2011年，普拉蒂尼連任歐足聯(lián)主席。2012年，歐洲杯年，也是普拉蒂尼宏圖付諸實施的關鍵一年。在當前經(jīng)濟危機的語境下，普拉蒂尼的財務公平政策是其施政的落腳點。從巨星變身政治家，普拉蒂尼依然毫無條件地熱愛著足球，但他加強監(jiān)管、遏制濫用的決心越來越強。

Q：如何看待即將到來的歐洲杯？

A：在烏克蘭和波蘭，歐洲杯將持續(xù)一個月，但基礎設施將持續(xù)40年。主辦一屆歐洲杯，會讓一個國家進步，會前進20年。這也是為什么歐足聯(lián)投票同意東進。因為經(jīng)濟危機，烏克蘭面臨一些困難，但他們做了該做的，也得到了幫助。這些事情能改變社會。到了2016年，歐洲杯就是24支球隊，帶來24國的球迷。以前，歐洲杯會讓人想起手持啤酒的足球流氓入侵市中心，但歸根到底歐洲杯是一個盛大的節(jié)日。

Q：歐足聯(lián)主席是怎樣度過的這屆歐洲杯呢？

A：哈，我的歐洲杯可不比球員們輕松，比我主持1998年世界杯時更要艱難許多——那畢竟是國際足聯(lián)的一項重大賽事。如今，我既要照看歐足聯(lián)，也要照看歐洲杯的籌辦運行工作，可以說工作量整整翻了一倍。一直希望2012年我能比2008年時輕松一些，看吧。

Q：這是最后一屆16支球隊的歐洲杯了……

A：16支球隊時，小組賽的首場比賽至關重要，到了第3場往往就無關緊要。而如果是24支隊，第3場比賽也依然能決定一切。因為小組表現(xiàn)最好的第3名也可以晉級。這樣也就會有1/8決賽。另外，16支隊時，總會有一些傳統(tǒng)強隊無法打入決賽圈，但到那時也就沒問題了。

Q：歐洲杯依然沒有季軍爭奪戰(zhàn)，你怎么看？

A：我可是爭奪第三名的專家，尤其是沾了德國人的光（1982年和1986年兩屆世界杯普拉蒂尼率領的法國隊都在半決賽輸給了德國）。有人支持季軍爭奪賽，比如貝肯鮑爾，有些人則反對。我并不是一個爭奪個人榮譽的熱心人，因此對增設第三名爭奪戰(zhàn)并不是很積極。

Q：如何看待你這幾年的歐足聯(lián)生活？

A：這個崗位是每天的冒險，因為足球從不停歇。我要與53個歐洲足協(xié)打交道，還不包括國際足聯(lián)副主席的職責。但作為主席，這也是決定與行動的力量。這也是我想要做的。我最自豪的事情在于大家很喜歡我。我總是與公眾們保持接觸，我是他們心中永遠的球員普拉蒂尼。做歐足聯(lián)主席毫無風頭可言，與當年在數(shù)萬名球迷面前，國家隊大賽，任意球直接破門相比，差得太遠了。那種快樂無與倫比。

Q：你是否習慣向后看，總結自己走過的路？

A：沒有，我從不生活在過去，只面向未來。這是種職業(yè)病：作為球員，永遠只談論“3天后的比賽”。我習慣考慮短期。讓我在政治上長遠展望，也挺困難。比如說國際足聯(lián)主席的角色：未來足球會如何，我們要尋求什么方向？我很努力地看得長遠，這讓我沒力氣往回看。

Q：你曾經(jīng)當選世界最佳球員，如今是歐洲足球的老大，這并非是平凡的歷程……

A：每個人都會遇到失去少年夢想后，重新找尋目標的問題。作為球員，32歲時就會失去夢想。那時，你就會自問想做什么。對我來說，那是一系列的相遇和機緣。因為，如果我簽約皇馬，或者不停止教練生涯，我就不會成為1998年世界杯組委會主席，也就不會走上管理者的軌跡

Q：你從不是個拜金主義者，對么？

A：我不做自己不想做的事情。我們來到世上，是為了歡樂，我已經(jīng)很有運氣，有很多歡樂了。我已到了無所遺憾的境界。我有所行動時，必定是心懷信念時。比如我堅信錄像回放不適合足球。人性，是更棒的。足球是因為人性的價值，才有人氣。如果只剩下商業(yè)的價值，那會人氣耗盡。

Q：你還能為足球做些什么？你想怎樣繼續(xù)留下你的印記？

A：我不想留下任何標記。我們這個體系的明星，是球員們。我們在這里只是為了幫助他們，為了讓足球進步。我有過雄心：在一個時期成為世界最佳球員。這是真正的權勢。羅納爾多、梅西，他們才有權勢。我們這些管理者有另一種權勢，但我不太在乎。我只想以正確的理念推動事情前進。

Q：在好的理念和真正實現(xiàn)之間，還有很大距離，不是么？

A：同一種理念，在圈內與在圈外也會不同。在競選時，我15天內就制定出了一個規(guī)劃，想改變冠軍聯(lián)賽、將權力給足協(xié)等。一旦當選，我發(fā)現(xiàn)53個足協(xié)、上千家俱樂部、那么多聯(lián)賽，各自都有訴求，而且有些是矛盾的，我的角色更多的是讓所有人達成一致。

Q：你是不得不玩政治，還是你本來就會？

A：真正美妙的事情，是有理念，而且捍衛(wèi)之；說服別人，最終解決問題。我想要的是足球發(fā)展，這就是一切，其他東西我不在乎。我不在意虛榮，因為我早輝煌過了。有些足球政客希望將名字留入歷史，但這對我沒任何吸引力。

Q：你在主席位子上很自如，就像在球場上一樣？

A：當主教練或者組委會主席都不是學習而得的，也沒有學校培養(yǎng)人當歐足聯(lián)主席：這些職業(yè)都是非典型的。或許我也是個非典型的人，但我所有的職業(yè)都和足球相關。

Q：權力的感覺是不是很迷醉？

A：我是普拉蒂尼，天生對迷醉有免疫力。對我來說，唯一的區(qū)別在于，之前我有發(fā)言權，而現(xiàn)在有行動權。掌握著龐大的機構，舉足輕重。我比不上國際足聯(lián)主席——他能影響規(guī)則和判罰，但也差不多了。比如，之前為鼓吹體育中的強力價值，我口干舌燥。但如今，我說一句我們該有所行動，歐足聯(lián)就立即行動。

Q：作為米歇爾·普拉蒂尼，而不是歐足聯(lián)主席，喜歡眼下的足球么？

A：足球運動本身，是的，我還喜歡。足球本身的水準從未像現(xiàn)在這樣高，從未有這么多好球員。但其周邊的事情，是另一回事。讓我吃驚的，是我們要求希臘、意大利和法國人民勒緊腰帶；而在足球中，沒有任何人勒緊腰帶，還在快樂地花不屬于自己的錢。這不正常。財務公平會沿歷史與道德的方向前進。別忘記這是和俱樂部達成一致的事，歐盟委員會也認可建立財務公平的重要性。大膽去實施吧。

Q：如今的足球中，你喜歡哪些東西，不喜歡哪些東西么？

A：我不喜歡圍繞著足球的各種泡沫。我不喜歡現(xiàn)在的轉會制度，球員們簽下3年合同，然后第二天就準備離開。這種體系是建立在球員商業(yè)上的，我不喜歡。我有資格說這些，因為我從來都是履行完合同。

Q：這有辦法改革么？

A：是的，只要改變國際足聯(lián)的交易規(guī)則就可以了……我反對經(jīng)紀人正式化，但國際足聯(lián)還是通過了。讓我惱怒的還有球衣上的那些“Bwin”，各種賭博的玩意。我討厭賭博。我覺得不能在這些事情上寬容俱樂部。一切都是為了更多的錢，讓事情變質了。

Q：你對曼城等球會堆積球員的做法怎么看？

A：這是我們接下來要與聯(lián)賽、俱樂部和球員工會們討論的事情。財務公平政策也會要求減少球員數(shù)量。因為經(jīng)濟危機，人們勒緊褲腰帶，我不覺得足球能超然事外。而且有不少俱樂部要求我這么做。接下來牽扯到處罰，會更復雜。但這是歷史的方向。

Q：若你成功做到了這一點，下個目標是什么？

A：足球，是一條無盡的道路。我希望我們保衛(wèi)足球，為全世界每周末踢球的3億孩子。只要我定下目標，就不會退縮。這是我的力量所在。我和所有人都明明白白，我沒把靈魂出賣給任何人。

Q：是否需要政治家和國際足聯(lián)、歐足聯(lián)有更多合作？是否需要和歐盟委員會有更多聯(lián)系？

A：國際足聯(lián)根本懶得搭理歐盟委員會，前者是208個國家，后者只是27個國家。

Q：歐足聯(lián)呢？你覺得會和歐盟委員會有更多合作么？

A：我們保持著良好的關系，已在一起工作了。歐盟委員會出臺的政策很重要，但我們需要合作，一起前進。我是一個很好的小小公民。我不覺得自己能凌駕于法律之上。

Q：你所說的理念，不會是像巴薩那樣吧。球員來自各個國家與地區(qū)，但很早就到巴塞羅那，在那接受青訓？

A：召集一些13、14歲的孩子，并不可怕。梅西如果22歲或25歲才到巴薩，也有可能一樣出色。巴薩自從克魯伊夫開始創(chuàng)造了自己的風格，這非常棒。但這并不是去尋找那些14歲小球員的理由。

Q：你覺得這其中在道德上有些問題？

A：作為一位父親，如果兒子13歲就離家遠去，甚至是去世界的另一端，我會很苦惱。但這并不是道德問題。

Q：讓足球更有道德，是你各種行動的潛臺詞。你覺得更高處的榜樣，比如說國際足聯(lián)，會是正面的么？

A：道德化，這個詞或許太強了。我更愿意說是捍衛(wèi)體育的價值。至于榜樣問題，我覺得國際足聯(lián)還是不錯。

Q：即便有腐敗問題？

A：歐足聯(lián)沒有腐敗，在國際足聯(lián)中的歐足聯(lián)的人也沒有腐敗。人與人之間的道德狀態(tài)是不一樣的，因為他們來自不同的世界。在我們這里被禁止的事情，或許在其它國家是可以接受的。談論腐敗時，一定要謹慎。我們覺得腐敗，別人可能覺得很正常。