曾經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)瘋狂流傳過這樣一個(gè)題目:“如果有五個(gè)小朋友吃一個(gè)蛋糕,只能切三刀,請(qǐng)問您怎么才能平分?”
如果沒有互聯(lián)網(wǎng),這個(gè)題充其量也就是個(gè)高難度的智力題,僅此而已。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,全民娛樂的時(shí)代,這道題之所以瘋狂流傳,一切原因起始于百度知道里某網(wǎng)友的一個(gè)暴強(qiáng)答案:“一刀砍死一個(gè)小朋友!剩下兩刀把蛋糕十字切4塊。”
這篇行業(yè)性較強(qiáng)的文章,估計(jì)小朋友們應(yīng)該是不會(huì)看到的,蛋糕也應(yīng)該是看不到的。所以我心平氣和地拿這個(gè)例子來說說Pad市場(chǎng),您也姑且心平氣和地往下走著。
在Pad市場(chǎng),目前有三個(gè)小朋友,分別叫做iOS、Android和Windows Phone。題目來了:如果這三個(gè)小朋友吃一個(gè)叫做Pad的蛋糕,只能切兩刀,請(qǐng)問怎么才能平分?
太難平分了,現(xiàn)有的市場(chǎng)來看,幾乎不可能平分了。
于是,那兩個(gè)叫做Android Pad和Windows Phone Pad的小朋友都在想,是不是可以有這樣一個(gè)答案:一刀砍死那個(gè)叫iPad的小朋友,然后再把蛋糕從中間砍一刀,小哥倆一人一半?
是啊,那個(gè)叫做iPad的小朋友太強(qiáng)大了,強(qiáng)大得令別的小朋友們喘不過氣來。在我主持的最近一期IT龍門陣上,當(dāng)米粉們問到雷軍,小米是否會(huì)出米Pad時(shí),他表示了深深的三點(diǎn)擔(dān)憂。
首先,iPad把毛利率壓得很低。iPad的造價(jià)比iPhone要高,但售價(jià)卻比iPhone要低得多,接近一半。iPhone有40%的毛利率,而iPad只有20%的毛利率,沒有給別人留下任何的價(jià)格空間,如果做到iPad同樣品質(zhì),成本要比它的售價(jià)還高。
其次,iPad利用領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),建立了App Store生態(tài)鏈,iPad很多用戶付費(fèi)購(gòu)買應(yīng)用和游戲,因此很多大游戲公司的精力都放在iPad上。
第三,Android Pad的屏幕尺寸非常多,開發(fā)的工作量比iPad要高,使得Android Pad缺少足夠的應(yīng)用資源支持。
Windows Phone Pad姑且先不說,這個(gè)小朋友還有很長(zhǎng)的路要走。目前看來,這個(gè)叫做Android Pad的小朋友確實(shí)太難了。
當(dāng)下,Android Pad表現(xiàn)好的不多,只有Kindle fire等寥寥幾款,但Kindle fire只專注電子書閱讀器,而且是背靠亞馬遜這棵大樹,在初期,每一臺(tái)都虧本10美元。
做Android Pad到底有沒有戲,就這個(gè)話題我發(fā)到微博里之后,目前已有接近2000多條轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論。一個(gè)網(wǎng)友的評(píng)論應(yīng)該代表了目前大多數(shù)Pad用戶的需求,他的評(píng)論是“目前用iPad,玩游戲,玩游戲,玩游戲……非常偶爾的看看書,刷刷微博。”
現(xiàn)在的家庭聚會(huì),如果有小朋友,不管有多少個(gè)小朋友,只要丟給幾個(gè)iPad,大人們就可以隨便喝酒打牌了。從這個(gè)角度說,Android的生態(tài)鏈由于免費(fèi)等因素,被具有完善收費(fèi)渠道的iPad就一舉擊潰了。
但是Pad畢竟是趨勢(shì),未來的個(gè)人電腦市場(chǎng),恐怕臺(tái)式機(jī)和筆記本的份額會(huì)越來越小。Android Pad做得好的企業(yè)不多,除了因?yàn)閕Pad的因素外,自身產(chǎn)品沒有新的突破也是很大因素。當(dāng)惠普推出Touch PAD后,引起的瘋狂搶購(gòu),意味著在全球低價(jià)市場(chǎng),是有很大空間的,或者就是建立一個(gè)商務(wù)便捷的概念,以區(qū)別iPad的時(shí)尚風(fēng),滿足商務(wù)市場(chǎng)的需要。
看來以商務(wù)應(yīng)用為主的市場(chǎng),是目前Android Pad的一個(gè)很好的細(xì)分。當(dāng)然這個(gè)市場(chǎng)也不一定都是低端,也可以往高端靠,打造商務(wù)人士便于攜帶、遠(yuǎn)遠(yuǎn)輕于傳統(tǒng)筆記本的概念,出差收發(fā)郵件,編輯PPT和Office其他軟件,就能吸引一些人群。
看看一人一本的較成功案例吧,加上手寫筆,再打造一個(gè)方便會(huì)議記錄的概念,于是,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部們就開始熱衷拿它送禮了。