史蒂夫·喬布斯去世時(shí)，每個(gè)人都在問(wèn)同一個(gè)問(wèn)題：誰(shuí)來(lái)填補(bǔ)他留下的巨大空白？在過(guò)去12個(gè)月里，代替喬布斯掌管蘋果公司的是“高層經(jīng)理委員會(huì)”，而現(xiàn)在，這個(gè)問(wèn)題似乎有了更明確的答案：?jiǎn)碳{森·伊夫。日前，蘋果首席執(zhí)行官蒂姆·庫(kù)克宣布，這位負(fù)責(zé)產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)的高級(jí)副總裁開(kāi)始主持人機(jī)界面的設(shè)計(jì)工作，這意味著伊夫?qū)⑼瑫r(shí)擔(dān)任產(chǎn)品軟件和硬件的首席設(shè)計(jì)師。在蘋果公司的歷史上，只有喬布斯曾經(jīng)這樣“軟硬通吃”過(guò)。毫無(wú)疑問(wèn)，伊夫已經(jīng)成為蘋果最重要的雇員。

兩位師傅領(lǐng)進(jìn)門

伊夫能成為蘋果的當(dāng)家設(shè)計(jì)師，與兩個(gè)人的影響密不可分。

1967年2月27日，伊夫出生在英國(guó)倫敦慶福德區(qū)。他的父親是一位銀匠，在一所學(xué)校教設(shè)計(jì)。“他是個(gè)非常棒的手藝人，給我最好的圣誕禮物就是陪我在他學(xué)校的工作室里待上一整天，手把手教我制造任何我想要的東西?！币练驈母赣H那里繼承了繪畫技巧和動(dòng)手能力。從14歲起，他就對(duì)繪圖和制造東西感興趣。少年時(shí)的伊夫還夢(mèng)想過(guò)成為英式橄欖球運(yùn)動(dòng)員或者搖滾樂(lè)手，但最終，他還是選擇了設(shè)計(jì)。

求學(xué)時(shí)期，伊夫進(jìn)入位于倫敦的中央圣馬丁藝術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院，就讀汽車設(shè)計(jì)專業(yè)，后來(lái)轉(zhuǎn)學(xué)到諾森比亞工藝學(xué)校學(xué)習(xí)工業(yè)設(shè)計(jì)。在此期間，他的設(shè)計(jì)興趣非常廣泛，從發(fā)梳、陶器、電動(dòng)工具到電視機(jī)、游艇、汽車，無(wú)所不包。這些作品的共同特點(diǎn)是造型新穎、充滿情趣。畢業(yè)時(shí)，伊夫已經(jīng)兩次獲得英國(guó)皇家藝術(shù)學(xué)會(huì)頒發(fā)的學(xué)生設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。

1989年畢業(yè)后，伊夫和朋友合開(kāi)了一家名為“桔子”的設(shè)計(jì)事務(wù)所，他充滿靈感的設(shè)計(jì)吸引了蘋果公司的注意。1992年，年僅25歲的伊夫被蘋果公司當(dāng)時(shí)的首席工業(yè)設(shè)計(jì)師羅伯特·布魯納聘請(qǐng)為設(shè)計(jì)顧問(wèn)，第二年成為蘋果的全職雇員。多年以后，布魯納曾半開(kāi)玩笑地說(shuō)：“我的墓碑上該寫什么呢？也許是‘把喬納森·伊夫請(qǐng)到蘋果的那個(gè)家伙’吧！”

另一位深刻影響了伊夫設(shè)計(jì)哲學(xué)的人，是德國(guó)設(shè)計(jì)大師迪亞特·拉姆斯，他是上世紀(jì)五六十年代德國(guó)博朗公司的首席設(shè)計(jì)師。他提出的“好設(shè)計(jì)的10項(xiàng)原則”在工業(yè)設(shè)計(jì)界被奉為黃金法則。無(wú)論是色彩的使用、材料的選擇，還是“形式追隨功能”的設(shè)計(jì)理念，伊夫的設(shè)計(jì)都帶有強(qiáng)烈的拉姆斯痕跡。如果仔細(xì)觀察拉姆斯設(shè)計(jì)的博朗產(chǎn)品，可以發(fā)現(xiàn)它們與蘋果產(chǎn)品的設(shè)計(jì)基因驚人地相似。2009年，在紀(jì)錄片《具體化》中，拉姆斯曾說(shuō)：“蘋果是當(dāng)今屈指可數(shù)的能夠按照‘10項(xiàng)原則’來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的公司之一?！?/p>

設(shè)計(jì)理念讓蘋果起死回生

由于在設(shè)計(jì)領(lǐng)域的出色成就，伊夫曾受到英國(guó)女王的冊(cè)封。2008年1月，英國(guó)《每日郵報(bào)》將他評(píng)為“在美國(guó)最有影響力的英國(guó)人”。不過(guò)，別看伊夫現(xiàn)在風(fēng)光無(wú)限，但15年前，他差點(diǎn)撂挑子不干。1997年9月，當(dāng)時(shí)的蘋果公司正處于迷失方向的狀態(tài)中，管理層一門心思想著利潤(rùn)最大化，伊夫充滿靈感的設(shè)計(jì)也不被賞識(shí)，他開(kāi)始琢磨著辭職。

關(guān)鍵時(shí)刻，12年前被董事會(huì)擠走的公司聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯回來(lái)“力挽狂瀾”，這位被公司上下寄予厚望的領(lǐng)袖人物立刻著手改變公司文化。他向員工們發(fā)表了一個(gè)激動(dòng)人心的演講，稱“蘋果的重點(diǎn)應(yīng)該是制造偉大的產(chǎn)品，而不是賺錢”。這次演講改變了伊夫的命運(yùn)，他選擇了留下，后來(lái)的事實(shí)證明，這個(gè)決定也幫助蘋果完成了驚人逆轉(zhuǎn)。

一開(kāi)始，喬布斯最重要的目標(biāo)是重振蘋果品牌的設(shè)計(jì)，他曾經(jīng)考慮聘請(qǐng)意大利具有傳奇色彩的汽車設(shè)計(jì)大師喬治亞羅為公司的首席設(shè)計(jì)師，但當(dāng)他巡視公司的設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室時(shí)，發(fā)現(xiàn)了伊夫的作品，立刻被它打動(dòng)，當(dāng)即拍板請(qǐng)伊夫擔(dān)綱公司的首席設(shè)計(jì)師。

伊夫的第一個(gè)重要產(chǎn)品就是后來(lái)名震一時(shí)的彩色陰極射線管電腦iMac。設(shè)計(jì)之初，伊夫決心創(chuàng)造一個(gè)既有趣又有親近感的產(chǎn)品，他給iMac設(shè)計(jì)了半透明的彩色塑料外殼，“一夜之間讓個(gè)人電腦從呆板的米黃色盒子變成了漂亮的家庭裝飾”。他還創(chuàng)造性地給iMac添了一個(gè)把手，他后來(lái)回憶說(shuō)：“當(dāng)時(shí)人們對(duì)電腦技術(shù)還充滿畏懼感。我想如果人們害怕什么東西，就不會(huì)去碰它，而如果它有個(gè)把手，就會(huì)有一種細(xì)微的順從感，從而更容易接近?！比绻旁谝郧埃@個(gè)貌似多余的設(shè)計(jì)肯定會(huì)被公司高層“槍斃”，但在喬布斯重新掌舵的時(shí)代，它被保留了下來(lái)。隨后，伊夫把“親民、易用”的設(shè)計(jì)理念延續(xù)到了蘋果新一代產(chǎn)品身上，包括后來(lái)的iPod、iPhone和iPad。

在蘋果公司，伊夫有自己的設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室，這是蘋果最機(jī)密的部門，人員由他親自挑選，公司的絕大多數(shù)員工都不能進(jìn)入。實(shí)驗(yàn)室里除了有高性能的電腦以外，還有最先進(jìn)的模具設(shè)計(jì)和試驗(yàn)裝備。有了這些還不夠，伊夫的過(guò)人之處是知道去哪里尋找靈感。為了給iMac設(shè)計(jì)一個(gè)彩色的半透明外殼，他和設(shè)計(jì)人員到一家糖果廠研究膠質(zhì)軟糖；為了改善電腦支撐臂，他花了幾個(gè)月研究向日葵的莖，最后設(shè)計(jì)出一款既優(yōu)雅又特別引人注目的支撐臂，為電腦增色不少；為了使iPad更加輕便易攜，他專程飛到日本，向一位鑄劍大師求教，結(jié)果讓iPad2比前一代產(chǎn)品薄了1/3。

喬布斯的“精神伴侶”

從第一代iMac電腦誕生時(shí)起，喬布斯與伊夫的友誼開(kāi)始有了真正的內(nèi)涵。

日常工作時(shí)，兩人經(jīng)常在公司大院里散步，或者在餐廳邊吃邊聊?！拔覀兘?jīng)常一起討論產(chǎn)品的外觀與材料，總是心有靈犀。我突然意識(shí)到自己為什么愛(ài)上這個(gè)公司了?！币练蚧貞浀?。喬布斯也曾對(duì)自己的傳記作者沃爾特·艾薩克森說(shuō)：“如果說(shuō)我在蘋果公司有一個(gè)精神伴侶，就是強(qiáng)尼（喬納森的昵稱）?！眱扇说年P(guān)系是如此之近，以至于公司員工私下里稱他們?yōu)镴ives——兩人姓氏Jobs和Ive的合寫。喬布斯的妻子勞倫·鮑威爾也透露：“強(qiáng)尼地位特殊，他經(jīng)常來(lái)我家串門兒，我們兩家也很親密。喬布斯生活中的大多數(shù)人都是可以替換的，但強(qiáng)尼不行?！?/p>

喬布斯去世前談到伊夫時(shí)再次給予他極高的評(píng)價(jià)：“強(qiáng)尼給蘋果乃至世界都帶來(lái)了巨大變化。他是一個(gè)在各個(gè)方面都有鬼才的人，他理解商業(yè)概念、營(yíng)銷概念，似乎什么東西都能信手拈來(lái)。他比任何人都理解我們的核心業(yè)務(wù)?！蓖饨鐚?duì)兩人的角色分工也十分清楚，認(rèn)為喬布斯找到了一個(gè)不僅懂得如何完成，甚至能超越他設(shè)想的人，而且是一次又一次地做到。有人說(shuō)，喬布斯是蘋果設(shè)計(jì)精神的公開(kāi)守衛(wèi)者，伊夫則是蘋果天才設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的秘密領(lǐng)袖。

無(wú)欲則剛

上中學(xué)時(shí)，伊夫認(rèn)識(shí)了現(xiàn)在的妻子希絲·派格。二人1987年結(jié)婚，有一對(duì)雙胞胎兒子，現(xiàn)在一家人住在舊金山。無(wú)論工作還是生活，伊夫都是一個(gè)非常低調(diào)的人。在公司高層的權(quán)力斗爭(zhēng)中，他“無(wú)欲則剛”，地位反而無(wú)人能撼。

在外人看來(lái)，伊夫這次“上位”，是接替被公司“罷免”了的斯科特·福斯托爾。多年以來(lái)，蘋果公司的軟件設(shè)計(jì)工作是由福斯托爾負(fù)責(zé)的。此人曾被視為喬布斯的接班人，有“小喬布斯”的美譽(yù)。他的出局，被很多人認(rèn)為是權(quán)力野心過(guò)于外露，大家覺(jué)得他迫不及待想坐上蘋果頭把交椅，一有機(jī)會(huì)就擴(kuò)大自己的勢(shì)力，在喬布斯生病休養(yǎng)期間尤其如此。在一個(gè)崇尚技術(shù)和創(chuàng)新的環(huán)境中，這種玩弄權(quán)術(shù)的伎倆讓人不齒。最后，除非CEO庫(kù)克在場(chǎng)，否則，包括伊夫在內(nèi)的蘋果高管們都不愿和福斯托爾坐在一起開(kāi)會(huì)。

當(dāng)然，伊夫并非沒(méi)有當(dāng)CEO的實(shí)力。喬布斯在世時(shí)曾暗示：“除我以外，伊夫在蘋果比任何人都更有運(yùn)營(yíng)能力。沒(méi)有人能對(duì)他發(fā)號(hào)施令，我就是這么安排的。”不過(guò)，伊夫似乎并不想當(dāng)什么CEO，他沉迷于設(shè)計(jì)領(lǐng)域，只想專心致志地創(chuàng)造出一件又一件美麗的產(chǎn)品。

編輯｜尹潔 美編｜黃浩 圖編｜傅聰 編審｜丁子