提到Macworld大會，科技愛好者并不會陌生。它是由美國國際數(shù)據(jù)集團（IDG）主辦的蘋果Mac平臺相關(guān)產(chǎn)品的展覽會和論壇，始自1985年，在國際范圍內(nèi)享有盛譽。2009年之前，蘋果公司的每一個重要的決定幾乎都是在Macworld上宣布的，其中令人印象最深刻的一幕來自2007年1月的Macworld，時任蘋果公司CEO的喬布斯向全世界發(fā)布第一代iPhone。

但是在2009年之后，蘋果宣布不再參加Macworld大會，沒有了這個主角，Macworld真正變成了配角們角力的大舞臺。依靠iPhone和iPad獨步天下的蘋果公司已經(jīng)成為全世界最有價值的公司，同時也造就了一條更大、更成熟的軟硬件產(chǎn)業(yè)鏈。iOS取代Mac，成為Macworld大會的核心，就像蘋果的收入中iOS產(chǎn)品已經(jīng)占據(jù)70%以上份額一樣，Macworld大會主辦方審時度勢，更名為“Macworld | iWorld”。

今年是Macworld Asia第二次在中國舉行，展會主要包括面向普通用戶的蘋果周邊產(chǎn)品展覽和面向業(yè)內(nèi)人士的論壇兩部分。其中展覽部分占據(jù)了國家會議中心最大的一個展廳，面積與上一屆相比擴大了1倍，主辦方稱現(xiàn)場參觀觀眾約15萬人次。

周邊產(chǎn)品比創(chuàng)意

與去年一樣，展會的主要部分是4大類產(chǎn)品的舞臺：保護(hù)類產(chǎn)品、音響類產(chǎn)品、電源類產(chǎn)品和存儲類產(chǎn)品。保護(hù)類產(chǎn)品主要包括iPhone、iPad以及Macbook Air等蘋果產(chǎn)品的保護(hù)殼、貼膜和支架等配件，幾十家大小廠商展示的商品可謂琳瑯滿目、無奇不有，但整體上技術(shù)含量并不高。在整個展覽區(qū)，保護(hù)類產(chǎn)品的展臺數(shù)量是最多的，不少蘋果產(chǎn)品使用者像逛商場一樣，來這里為自己手中的“寶貝”尋找一件與眾不同的“新衣裳”；音響類產(chǎn)品和電源類產(chǎn)品的需求不如保護(hù)類產(chǎn)品旺盛，但也是本次展覽的主要品類。前者主要包括在家里使用的藍(lán)牙音響和各種便攜式有線或者無線耳機，它們吸引了不少音樂愛好者的目光。后者已經(jīng)成為不少商務(wù)人士的必備武器，由于iPhone內(nèi)置的電池是不可拆卸的，所以為它搭配一塊3 000mAh甚至更高的移動電源是必不可少的；存儲類產(chǎn)品是主流大廠商的舞臺，全球最大的存儲設(shè)備制造商希捷和西部數(shù)據(jù)都推出了新一代的無線存儲類產(chǎn)品，用于增加iOS設(shè)備上捉襟見肘、又不支持?jǐn)U展的存儲空間。但從CHIP的實際體驗來看，這些產(chǎn)品的相應(yīng)官方App在文件格式的兼容性和使用體驗上都不算順暢。很顯然，這些硬件公司并不擅長軟件的設(shè)計。

整體上來看，本次展會上的4大類蘋果設(shè)備周邊產(chǎn)品比的是創(chuàng)意，這包括造型設(shè)計上的創(chuàng)意和產(chǎn)品體驗上的創(chuàng)意。正是這些創(chuàng)意讓蘋果產(chǎn)品的“含金量”進(jìn)一步提高。

圓桌論壇講趨勢

同期舉行的2012蘋果產(chǎn)業(yè)鏈國際論壇以“定義下一個前沿”為主題，論壇的目標(biāo)是，闡述當(dāng)今信息通訊技術(shù)和蘋果所牽引的整個傳統(tǒng)信息產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生的深刻變化，共議未來數(shù)字社會傳統(tǒng)和新興企業(yè)的機會和挑戰(zhàn)，使觀眾通過技術(shù)探討、產(chǎn)品演示、技能培訓(xùn)獲得有價值的知識，率先領(lǐng)略到未來最新、最酷的技術(shù)和應(yīng)用體驗，探尋未來的合作商機，使Macworld成為時尚消費電子的嘉年華和定義下一個前沿的掌舵人。

第一天的主論壇包括主題演講和圓桌論壇兩部分，第二天的分論壇包括工業(yè)設(shè)計論壇、行業(yè)應(yīng)用論壇、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷論壇和開發(fā)者論壇等，由于第二天舉行的平行論壇都是面向?qū)I(yè)人士的，因此并非我們關(guān)注的焦點。在第一天的主題演講中，IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿透露，過去一年IDG資本已經(jīng)投資了20多家移動互聯(lián)網(wǎng)公司。談到IDG的投資秘訣，熊曉鴿表示風(fēng)險投資需要先看“河流”，賭對了才能賺錢，雖然在河流中可能會遇到拐彎、翻船等狀況，但只要淹不死就能賺錢。這里的“河流”是指每隔幾年出現(xiàn)的主導(dǎo)技術(shù)。另外他認(rèn)為，移動互聯(lián)網(wǎng)未來的盈利方式應(yīng)該是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)廣告之外的模式，比如內(nèi)容收費等。

在主題為“移動電子商務(wù)”的圓桌論壇上，航班管家、易到用車和逛淘寶的負(fù)責(zé)人共同探討了未來移動端的電子商務(wù)形態(tài)。航班管家負(fù)責(zé)人王江總結(jié)道，使用手機可以更方便快捷地獲取服務(wù)，從而激活大部分用戶本身就存在的需求——即時消費，而非規(guī)劃性消費。他從航班管家客戶端的數(shù)據(jù)看到，超過50%的用戶只查詢當(dāng)天或者第二天的機票，相反人們更喜歡在電腦上規(guī)劃未來的行程。易到用車負(fù)責(zé)人周航表示，通過移動互聯(lián)網(wǎng)，他們才能夠提供快捷和靈活的服務(wù)，實時追蹤每輛車的位置和到達(dá)用戶身邊的時間。而且周航認(rèn)為，生活服務(wù)類的產(chǎn)品通常跟本地生活有關(guān)，是基于場景驅(qū)動的，因此手機一定會超過PC，成為第一入口，而不是一個補充型的入口。導(dǎo)購應(yīng)用“逛淘寶”的負(fù)責(zé)人賈鵬雷與大家分享了手機用戶的一些特點，例如他們的后臺顯示，盡管逛淘寶客戶端有許多功能，但是用戶使用逛淘寶客戶端所有的動作都是在商品流頁面完成，其他的收藏、搜索和主題功能都極少使用；他們滿足的是用戶沒有明確目標(biāo)的購物行為，也就是女性用戶的“逛街”需求，這些是搜索引擎無法滿足的。

另外，這幾款產(chǎn)品有一個值得關(guān)注的共同點，就是它們的iOS和Android客戶端訂單比例都很懸殊，易到用車為9:1、航班管家為6:1，逛淘寶為4:1。由此不難看出iOS和Android用戶群的差異，到真正付錢的時候，平均經(jīng)濟實力較遜的Android用戶要謹(jǐn)慎得多。

結(jié)論

“Macworld | iWorld”舞臺的大小是由蘋果公司決定的，只有蘋果不斷地拿出滿足甚至超出用戶期待的產(chǎn)品，這個舞臺才有可能越來越大。雖然蘋果依然如日中天，各類配件廠商賺得盆滿缽滿，但是蘋果也面臨著隨時被超越的挑戰(zhàn)，無論是配件制造商還是應(yīng)用開發(fā)商都必須小心翼翼，甚至提心吊膽，才能在強勢的蘋果控制下形成自己的品牌。

借力Macworld平臺開辟新航道

羅技在Macworld上，圍繞個人電腦、智能手機與平板、家庭電視、會議電視四個終端屏幕，推出了多款頗具創(chuàng)意的產(chǎn)品。其中羅技超薄鍵盤蓋和羅技UE便攜無線音箱獲得了評委的青睞，拿下展會重要獎項。曾經(jīng)是PC領(lǐng)域首選外設(shè)品牌的羅技，借助Macworld這個平臺，將全線產(chǎn)品引入，并且首次開啟中國區(qū)的B2B業(yè)務(wù)，這不得不讓人聯(lián)想到其受到PC增長乏力影響的零售業(yè)務(wù)市場，而Mac及iOS設(shè)備的高速增長，無疑是讓這個老牌外設(shè)廠商，找到了重塑自信及進(jìn)入商用采購市場的契機。

傳統(tǒng)的存儲廠商希捷和西部數(shù)據(jù)，也借助Macworld這個平臺，重新強調(diào)了在云存儲概念流行的時代中，數(shù)據(jù)安全及存儲對智能終端產(chǎn)品的重要及必要性。其中希捷科技中國區(qū)總經(jīng)理楊建初先生在Macworld高峰論壇上表示，“作為全球數(shù)字存儲行業(yè)領(lǐng)航者，希捷將會一如既往地貼近市場需求，與合作伙伴攜手共同提供創(chuàng)新的存儲解決方案，讓人們越來越方便、快捷、靈活地生活在數(shù)字世界。”雖然iCloud為眾多Mac/iOS設(shè)備提供了云端存儲，但是少量的存儲空間，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足極速增長的網(wǎng)絡(luò)存儲需求，而基于希捷的存儲產(chǎn)品和廣泛部署的網(wǎng)絡(luò)，讓Mac/iOS終端可獲得容量更大、功能更強、速度更快并且更加私密的存儲保障，這也成為傳統(tǒng)存儲新的應(yīng)用模式。

聲音

“我們在整個產(chǎn)業(yè)鏈里，主要充當(dāng)最低端的裝配、代工。賺得最多的是蘋果公司，因為它是技術(shù)和設(shè)計的原創(chuàng)者?？梢钥闯鋈魏我粋€科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，要能夠賺大錢并且發(fā)展很快的話，一定要有自己的原創(chuàng)技術(shù)?！?/p>

——熊曉鴿

IDG全球常務(wù)副總裁兼亞洲區(qū)總裁