雖然開發(fā)者聯(lián)盟并不是萬能的，要開發(fā)出更多創(chuàng)新性的優(yōu)質(zhì)應(yīng)用，本質(zhì)上還取決于廣大第三方開發(fā)者，但是從塑造良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，保障開發(fā)者利益的角度看，開發(fā)者聯(lián)盟可謂不可或缺。

今年以來，移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投資熱度不斷下降，對于非常依賴風(fēng)險投資的不少開發(fā)者而言，日子正越來越難過。

2011年是移動互聯(lián)網(wǎng)的“黃金年”，風(fēng)投資本大量涌入移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，投中集團在2月23日曾發(fā)布了一份統(tǒng)計數(shù)據(jù)，其中顯示，國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)2011年全年共有59家移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)獲得風(fēng)險投資，已披露融資規(guī)模達4.7億美元。

但是進入2012年，風(fēng)投對移動互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度趨于冷淡。有業(yè)內(nèi)人士表示，不少開發(fā)者在尋求新輪融資和資本方溝通時，風(fēng)投大多持觀望態(tài)度，真正行動的少。即使有個別投資的，則直接砍掉近一半金額，對公司的估值也有所降低。而且同一企業(yè)2011年獲得1000萬美元融資需要付出10％-20％的股份，今年就得付出30％乃至更高的股份。

其實風(fēng)險投資對移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的冷淡，只是移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)遭遇困境的一個方面。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭入駐移動互聯(lián)網(wǎng)，以及移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)一直以來的安全、版權(quán)問題等，都讓這個產(chǎn)業(yè)未來充滿不確定性。而解決這些問題，需要一個強大的第三方開發(fā)者聯(lián)盟組織。

傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的強勢

“中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭不會像美國的那樣完全的開放，目前沒有一家做到。所以，一些創(chuàng)業(yè)者如果有遠大的夢想，機會還是很小的，因為大公司會想辦法遏制你?！痹谌ツ?月份清科集團舉辦的中國移動互聯(lián)網(wǎng)投融資高峰論壇上，58同城創(chuàng)始人兼CEO姚勁波如此表示。他認為，對于弱勢的第三方開發(fā)者來說，只有占領(lǐng)了市場先機，贏得了用戶之后，讓巨頭合作，才能贏得出路。

從2009年步入3G時代，蘋果手機風(fēng)行，移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也正式拉開大發(fā)展的序幕。當時除手機QQ等少數(shù)應(yīng)用外，巨頭對移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域都缺乏反應(yīng)。寬松的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和巨大的產(chǎn)業(yè)機遇促使了大量App開發(fā)者的迅速涌現(xiàn)，移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的勢頭。

進入2011年，移動互聯(lián)網(wǎng)走向爆發(fā)式增長的臨界點，產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐漸顯現(xiàn)，此時巨頭卻選擇了介入。為了防止出現(xiàn)“以大欺小”的名義，巨頭紛紛推出開放平臺，宣稱將與廣大的第三方開發(fā)者互利共贏，一同成長。并由此籠絡(luò)了不少第三方開發(fā)者，建立了各自的龐大生態(tài)系統(tǒng)。

在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，大公司與小公司之間的關(guān)系問題，仍然是無法繞過的一道坎。如今，包括百度、騰訊在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛搶灘移動互聯(lián)網(wǎng)，讓這個問題更加嚴峻。

如今各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛進軍手機領(lǐng)域，與手機廠商合作推出智能手機終端，意圖搶占移動互聯(lián)網(wǎng)的入口。可以看出，移動互聯(lián)網(wǎng)的控制權(quán)之爭日益激烈，而參與者是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭，而非后來成長出來的移動互聯(lián)網(wǎng)公司。

廣大的第三方開發(fā)者仍然在為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的開放戰(zhàn)略振臂高呼，感謝這難得的“恩賜”。殊不知整個移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)權(quán)正在從手中流失，未來自己的命運將掌握在別人手中。

如今開放平臺的發(fā)展正在呈現(xiàn)出它的負面效應(yīng)。廣大的第三方開發(fā)者固然可以通過接入開放平臺，獲得本身發(fā)展所需的流量、計費工具、廣告投放等資源，但是對于巨頭的依賴，讓他們無法完全掌握公司的發(fā)展方向。特別是在發(fā)展戰(zhàn)略上與巨頭的利益產(chǎn)生沖突時，開發(fā)者就面臨更為艱難的選擇。

而且由于受到展示空間、排名等方面的限制，不少開發(fā)者即使能將應(yīng)用展示在開放平臺中，所分得的流量資源也相對有限。在收入分成上，大量中小開發(fā)者需要被動接受大公司制定的“游戲規(guī)則”，缺乏與大公司議價的能力。

如果查看在移動智能終端上排名最靠前的應(yīng)用，很容易發(fā)現(xiàn)，諸如手機QQ、微信、手機新浪微博、手機人人網(wǎng)、手機騰訊微博等應(yīng)用均是由傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭開發(fā)的，巨頭的開放戰(zhàn)略顯然是有限開放，面對移動互聯(lián)網(wǎng)這塊大蛋糕，巨頭們著眼的是控制權(quán)，是分蛋糕的權(quán)力。而第三方開發(fā)者只是瞄準了眼前微乎其微的一小部分。未來雙方在權(quán)力上的不對等將會更加顯現(xiàn)。

開發(fā)者聯(lián)盟的作用

其實，為了應(yīng)對安全、版權(quán)、標準等問題，移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的有識之士也在積極組建開發(fā)者聯(lián)盟，不過目前這種聯(lián)盟非常松散，名不副實。

例如國內(nèi)早在2009年8月份就由搜狐IT發(fā)起建立了“手機應(yīng)用開發(fā)者聯(lián)盟”，并得到了《程序員》雜志、CSDN、CNET科技資訊網(wǎng)等眾多媒體的支持。當時他們提出聯(lián)盟由運營商代表、開發(fā)者代表和國內(nèi)知名專家代表組成，主要承擔三項功能：為創(chuàng)新的技術(shù)提供迅速發(fā)育和快速成長的輿論環(huán)境；為廣大的手機應(yīng)用開發(fā)者提供合作交流的渠道；為運營商、手機應(yīng)用開發(fā)者以及終端用戶，提供溝通協(xié)作的渠道。

從定位上看，這個聯(lián)盟更像一個社區(qū)，提供了移動開發(fā)領(lǐng)域各方之間溝通交流的一個渠道，而無法為開發(fā)者解決具體的問題，如安全、盜版問題，更別說在于互聯(lián)網(wǎng)巨頭合作時，共同進退，在收入分成、廣告投放等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，爭取權(quán)利，獲得地位上的平等。

那么移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的開發(fā)者聯(lián)盟應(yīng)當是怎樣一個組織?可以參考目前行業(yè)協(xié)會的模式，這個開發(fā)者聯(lián)盟首先應(yīng)當具備足夠的公信力，有一套嚴格的標準對開發(fā)者本身進行審核和篩選，保證聯(lián)盟的所有成員在產(chǎn)品和服務(wù)上的規(guī)范性，從而遏制暗扣費、暗吸流量以及盜版成風(fēng)的問題；

其次，聯(lián)盟還需要有與政府溝通合作的能力，能夠及時將產(chǎn)業(yè)發(fā)展所面臨的問題反饋給政府，爭取在法律、政策上的支持。當前移動互聯(lián)網(wǎng)與云計算兩大產(chǎn)業(yè)日益融合，而政府對于云計算非常支持，那么廣大的移動互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)者如何利用政策上的優(yōu)惠發(fā)展自己，這就需要有個統(tǒng)一的行業(yè)組織去跟政府溝通和協(xié)調(diào)；

最后，聯(lián)盟必須有統(tǒng)一行動的能力，能夠統(tǒng)一不同開發(fā)者的意見，并形成統(tǒng)一的意志，進而在跟巨頭合作時，保證足夠的議價能力。

其他從更多細節(jié)上，例如促進開發(fā)者合作，協(xié)助產(chǎn)品測試，提供培訓(xùn)，建立統(tǒng)一的開發(fā)標準，與終端廠商溝通解決適配問題等，開發(fā)者聯(lián)盟都可以發(fā)揮關(guān)鍵性的作用。

在國外，由前數(shù)字媒體協(xié)會(Digital Media Association)執(zhí)行理事Jon Potter領(lǐng)導(dǎo)建立的移動應(yīng)用開發(fā)者行業(yè)性組織——應(yīng)用程序開發(fā)者聯(lián)盟(Application Developers Alliance)，實際上就是類似的組織。該組織除提供基于在線數(shù)據(jù)庫的合作網(wǎng)絡(luò)、多平臺使用的產(chǎn)品測試工具、優(yōu)惠或免費的行業(yè)動態(tài)和技術(shù)輔導(dǎo)培訓(xùn)，及標準化的培訓(xùn)和認證程序、優(yōu)惠主機和云服務(wù)等基礎(chǔ)服務(wù)外，還能夠就隱私、專利、版權(quán)甚至移動寬帶等問題游說政府，以期能從政策上給開發(fā)者帶來幫助。

此外，開發(fā)者聯(lián)盟還需要自覺接受媒體和廣大第三方開發(fā)者的監(jiān)督，防止聯(lián)盟成為少數(shù)人謀求自身利益的工具。

雖然開發(fā)者聯(lián)盟并不是萬能的，要開發(fā)出更多創(chuàng)新性的優(yōu)質(zhì)應(yīng)用，本質(zhì)上還取決于廣大第三方開發(fā)者，但是從塑造良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，保障開發(fā)者利益的角度看，開發(fā)者聯(lián)盟可謂不可或缺。否則，移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展就缺乏穩(wěn)固的根基，未來一朝崩潰也并非不可能。