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        PE FOF先行者

        2012-04-29 00:00:00馮珊珊
        投資與合作 2012年12期

        FOF(Fund of Fund,母基金)起源于美國(guó),上世紀(jì)90年代,私募股權(quán)基金(Private Equity,PE)在美國(guó)大規(guī)模興起使FOF迅速擴(kuò)容。1996年以來(lái),美國(guó)FOF募集金額平均每年增長(zhǎng)超過(guò)120億美元。包括養(yǎng)老基金、保險(xiǎn)基金等在內(nèi)的機(jī)構(gòu)投資者,有相當(dāng)一部分資金通過(guò)這種方式投資。

        據(jù)估計(jì),現(xiàn)在美國(guó)有大約3000家PE基金,在所有的PE募資中,15%-20%來(lái)自于FOF。除美國(guó)之外, FOF也在歐洲等國(guó)家飛速膨脹,并于上世紀(jì)90年代進(jìn)入亞洲,直至2005年隨著資本市場(chǎng)的興起而繁榮發(fā)展。同時(shí),F(xiàn)OF投資領(lǐng)域也在逐漸放寬,不少已經(jīng)開(kāi)始參與PE二級(jí)市場(chǎng)投資以分散投資風(fēng)險(xiǎn)。

        “FOF在國(guó)外有20年左右發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),是慢慢發(fā)展起來(lái)的一個(gè)創(chuàng)新的金融工具,最基本的是以資產(chǎn)配置作為理論指導(dǎo)。”歌斐資產(chǎn)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“歌斐”)執(zhí)行合伙人兼CEO甘世雄說(shuō)。FOF是指投資于基金組合的基金,相比一般基金多以股票、債券、期權(quán)、股權(quán)基金等金融產(chǎn)品為投資對(duì)象,F(xiàn)OF是以“基金”為投資對(duì)象,所以又稱(chēng)母基金。

        PE FOF現(xiàn)狀

        “我們起得早,跑得快,歌斐做FOF已經(jīng)有三年了?!备适佬鄹嬖V《投資與合作》記者。

        作為一種間接的投資方式,F(xiàn)OF廣泛存在于共同基金、信托基金、對(duì)沖基金、私募股權(quán)投資基金等領(lǐng)域。在不同區(qū)域、不同資產(chǎn)類(lèi)別、不同風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品中進(jìn)行合理布局,以抵抗經(jīng)濟(jì)周期和市場(chǎng)波動(dòng)。

        “FOF就是一個(gè)組合,這好比套餐制,套餐有很多種,廚師要搭配研究出最具特色的菜式,然后分成三五種類(lèi)型。FOF就是這樣,能夠滿(mǎn)足PE的個(gè)性化需求?!备适佬壅f(shuō)。

        不可否認(rèn),F(xiàn)OF的收益很難超越同期表現(xiàn)最好的PE基金,但是,F(xiàn)OF可以對(duì)沖同期表現(xiàn)差的基金所帶來(lái)的惡果。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),美國(guó)排名前25%的PE基金和排名后25%的PE基金,其年回報(bào)率差額非常驚人——1年的平均差額是19.3%,3年的平均差額是25.4%,5年的平均差額是32.2%,10年的平均差額更是高達(dá)57.6%。

        通過(guò)精選子基金的方式,F(xiàn)OF的絕對(duì)收益率處于市場(chǎng)整體的中上水平。此外,PE作為一種高收益、高風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)類(lèi)別,即便是一家非常優(yōu)秀的PE基金也會(huì)有投資失誤的時(shí)候。而FOF涉及的項(xiàng)目多,通過(guò)組合降低非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),可以有效平滑現(xiàn)金流,實(shí)現(xiàn)整體投資的較高收益。

        甘世雄說(shuō):“在歌斐的母基金中,我們扮演的是承上啟下的角色。左手連接有限合伙人(Limited Partner,LP),右手連接普通合伙人(General Partner,GP),我們?cè)谥虚g做對(duì)接,整合資源信息,提供增值服務(wù)?!?/p>

        由于投資者自身情況各異,特別是非專(zhuān)業(yè)投資者的投資經(jīng)驗(yàn)有限,無(wú)法承擔(dān)過(guò)高風(fēng)險(xiǎn),并且也沒(méi)有足夠的時(shí)間和精力對(duì)市場(chǎng)上的PE基金進(jìn)行調(diào)研與篩選。FOF可以降低投資門(mén)檻,通過(guò)高效的投資組合管理、積極的流動(dòng)性管理、參與項(xiàng)目跟投等多種方式來(lái)降低投資風(fēng)險(xiǎn),提高投資收益。

        對(duì)專(zhuān)業(yè)投資者而言,由于投資經(jīng)驗(yàn)豐富,風(fēng)險(xiǎn)承受能力強(qiáng),也有足夠的時(shí)間與精力長(zhǎng)期跟蹤PE基金投資項(xiàng)目,可以選擇大比例資金自行投資子基金,F(xiàn)OF可以作為一個(gè)有選擇性的補(bǔ)充。

        甘世雄說(shuō):“想要在PE格局中真正占據(jù)一定的地位,差異化的核心競(jìng)爭(zhēng)力不可或缺,自身的角色定位要合適?!?/p>

        PSD運(yùn)作模式

        從歐美國(guó)家的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,F(xiàn)OF主要有三大業(yè)務(wù):一級(jí)投資(Primary)、二級(jí)投資(Secondary)和直接投資(Directory)。其中,一級(jí)投資是主要業(yè)務(wù),正是基于大量的一級(jí)投資,才能聚集起豐富的GP資源,才能為二級(jí)投資的轉(zhuǎn)移提供有利條件。

        甘世雄說(shuō):“PSD(Primary Secondary Directory)模式是一個(gè)非常好的母基金運(yùn)行機(jī)制。相當(dāng)于一個(gè)拼盤(pán),可以根據(jù)投資者的不同需求,提前通過(guò)溝通進(jìn)行設(shè)計(jì),而且不存在本土化的問(wèn)題,是被反復(fù)證明有效可行的,我們只需照搬就可以。至于怎么搭配,可以根據(jù)你的風(fēng)險(xiǎn)收益特征,組合出多種風(fēng)格特征的PE FOF。”

        母基金的發(fā)展方向是多門(mén)類(lèi)、多產(chǎn)品的投資組合。以美國(guó)黑石集團(tuán)為例,在其所有基金的分布中,既有地產(chǎn)基金、PE基金,也有并購(gòu)基金、對(duì)沖基金和其他業(yè)務(wù)。

        “或者加大D的比例,或者加大P的比例,也可以只做S一塊。國(guó)外有一只基金剛剛募集了40億美元,專(zhuān)做二級(jí)市場(chǎng)。未來(lái)我們也想募集一只類(lèi)似的基金。諾亞財(cái)富(歌斐母公司)之前曾幫助近20家PE募集了200多億元人民幣,如果它們之中存在這樣的二級(jí)市場(chǎng)機(jī)會(huì),我們也非常感興趣?!备适佬壅f(shuō)。

        所謂二級(jí)投資,是指一些已進(jìn)入第五六年基金存續(xù)期的基金,基本已經(jīng)全部投完,有些項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)現(xiàn)退出回報(bào),投資組合的可見(jiàn)度高,可以預(yù)測(cè)未退出項(xiàng)目的收回利潤(rùn)。此時(shí),部分投資者由于自身原因,希望選擇提前退出,從而愿意出讓手中的基金份額。對(duì)于這樣的份額受讓就是一種二級(jí)投資。

        這也意味著,F(xiàn)OF可以依據(jù)整個(gè)經(jīng)濟(jì)周期形勢(shì)對(duì)相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)置:經(jīng)濟(jì)好時(shí),依賴(lài)一級(jí)投資及共同直接投資收益獲取回報(bào);經(jīng)濟(jì)不好時(shí),通過(guò)二級(jí)投資也能獲得不菲的回報(bào)。

        二級(jí)市場(chǎng)產(chǎn)生的邏輯,首先在于要有發(fā)達(dá)的一級(jí)市場(chǎng),流動(dòng)性需求必然會(huì)催生二級(jí)市場(chǎng)交易;其次,投資人的投資風(fēng)格各異,根據(jù)其承受能力和資金量大小,不同投資人有不同的投資訴求。

        甘世雄說(shuō):“二級(jí)市場(chǎng)只是提供資金,不會(huì)受到一級(jí)市場(chǎng)形勢(shì)的影響,最根本的問(wèn)題在于誰(shuí)來(lái)接棒?!?/p>

        誰(shuí)都不愿意接最后一棒,這就要求企業(yè)具有足夠的成長(zhǎng)性,在每個(gè)階段之后仍然有人愿意接棒。這對(duì)PE機(jī)構(gòu)提出兩大考驗(yàn),一是能否找到高成長(zhǎng)性的企業(yè),二是高成長(zhǎng)性企業(yè)的價(jià)格是否合理。

        “PE投資很重要的一點(diǎn)就是拐點(diǎn)投資,一定要賺成長(zhǎng)性的錢(qián)。如果沒(méi)有成長(zhǎng)性,再低的價(jià)格也白搭。如果價(jià)格到了最高點(diǎn),就沒(méi)有人愿意接盤(pán),高價(jià)格和高成長(zhǎng)性就相互抵消掉了,”甘世雄說(shuō),“PE進(jìn)入一家企業(yè),讓它的利潤(rùn)從1000萬(wàn)變成一個(gè)億是有可能的,如果一個(gè)億變成兩個(gè)億就很困難了。所以,什么時(shí)候進(jìn)去,進(jìn)去以后企業(yè)還有沒(méi)有高成長(zhǎng)性,這些問(wèn)題都非??简?yàn)GP的能力?!?/p>

        甘世雄認(rèn)為,母基金最重要的投資方式是PSD,P就是PE首次募集的時(shí)候進(jìn)去;S是股權(quán)的二級(jí)轉(zhuǎn)讓?zhuān)梢越鉀Q流動(dòng)性問(wèn)題;D,字面上理解是直接投資,但更重要的是跟隨投資和聯(lián)合投資。他說(shuō):“比如我投紅杉資本中國(guó)基金,投完以后希望它拿出最好的項(xiàng)目給我跟投的權(quán)利,這樣我就不需要再付管理費(fèi),同時(shí)加厚我的收益,這就是主動(dòng)管理?!?/p>

        歌斐的“技術(shù)”與“藝術(shù)”

        投資,一半是技術(shù),一半是藝術(shù)。從某種意義上講,對(duì)GP的評(píng)價(jià)比對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)更難,因?yàn)槊總€(gè)人都是精英,如何篩選GP然后進(jìn)行有效組合,與FOF的投資策略和邏輯框架有關(guān)。

        甘世雄說(shuō):“我們的篩選標(biāo)準(zhǔn)都是一個(gè)套路,最主要的不在于標(biāo)準(zhǔn)是什么,而在于怎么拿這些標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格地去套?!?比如評(píng)估團(tuán)隊(duì)時(shí),創(chuàng)始合伙人的專(zhuān)業(yè)背景、成長(zhǎng)經(jīng)歷、過(guò)往的投資案例、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、價(jià)值觀等都是需要考察的因素。

        如果再進(jìn)一步細(xì)化,就要看基金的內(nèi)控機(jī)制,是否有一套清晰的投資邏輯框架,有沒(méi)有一套科學(xué)的經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的制度和流程,有沒(méi)有完整的風(fēng)控體系。甘世雄說(shuō):“但并不是所有的模式、理念都能說(shuō)到做到,主要從四方面對(duì)基金進(jìn)行分析?!?/p>

        一是可行性分析,可行的前提是這只基金的策略是否清晰。例如一只基金只投10-15個(gè)項(xiàng)目,而另一只基金投資了40-50個(gè)項(xiàng)目,很明顯,雙方的投資策略不同,但都是可行的;二是一致性分析,即投資策略的可行性是否在以往的投資中得到了驗(yàn)證;三是對(duì)基金業(yè)績(jī)的持續(xù)性分析,其中包括人的持續(xù)、激勵(lì)政策的持續(xù)和流程的持續(xù);四是適應(yīng)性分析,即不同的PE基金投資和管理風(fēng)格不同,要選擇互相之間有較大互補(bǔ)性的基金,而不是簡(jiǎn)單地把看似最好的基金都放在一起。

        在投資占比上,歌斐資產(chǎn)采取的是“核心+衛(wèi)星”的篩選策略,也就是將目標(biāo)子基金分為三類(lèi):第一類(lèi)是成熟基金,即合作時(shí)間長(zhǎng)、并且有不錯(cuò)歷史業(yè)績(jī)的團(tuán)隊(duì);第二類(lèi)是黑馬基金,即知名GP團(tuán)隊(duì)的重要合伙人重新組建的新團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員過(guò)往投資經(jīng)驗(yàn)豐富;第三類(lèi)是專(zhuān)業(yè)基金,即專(zhuān)注于某個(gè)未來(lái)前景廣闊的行業(yè)。“我們要在一萬(wàn)多家GP中發(fā)現(xiàn)一些‘黑馬基金’,都是‘白馬’就沒(méi)有意思了?!备适佬壅f(shuō)。

        如果是新基金,也有很多判斷因素:第一是看團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)的互補(bǔ)性很重要,有些人具有金融背景、有些人具有實(shí)業(yè)背景,有的人保守,有的人激進(jìn),各有優(yōu)勢(shì)。

        甘世雄說(shuō):“你可能在凱雷、黑石待過(guò)10年,出來(lái)以后,一個(gè)光桿司令是不行的,我們還要看你能帶出什么樣的團(tuán)隊(duì),誰(shuí)愿意跟你一起做事,這些人都是什么樣的背景,你能不能把他們籠絡(luò)到一起?!?/p>

        第二是看項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,是否有持續(xù)的項(xiàng)目源。第三是看資源?!澳闶稚嫌惺裁礀|西,包括增值服務(wù),包括整合資源,對(duì)企業(yè)提供哪一方面的幫助,還要做幾單給我看看?!备适佬壅f(shuō)。

        “一般我們不會(huì)輕易投新基金,到目前為止我已經(jīng)看了200來(lái)家基金,只投了四五家,比如達(dá)泰、開(kāi)物、基石、永宣、普潤(rùn)。反復(fù)甄別、反復(fù)評(píng)估,這就是我們的價(jià)值所在?!?/p>

        歌斐選擇基金的渠道包括銀行、券商、第三方機(jī)構(gòu)等,當(dāng)然,基于目前諾亞財(cái)富在PE募集方面的地位,諾亞財(cái)富也成為了歌斐非常重要的選擇渠道之一。

        “但歌斐的投資決策與諾亞財(cái)富無(wú)關(guān),即使選擇諾亞財(cái)富所募集的PE基金,費(fèi)率方面也會(huì)參照PE基金的契約規(guī)定,甚至?xí)碛袑?duì)機(jī)構(gòu)投資者的優(yōu)惠費(fèi)率,不會(huì)與諾亞財(cái)富形成利益輸送?!备桁澈匣锶藦堩w說(shuō)。

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