國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)的開發(fā)早已接近極限,現(xiàn)在對(duì)于國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)游戲公司來說,到海外掘金是未來的機(jī)會(huì),面對(duì)激烈的競爭,網(wǎng)游公司不進(jìn)則退。
2012年1月,中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的《第29次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2011年12月底,中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模達(dá)到3.24億,較去年同期的3.04億增長6.6%,網(wǎng)民使用比例為63.2%。
如此多的用戶規(guī)模,網(wǎng)絡(luò)游戲不負(fù)互聯(lián)網(wǎng)印鈔機(jī)的美名,整個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)也是空前繁榮。
2月17日,2011年度“優(yōu)游天下。17173游戲風(fēng)云盛典”剛剛在京舉辦。會(huì)上,17173揭曉了“2011年度網(wǎng)絡(luò)游戲風(fēng)云榜”、“2011年度十大游戲新聞”和“2011年度十大游戲視頻”,并發(fā)布了《17173 2011年度中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)用戶研究報(bào)告》。而去年暢游大手筆收購17173的行為更是能夠看出整個(gè)行業(yè)的不差錢,17173總經(jīng)理趙佳也表示:“暢游對(duì)于我的考核不是盈利”。
2011年,雖然質(zhì)疑聲不斷,但是游戲產(chǎn)業(yè)仍然取得了446億元的銷售業(yè)績,依然是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中最具活力和盈利能力的熱點(diǎn)。以手機(jī)游游、網(wǎng)頁游戲?yàn)榇淼男屡d游戲模式帶動(dòng)了新的產(chǎn)業(yè)增長點(diǎn),技術(shù)的和理念的全面升級(jí)也為產(chǎn)品贏得了更多的用戶——2012年,網(wǎng)游這個(gè)“印鈔機(jī)”有新的機(jī)會(huì)也有挑戰(zhàn),如何抓住新形勢(shì)下的新機(jī)遇成為各網(wǎng)游企業(yè)都面臨的最大課題。
達(dá)到天花板的國內(nèi)游戲市場(chǎng)
現(xiàn)在的中國網(wǎng)絡(luò)游戲界從表面上看,可說是一片欣欣向榮之態(tài)。
根據(jù)不久前剛剛結(jié)束的中國出版協(xié)會(huì)游戲出版工作委員會(huì)與IPC國際數(shù)據(jù)公司共同組成完成的中國游戲產(chǎn)業(yè)年度調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2011年我國網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售總收入達(dá)到了428.5億元人民幣,比2010年增長了32.54%,其中民族原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)游戲收入為271.5億元人民幣,同比增長40.7%,占市場(chǎng)實(shí)際銷售收入的63.4%,連續(xù)7年占據(jù)市場(chǎng)份額主導(dǎo)地位。手機(jī)游戲市場(chǎng)繼續(xù)保持增長勢(shì)頭,實(shí)際銷售收入17億元人民幣,同比增長86.8%,受商業(yè)模式創(chuàng)新的推動(dòng),單機(jī)游戲市場(chǎng)2011年實(shí)際銷售收入同比增長301.3%,達(dá)到了6100萬人民幣??傆?jì)有34家中國企業(yè)自主研發(fā)的131款網(wǎng)絡(luò)游戲進(jìn)入海外市場(chǎng),銷售收入達(dá)到3.6億美元,同比增長了56.5%,數(shù)據(jù)表明2011年網(wǎng)絡(luò)游戲出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展依然相當(dāng)強(qiáng)勁。
易觀國際2月7日發(fā)布報(bào)告預(yù)計(jì),2012年中國網(wǎng)游市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到557億元,同比增長20.7%,其中網(wǎng)頁游戲市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到78.82億元。而在手機(jī)游戲市場(chǎng),易觀國際預(yù)計(jì),隨著智能終端顯示及操作的優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)狀況改善,以及移動(dòng)支付完備帶來的手機(jī)網(wǎng)游體驗(yàn)上升和各休閑類社區(qū)類手機(jī)游戲產(chǎn)品涌現(xiàn),2015年中國手機(jī)游戲市場(chǎng)規(guī)模有望突破270億大關(guān)。
但我們需要注意到的是,網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)仍然存在著巨大的問題尚待解決,在這些浮華背后,仍然存在著陰影。
去年增長出現(xiàn)的拐點(diǎn)也是給各家公司敲響的一個(gè)警鐘,2011年盡管網(wǎng)游業(yè)績?nèi)栽谠鲩L,但是網(wǎng)游行業(yè)的從業(yè)人數(shù)以及研發(fā)團(tuán)隊(duì)卻開始縮水。
2011年,17173對(duì)北京、上海、廣東、川渝、江浙和福建等國內(nèi)網(wǎng)游企業(yè)集中地的游戲研發(fā)團(tuán)隊(duì)數(shù)量和游戲從業(yè)人員數(shù)量進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示,從研發(fā)團(tuán)隊(duì)和從業(yè)人數(shù)的增長狀況來看,今年北京、上海的網(wǎng)游企業(yè)數(shù)量開始出現(xiàn)停滯不前甚至下跌的情況,其中北京的研發(fā)團(tuán)隊(duì)數(shù)下降了1個(gè),上海僅增長了兩個(gè)。
國外游戲市場(chǎng)的機(jī)會(huì)
如果說同質(zhì)化嚴(yán)重是中國網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)發(fā)展受阻的內(nèi)因的話,那么整個(gè)行業(yè)觸摸到國內(nèi)市場(chǎng)的天花板就是外因了。
中國是一個(gè)人口大國,但現(xiàn)在也不過14億人口,而計(jì)劃生育政策仍將長期的執(zhí)行下去,也就是說未來我國的人口數(shù)量不可能大幅增長了,但目前我國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶數(shù)量已經(jīng)有了3.24億,也就是說每5個(gè)人中就至少有一個(gè)人玩網(wǎng)游,這個(gè)比例已經(jīng)是非常之高,甚至可以說不可能再高了,用一位業(yè)內(nèi)人士的話說就是,“國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲的用戶數(shù)量已經(jīng)夠到天花板了,5個(gè)人中有一個(gè)在玩游戲已經(jīng)很多了,如果全國有一半的人在玩游戲,這個(gè)國家也就完了”,換句話說,國內(nèi)的市場(chǎng)已經(jīng)基本拓展到極限了。
那么,面對(duì)如此外憂內(nèi)患的局面,網(wǎng)絡(luò)游戲公司的出路又在哪呢?
以盛大和完美為代表的部分網(wǎng)游公司嘗試了網(wǎng)絡(luò)游戲的跨界融合,盛大更是力圖打造包括網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、影視劇在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)迪士尼,但結(jié)果并不理想,完美已經(jīng)意識(shí)到,作為一家網(wǎng)絡(luò)游戲公司,游戲才是根本,正如完美世界互動(dòng)娛樂有限公司總裁竺琦所說:“完美開發(fā)運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)游戲,也參過一些影視作品和電視作品的制作和拍攝發(fā)行,其實(shí)我們希望更多專注,在去年的下半年,我們已經(jīng)把影視業(yè)務(wù)從公司主體剝離了,今年和未來,在去年底產(chǎn)業(yè)年會(huì)上也提到了我們希望更多專注于游戲領(lǐng)域,做出好游戲來。”
現(xiàn)在包括以完美在內(nèi)的許多網(wǎng)游公司把眼光放在了海外市場(chǎng)。
海外的網(wǎng)游公司顯然吞不下海外市場(chǎng)這塊蛋糕,歐美兩大游戲巨頭動(dòng)視暴雪與EA先后發(fā)布最新財(cái)報(bào),動(dòng)視暴雪第四季度雖然同比扭虧,但凈營收仍低于去年同期,報(bào)告顯示,動(dòng)視暴雪第四季度凈營收為14.07億美元,略低于去年同期的14.27億美元;EA第三財(cái)季雖好于去年同期,凈營收為10.61億美元,略高于去年同期的10.53億美元,但仍有2.05億美元凈虧損,而其對(duì)第四財(cái)季業(yè)績的預(yù)期不及分析師預(yù)期,也讓其盤后股價(jià)下跌4%以上。
除此之外,傳統(tǒng)家用機(jī)以及掌機(jī)市場(chǎng)的不景氣,也為中國網(wǎng)絡(luò)游戲的海外征途提供了機(jī)會(huì),近日,家用傳統(tǒng)游戲機(jī)領(lǐng)域的“老大”任天堂公布了2011財(cái)年的預(yù)期凈虧損,高達(dá)650億日元,折合人民幣約53億元,是之前預(yù)期200億日元的3倍以上。若到今年3月份該預(yù)期成為事實(shí),這將是任天堂30年來首次出現(xiàn)虧損;索尼2月初發(fā)布的2011年第三季度財(cái)報(bào)也顯示索尼第三財(cái)季凈虧損21億美元,尤其是PSV銷量不佳更是成了困擾索尼CEO平井一夫最大的難題。
用戶總是需要游戲的,不是家用機(jī),就是網(wǎng)絡(luò)游戲。
國外游戲公司的境況并不好,這也意味著,國外玩家的游戲需求沒有得到滿足,而這正是中國網(wǎng)絡(luò)游戲公司的機(jī)會(huì)。
盡管國內(nèi)是全世界最大的市場(chǎng),但是中國一個(gè)國家的市場(chǎng)并不能大過世界其他所有市場(chǎng)的總和。
爭相國外淘金
2011年我國網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)加快了走出去步伐,企業(yè)依托海外市場(chǎng)降低了對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)的依賴程度。有數(shù)據(jù)顯示,2011年總計(jì)有34家中國企業(yè)自主研發(fā)的131款網(wǎng)絡(luò)游戲進(jìn)入海外市場(chǎng),銷售收入達(dá)到3.6億美元,同比增長了56.5%。
其中,蝸牛公司原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)游戲簽下了8000萬美元的訂單,完美放眼世界,將游戲生意拓展到了海外眾多國家,旗下《誅仙》、《完美國際》、《神魔大陸》、《神鬼世界》等多款產(chǎn)品,先后銷往亞洲、北美、南美、歐洲等地區(qū),目前已涉及到了全球范圍內(nèi)的100多個(gè)國家和地區(qū)。此外,暢游、盛大網(wǎng)絡(luò)、金山等眾多原創(chuàng)能力突出的游戲企業(yè)在參與海外運(yùn)營、輸入資本服務(wù)等方面也取得了不俗的進(jìn)展。
完美放棄了影視業(yè)務(wù)之后,將更多精力放在了海外市場(chǎng)上,去年11月,完美世界與Nexon Korea宣布雙方已聯(lián)合在韓國建立一家公司,以管理運(yùn)營韓國的在線游戲業(yè)務(wù);游戲蝸牛則自2005年《航海世紀(jì)》銷往韓國開始,幾乎所有產(chǎn)品都有出口,韓國、日本、俄羅斯、東南亞、北美、歐洲等20多個(gè)國家和地區(qū)都有游戲蝸牛的身影,現(xiàn)在其海外收入甚至占到了總體收入的一半;網(wǎng)龍從04年開始拓展海外市場(chǎng),到現(xiàn)在有全球180個(gè)國家都有網(wǎng)龍的用戶,并且有一些產(chǎn)品他的語言版本已經(jīng)達(dá)到英語、法語、西班牙語、俄語,甚至阿拉伯語,網(wǎng)龍CFO胡澤民更是曾表示,除了亞洲、北美和歐洲市場(chǎng)外,2012年網(wǎng)龍還將往中東、南美等一些更新興的市場(chǎng)進(jìn)行拓展;藍(lán)港在線07年創(chuàng)辦,到了09年第一款游戲西游記就出口十幾個(gè)國家和地區(qū),去年另外一款擁兵天下全球80多個(gè)國家;暢游09年開展海外市場(chǎng),天龍八部最早獲得授權(quán),隨后到世界各地組建自己分公司,暢游時(shí)代數(shù)碼技術(shù)有限公司總裁兼首席運(yùn)營官陳德文也透露:“當(dāng)時(shí)產(chǎn)品布局問題完全中國風(fēng)格,我們不能夠很快在國外在產(chǎn)品上有很大突破,去年我們定了戰(zhàn)略,海外市場(chǎng)做了布局,我們今后60%針對(duì)全球市場(chǎng),我們購買世界最好引擎,在韓國組建國際化美術(shù)團(tuán)隊(duì)也是為這個(gè)努力,我們希望未來產(chǎn)品布局好了之后能夠在海外市場(chǎng)有更好的發(fā)展?!?/p>
可以說,各大網(wǎng)絡(luò)游戲公司都在針對(duì)龐大的海外市場(chǎng)進(jìn)行布局。
海外市場(chǎng)生存法則
從2006年就開始拓展海外市場(chǎng)的完美世界可說是從海外市場(chǎng)撈足了好處,竺琦也一語道破了國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲公司在海外的優(yōu)勢(shì):“海外市場(chǎng)相對(duì)于國內(nèi)是一個(gè)更加藍(lán)海的空間,中國網(wǎng)游對(duì)于其他國家的相比有一定的競爭優(yōu)勢(shì),第一方面來自于中國傳統(tǒng)文化,有很多適合改變成網(wǎng)游的故事,中國10年網(wǎng)游蓬勃發(fā)展積累了豐厚的技術(shù)資源。對(duì)于中國的開發(fā)商和運(yùn)營商經(jīng)驗(yàn)非常豐富,中國有明顯文化特征,第二整體的包容性非常強(qiáng),能夠融合不光是東方文化,能夠融合西方文化和當(dāng)?shù)氐奈幕厣?,做成系列產(chǎn)品,這是中國網(wǎng)游海外優(yōu)勢(shì)?!?/p>
網(wǎng)龍公司執(zhí)行董事暨行政總裁劉路遠(yuǎn)認(rèn)為文化的適應(yīng)性對(duì)于網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品在國外的發(fā)展至關(guān)重要:“網(wǎng)游產(chǎn)品是一個(gè)文化產(chǎn)品,在進(jìn)入新的市場(chǎng)的時(shí)候,除了最重要的語言關(guān)外,很重要是文化的適應(yīng)性,但是同樣文化產(chǎn)品本身又必須有很強(qiáng)的獨(dú)特性,如何把握好這個(gè)文化自己獨(dú)特性和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)文化的融合,這是一個(gè)非常微妙又是非常重要的事情。我想這個(gè)也是可以和我們現(xiàn)在國內(nèi)想進(jìn)入海外市場(chǎng)的朋友分享?!?/p>
話雖如此,但中國的網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)在剛剛走出國門之時(shí)卻并不那么順利,竺琦也提到:“完美走出海外這幾年可以用幾個(gè)字來概括,就是邊走邊看,邊學(xué)邊干。這里完美這幾年整個(gè)在海外布局方面,雖然大家看到我們做了很多工作,但實(shí)際我們自己感覺走的比較慢,從最初的海外授權(quán)到和合作伙伴來組建合資公司到經(jīng)營公司,從一起做運(yùn)營到投資海外的開發(fā)團(tuán)隊(duì)來開發(fā)適合于當(dāng)?shù)厣踔吝m合國際市場(chǎng)的產(chǎn)品,一步步走過來,其實(shí)我的感慨非常多。不光對(duì)于國內(nèi)網(wǎng)游企業(yè),對(duì)于整個(gè)的中國企業(yè)大家可能都有一個(gè)普遍的現(xiàn)象,當(dāng)中國企業(yè)走出海外以后,不光是國際化的經(jīng)驗(yàn),國際化的策略都比較短缺,中國市場(chǎng)的一些管理經(jīng)驗(yàn)更適合于中國本土化的操作,真正在國際化市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)方面需要向國際網(wǎng)絡(luò)公司學(xué)習(xí)?!?/p>
目前海外市場(chǎng)占據(jù)公司“半邊天”的游戲蝸牛,在2004年剛剛“出?!睍r(shí)也并不順利,游戲蝸??偛眉鍯EO石海告訴記者:“在國外找對(duì)合作伙伴很重要,像臺(tái)灣合作伙伴碰到一些問題,市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)很大問題。合作伙伴是非常重要的,不光要看誰給的錢多一點(diǎn)。我們剛開始是這樣,沒有考慮后續(xù),這方面這幾年做的比較好,我們建立海外監(jiān)控中心,對(duì)海外提供全方位及時(shí)的信息控制?!背嗽诤M庹乙粋€(gè)可信賴的合作伙伴負(fù)責(zé)運(yùn)營之外,國內(nèi)的網(wǎng)游公司也可以選擇嘗試自己運(yùn)營,藍(lán)港總裁廖明香認(rèn)為:“自建自己的運(yùn)營中,對(duì)于我們是一個(gè)新的嘗試,我們覺得做的時(shí)候,首先本土產(chǎn)品一定有優(yōu)勢(shì),這個(gè)優(yōu)勢(shì)更體現(xiàn)在東南亞國家等等這片地區(qū),其實(shí)如果真的想做的更好需要在題材上更廣泛一些,這是一個(gè)。其次不管針對(duì)哪個(gè)國家和地區(qū)要做好體驗(yàn),這是我們做海外市場(chǎng)的心得?!?/p>
游戲蝸牛總裁兼CEO石海認(rèn)為拓展海外市場(chǎng)的過程中,口碑尤為重要:“我們很多行業(yè)一旦走出國門一峰風(fēng)而上,大家去做,不管今天準(zhǔn)備走出去還是正在走出去過程中都要注意對(duì)自己產(chǎn)品的品質(zhì)和品牌的保護(hù)。希望公司能夠在產(chǎn)品品質(zhì)包括企業(yè)品牌這些方面考慮差異性,不要像其他行業(yè)一樣出國后,過幾年名聲臭了都回來了,要細(xì)水長流?!?/p>
寧死不出的盛大
完美、游戲蝸牛、網(wǎng)龍、藍(lán)港在線都紛紛在海外市場(chǎng)發(fā)力,但反觀盛大,相比較于拓展海外市場(chǎng),盛大近幾年仍然把更多的精力投入到網(wǎng)絡(luò)游戲的跨界融合上,力圖打造包括網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、影視劇在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)迪士尼,相比較于完美的回頭是岸,盛大可說是不撞南墻不回頭。
2010年1月23日,盛大游戲宣布,因計(jì)劃自主創(chuàng)業(yè),李瑜已經(jīng)辭去公司首席執(zhí)行官和董事職務(wù),公司董事長譚群釗將兼任公司首席執(zhí)行官。李瑜從2008年4月起擔(dān)任盛大游戲首席執(zhí)行官,在盛大2009年上市時(shí)擁有盛大游戲660萬股期權(quán),執(zhí)行價(jià)為每股3.2美元。而今年2月16目的消息則證實(shí)前盛大游戲總裁凌海已從盛大離職創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦移動(dòng)互聯(lián)游戲和社區(qū)網(wǎng)站蝴蝶互動(dòng)。兩年多的時(shí)間內(nèi),高管頻繁變動(dòng),盛大游戲的前景著實(shí)難以讓人放心。
至今,盛大仍然一意孤行網(wǎng)絡(luò)迪士尼的野望,而在老本行網(wǎng)絡(luò)游戲上對(duì)于海外市場(chǎng)的拓展上自然難以投入太多的精力,盛大目前海外游戲收入只占5%,與海外收入占50%的游戲蝸牛等公司完全不可同日而語,顯然,其注意力并沒有在海外市場(chǎng)。
去年11月,盛大游戲董事長兼CEO譚群釗表示,輕網(wǎng)游是盛大游戲后續(xù)的一個(gè)發(fā)展重點(diǎn),輕網(wǎng)游的市場(chǎng)前景也許寬廣,但毫無疑問,作為國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲界的“大哥”之一,未來國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲公司的競爭,關(guān)鍵還在于海外市場(chǎng),網(wǎng)絡(luò)游戲的跨界混搭也許能起到錦上添花的作用,但絕對(duì)無法雪中送炭,誰能夠在現(xiàn)在更多的占領(lǐng)海外市場(chǎng),誰在未來就有更多成功的資本,從這點(diǎn)來看,盛大游戲的未來不得不令人擔(dān)憂。