(yàn)部門公布的九八年中小型谷物聯(lián)合收割機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量全國統(tǒng)檢情況，對(duì)全國77家企業(yè)檢驗(yàn)中，所有項(xiàng)目全部達(dá)到合格品以上的企業(yè)僅3家，我廠也在之列，是連續(xù)六年聯(lián)合收割機(jī)國家質(zhì)量監(jiān)督抽查合格企業(yè)。

2 項(xiàng)目實(shí)施情況

2.1 核心技術(shù)對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)

核心技術(shù)可擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，提高機(jī)器的可靠性，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提升產(chǎn)品的知名度。

2.2 解決的技術(shù)關(guān)鍵和創(chuàng)新點(diǎn)

①原割臺(tái)前端加裝可拆卸割臺(tái)及在割臺(tái)左側(cè)安裝側(cè)割刀的功用：其一是在收割油菜時(shí)降低割臺(tái)的損失率；其二是拆去延長部分及側(cè)割刀可以收割麥類、水稻，提高機(jī)器利用率，縮短用戶的投資回收期。

②撥禾輪采用液壓升降適應(yīng)作物不同高度的實(shí)時(shí)調(diào)整，減少停機(jī)時(shí)間，提高作業(yè)效率。

③采用新穎的雙篩清選機(jī)構(gòu)，即往復(fù)振動(dòng)篩與旋轉(zhuǎn)圓筒篩的雙篩組合，從而提高籽粒清潔度，降低損失率。

2.3 完善核心技術(shù)的措施

①調(diào)整動(dòng)力傳遞結(jié)構(gòu)，使其更加合理、可靠；適當(dāng)增大發(fā)動(dòng)機(jī)功率，提高機(jī)器動(dòng)態(tài)負(fù)荷超載能力。

②底盤結(jié)構(gòu)上設(shè)計(jì)了可以更換400 mm幅寬的履帶，降低單位面積的接地壓力，以適應(yīng)深泥腳地區(qū)的用戶使用。

③采用懸臂式支重輪結(jié)構(gòu)，解決了輪系纏草問題，提高了機(jī)器對(duì)濕爛田塊的通過性。

2.4 質(zhì)量第一，用戶至上

一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量如何，最終是由市場(chǎng)、用戶來評(píng)價(jià)的，用戶信得過你，就買你的產(chǎn)品，反之，你促銷手段再好也收效甚微。要想使農(nóng)民用多年的血汗錢來買你的產(chǎn)品，一定要有摸得著的實(shí)物質(zhì)量，看得見的服務(wù)事實(shí)。對(duì)我們的收割機(jī)來說主要就是機(jī)器的性能、機(jī)器的可靠性及售后服務(wù)。

關(guān)于機(jī)器的性能，國家有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，企業(yè)也必須按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。除此以外在使用性能和適用性方面，用戶根據(jù)自己的需求每年都給我們提出一些寶貴的建議，對(duì)用戶的建議，都經(jīng)過研究探討，分析其合理程度盡量滿足用戶。在大指標(biāo)保持不變的前提下不斷改進(jìn)生產(chǎn)的收割機(jī)。頻繁的更改，給企業(yè)的設(shè)計(jì)、制造、采購、發(fā)運(yùn)和配件供應(yīng)帶來了極大的麻煩，也帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)橐荒曛挥袃蓚€(gè)收獲季節(jié)而且品種不同，試驗(yàn)時(shí)間太少。但是為了滿足用戶的需求企業(yè)堅(jiān)決做到以上幾點(diǎn)。

關(guān)于機(jī)器的可靠性，農(nóng)民買了收割機(jī)是用于搶收的，在時(shí)間緊、季節(jié)短的收獲期內(nèi)，不能有大的故障。否則，不但耽誤農(nóng)時(shí)而且還影響用戶收益。所以非常重視質(zhì)量的控制，特別是緊緊抓住原材料的進(jìn)貨和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)關(guān)。

由于近來原材料、標(biāo)準(zhǔn)件市場(chǎng)較為混亂，假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng)，所以我廠設(shè)立了外購?fù)鈪f(xié)檢驗(yàn)員專門把好進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。同時(shí)要求定牌定點(diǎn)采購，雖然價(jià)格較貴但質(zhì)量可以保證。對(duì)于重要的外協(xié)加工部件，進(jìn)貨前都采取了全數(shù)檢驗(yàn)的方法進(jìn)行檢查。對(duì)外協(xié)單位，平時(shí)我廠還經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督檢查。幾個(gè)重要單位還長期派駐檢驗(yàn)員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，確保了外協(xié)產(chǎn)品的質(zhì)量。

在廠內(nèi)，不斷健全完善適量保證體系，盡量向ISO9000標(biāo)準(zhǔn)靠攏。加強(qiáng)對(duì)職工的教育，進(jìn)一步提高職工的質(zhì)量意識(shí)，企業(yè)要生存、要發(fā)展、要效益，必須牢固樹立“質(zhì)量第一，用戶至上”的思想。堅(jiān)持“定人、定機(jī)、定產(chǎn)品、定工藝”的生產(chǎn)方式，堅(jiān)持質(zhì)量的“三檢制”制度和“四不放過”原則。改進(jìn)工藝提高外觀質(zhì)量，薄板構(gòu)件改手工電弧焊為氣保焊。改革漆前處理方式、調(diào)整油漆溶劑提高油漆質(zhì)量。

江蘇省農(nóng)機(jī)產(chǎn)品檢測(cè)站和國家農(nóng)機(jī)具檢測(cè)中心每年來廠檢查，零件的合格率都在95%以上。收割機(jī)四大部件，在零件合格的基礎(chǔ)上總裝時(shí)，由檢驗(yàn)員不停地巡回檢查，裝配工有不重視質(zhì)量的堅(jiān)決調(diào)離總裝崗位，然后進(jìn)行空運(yùn)轉(zhuǎn)試車檢驗(yàn)，最后出廠時(shí)再由總檢進(jìn)行復(fù)檢。實(shí)行300%的檢查，決不讓一臺(tái)不合格產(chǎn)品出廠。

在售后服務(wù)方面，我廠始終全力以赴不顧血本。根據(jù)收獲特點(diǎn)除了面上安排服務(wù)人員外，還在各主要點(diǎn)上部署了快速反應(yīng)的機(jī)動(dòng)隊(duì)伍，存放了大量的配件和易損件，以兌現(xiàn)公開的服務(wù)承諾。幾年來，我廠生產(chǎn)的聯(lián)合收割機(jī)被評(píng)為消費(fèi)者首選品牌。除了以實(shí)物質(zhì)量和價(jià)格以外，在服務(wù)上確實(shí)下了大的功夫。在收割前我廠就派出技術(shù)人員前往各地去辦新機(jī)手學(xué)習(xí)班，詳細(xì)講解機(jī)器的安裝、性能、安全、調(diào)整、保養(yǎng)等注意事項(xiàng)。并到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安裝調(diào)試，解決用戶的后顧之憂。

通過實(shí)踐，我們認(rèn)識(shí)到，只有把用戶放在第一位，盡量滿足用戶的需要讓他們買了放心用得舒心。我廠的產(chǎn)品才能暢銷，企業(yè)才能發(fā)展，職工才能有好的收益。所以我們將堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”的宗旨，不斷創(chuàng)新，盡力滿足用戶的進(jìn)一步需求。

3 項(xiàng)目實(shí)施效果

3.1 跨越計(jì)劃實(shí)施對(duì)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的作用

4LZY-1.5型油菜聯(lián)合收割機(jī)是2001年開發(fā)的，通過一年多的改進(jìn)試驗(yàn)，于2002年12月通過省級(jí)科技成果和批量投產(chǎn)鑒定。產(chǎn)品投放市場(chǎng)后，深受用戶的歡迎。

隨著我國水稻和小麥?zhǔn)斋@機(jī)械化程度的提高，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，長江流域三麥種植面積將逐年減少，雙低油菜的種植面積將逐年增加，實(shí)現(xiàn)油菜收獲機(jī)械化是當(dāng)前迫切需要解決的難題。農(nóng)業(yè)科技跨越計(jì)劃的實(shí)施，機(jī)手跨區(qū)作業(yè)的興起，為油菜機(jī)械化的發(fā)展提供了良好的機(jī)遇，加速了4LZY-1.5型油菜聯(lián)合收割機(jī)大量進(jìn)入市場(chǎng)的步伐，產(chǎn)銷量逐年提升，2000年銷售5臺(tái)，2001年銷售15臺(tái)，2002年銷售55臺(tái)，2003年銷售275臺(tái)，預(yù)計(jì)2004年可銷售315臺(tái)?？缭接?jì)劃期間已銷售230臺(tái)。

近年來，各油菜產(chǎn)區(qū)均引進(jìn)4LZY-1.5型油菜聯(lián)合收割機(jī)進(jìn)行試驗(yàn)示范，已取得了初步成效，并將4LZY-1.5型油菜聯(lián)合收割機(jī)列入了重點(diǎn)推廣計(jì)劃，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了可靠的保證。

同時(shí)，跨越計(jì)劃的實(shí)施，擴(kuò)大了企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模；提高了機(jī)器的可靠性；增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭力；增強(qiáng)了企業(yè)的后勁。

3.2 取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)、生態(tài)效益

農(nóng)業(yè)科技跨越計(jì)劃項(xiàng)目的實(shí)施，有力的推動(dòng)了麥類、水稻、油菜收獲機(jī)械化的發(fā)展，推廣應(yīng)用4LZY-1.5型油菜聯(lián)合收割機(jī)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)、生態(tài)效益表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

3.2.1 經(jīng)濟(jì)效益

產(chǎn)品銷售收入=銷售價(jià)×銷量=4.98萬元/臺(tái)×230臺(tái)=1145.4萬元。

產(chǎn)品生產(chǎn)成本=單機(jī)成本×銷量=3.38萬元/臺(tái)×230臺(tái)=777.4萬元。

產(chǎn)品增值稅=（銷售價(jià)/1.13）×13%×銷量=（4.98萬元/臺(tái)/1.13）×13%×230臺(tái)=131.7萬元。

毛利潤=產(chǎn)品銷售收入-產(chǎn)品生產(chǎn)成本-產(chǎn)品增值稅=1145.4-777.4-131.7=236.3萬元。

企業(yè)所得稅=毛利潤×33%=236.3×33%=77.9萬元。

企業(yè)凈利潤=毛利潤-企業(yè)所得稅=236.3-77.9=158.4萬元。

上繳稅金=增值稅+ 所得稅=131.7+77.9=209.6萬元。

3.2.2 社會(huì)效益和生態(tài)效益

4LZY-1.5型油菜聯(lián)合收割機(jī)的推廣使用其社會(huì)效益和生態(tài)效益體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

第一，相對(duì)增產(chǎn)。機(jī)器收割比人工收割減少損失3%～5%，從而增加農(nóng)民的收益。

第二，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。把農(nóng)民從面朝黃土背朝天，頭頂烈日曬，汗水濕衣衫的繁重的體力勞動(dòng)中解放出來。

第三，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。收割油菜：人工分段收獲時(shí)間長，效率低，根據(jù)測(cè)定機(jī)器收割比人工收割每公頃可節(jié)省人工20～25個(gè)。

第四，提供就業(yè)機(jī)會(huì)。產(chǎn)品暢銷減少失業(yè)和待崗人數(shù)；增加零件協(xié)作單位35家，可間接提供就業(yè)人數(shù)200人以上。

第五，利于搶收搶種，不務(wù)農(nóng)時(shí)，減輕自然災(zāi)害的影響。

第六，機(jī)器投資回收期短。收割油菜200畝，稻、麥各300畝，畝收費(fèi)40元，年毛收入32 000元，扣除工資、油費(fèi)等，不到2.5年即可收回投資（實(shí)際上在有些地區(qū)的用戶一年就收回了投資）。

第七，生態(tài)效益顯著。機(jī)械收割后，秸桿粉碎還田，改善了土壤結(jié)構(gòu)，即可使土壤疏松、容重降低、儲(chǔ)水量增加，改善土壤透氣性。同時(shí)改善了施肥結(jié)構(gòu)，可使肥力提高，有利于下季作物增產(chǎn)。還減少了秸桿焚燒的環(huán)境污染，有利于發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。

3.3 核心技術(shù)對(duì)企業(yè)品牌的提升作用

縱觀市場(chǎng)，企業(yè)之間的競(jìng)爭，歸根到底是質(zhì)量和品牌的競(jìng)爭。加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量工作，提高企業(yè)品牌形象，既是滿足市場(chǎng)需求、提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益的關(guān)鍵，也是實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景目標(biāo)、增強(qiáng)綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭力的必然要求。

①利用實(shí)施跨越計(jì)劃項(xiàng)目，擴(kuò)大宣傳提升五山品牌。項(xiàng)目實(shí)施過程中，4LZY-1.5型油菜聯(lián)合收割機(jī)，已打出農(nóng)業(yè)部跨越計(jì)劃的品牌，在銷售的每臺(tái)機(jī)器上都貼上跨越計(jì)劃的產(chǎn)品標(biāo)志牌，得到農(nóng)機(jī)推廣、銷售部門及用戶的認(rèn)可。4LZY-1.5型油菜聯(lián)合收割機(jī)2003年在江蘇示范推廣64臺(tái)。2002年～2003年共在全國推廣應(yīng)用230臺(tái)，對(duì)企業(yè)下一步發(fā)展起到了推動(dòng)作用。

②立足科技創(chuàng)新，提升五山品牌。當(dāng)今科技瞬息萬變，產(chǎn)品換代日益加速。有百年老店，沒有百年產(chǎn)品。利用實(shí)施跨越計(jì)劃項(xiàng)目的機(jī)會(huì)，加大投入，開發(fā)儲(chǔ)備產(chǎn)品，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭力，為提升五山品牌輸送新鮮血液。

③產(chǎn)品質(zhì)量提高，叫響五山品牌。沒有高質(zhì)量就沒有大品牌，質(zhì)量是企業(yè)生存所在，而品牌則是質(zhì)量內(nèi)涵的延伸，是質(zhì)量向縱身發(fā)展的必然要求。實(shí)施跨越計(jì)劃后，產(chǎn)品性能提高了，現(xiàn)場(chǎng)管理方式完善了，使產(chǎn)品質(zhì)量得到了可靠的保證，為五山品牌奠定了更為廣闊的空間。

4 企業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展前景分析

隨著我國水稻和三麥?zhǔn)斋@機(jī)械化程度的提高，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，長江流域小麥退出保護(hù)價(jià)，小麥面積銳減，經(jīng)濟(jì)作物——油菜種植面積增加，實(shí)現(xiàn)油菜收獲機(jī)械化就成為當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中迫切需要解決的重要環(huán)節(jié)。為了攻克油菜機(jī)械化收獲這一難關(guān)，1996年～2002年，我廠進(jìn)行了無數(shù)次的油菜收割田間試驗(yàn)，總結(jié)和積累了一套油菜機(jī)械化收獲的寶貴經(jīng)驗(yàn)?？缭接?jì)劃實(shí)施后，使五山牌4LZY-1.5型油菜聯(lián)合收割機(jī)結(jié)構(gòu)更合理、性能更好、可靠性更高。用聯(lián)合收割機(jī)收獲油菜的成功，為推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，同時(shí)也為聯(lián)合收割機(jī)開辟了一個(gè)新的作業(yè)項(xiàng)目，提高了機(jī)器的利用率。

跨越計(jì)劃的實(shí)施，使企業(yè)改進(jìn)了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，完善了工藝裝備，產(chǎn)品質(zhì)量得到了保證，增強(qiáng)了企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭力，取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和具備了可持續(xù)發(fā)展的條件。

據(jù)有關(guān)專家預(yù)測(cè)，“十五”～“十二五”期間需油菜收割機(jī)6～8萬臺(tái)。我廠通過多年小批量生產(chǎn)，質(zhì)保體系健全，具備了批量生產(chǎn)的條件，計(jì)劃三年內(nèi)形成年產(chǎn)2 000臺(tái)的生產(chǎn)能力，在五年內(nèi)達(dá)到年產(chǎn)5 000臺(tái)的生產(chǎn)綱領(lǐng)，以滿足廣大用戶對(duì)油菜機(jī)械化收獲的要求。

參考文獻(xiàn)：

[1] 周良.五山4LZY-1.5型稻麥油菜聯(lián)合收割機(jī)[J].湖南農(nóng)業(yè)，2007，(3).