Q： 身為巴塞羅那人，出身加泰羅尼亞家庭，2010年當(dāng)選巴薩主席，意味著什么？

A： 是我一生中最好的事情，而且我確信之后的際遇不會有更好的了。身為巴薩人，出身巴塞羅那家庭，總管巴薩，這是極大的驕傲，巴薩之外的人是無法理解此種感情的。

Q： 身為巴薩人意味著什么？

A： 不僅是做一家體育俱樂部的粉絲，而是內(nèi)心深處的情結(jié)，不是巴薩人，確實無法明白。身為巴薩人，是一種集體歸屬感，一種感情。如何能解釋一種感情？

Q： 此種感情與加泰羅尼亞身份之間的聯(lián)系是什么？

A： 巴薩的加泰羅尼亞身份是關(guān)鍵。我們代表著一個民族，我們屬于加泰羅尼亞地區(qū)。我們沉浸在它的文化和語言中。我們自認(rèn)不比其他的民族好或者壞，我們只是我們自己。但我們想表達(dá)這一點(diǎn)。

Q： 如何定義一個“不只是一家俱樂部”的俱樂部主席的責(zé)任？

A： 巴薩主席的責(zé)任是捍衛(wèi)模式，而不是創(chuàng)造新東西。主席要改良需要改良的東西，僅此而已。社會歸屬感和體育模式，都只需要捍衛(wèi)。

Q： 有什么是需要改良的？

A： 比如說球場，球場開始有些老了。得將其現(xiàn)代化或者再建一座球場。翻新或者重建球場的決定當(dāng)然要看我們的預(yù)算。如今，我們正在研究計劃的財務(wù)可行性。財務(wù)上，得把球場計劃與俱樂部的正常運(yùn)行分開。不能讓球場計劃威脅到俱樂部的未來。我們興建諾坎普時（1957年揭幕）沒有采取分離措施，俱樂部差點(diǎn)死了。俱樂部最終挺了過來，但犧牲了多年的運(yùn)動成績。

Q： 但你能承擔(dān)得起拆掉諾坎普或者在城外建造新球場的責(zé)任么？

A： 不管如何決定，有一點(diǎn)是肯定的：新的諾坎普會在城里，甚至?xí)同F(xiàn)在的諾坎普一樣，在Les Corts街區(qū)。這是我們的家。

Q： 對于俱樂部，你還有其它的一些什么計劃？

A： 巴薩要成為經(jīng)濟(jì)上的模范，最近幾年做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到這個標(biāo)準(zhǔn)。我們繼承的債務(wù)依然接近5億歐元。最近兩年，我們奉行了嚴(yán)格的財務(wù)政策，還得到了卡塔爾基金會的幫助。沒有卡塔爾人的幫助，我們會處于極大的困難中。

Q： 將經(jīng)濟(jì)模式理性化，你希望藉此進(jìn)入歷史？

A： 我做出決定，不以能否進(jìn)入歷史為考量。俱樂部主席們不會流芳百世的，能夠留名的只有球員和教練們。30年后，誰會記得梅西打破所有紀(jì)錄時主席的名字？我并不是謙虛：我并不比任何人謙虛。我只是現(xiàn)實主義……

Q： 你的財務(wù)總結(jié)是怎樣的？

A： 我們成功地每年降低俱樂部15%的債務(wù)，到目前，債務(wù)只剩下3.64億歐元。我們希望在5年之后，為后人留下一個不負(fù)債的、持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)模式。我們會將此寫入俱樂部的章程中。

Q： 寫入什么？

A： 我們想要發(fā)布4、5條法令，比如說“可接受”的負(fù)債上額，以便俱樂部永遠(yuǎn)不會陷入危險中。俱樂部的遺產(chǎn)，尤其是房地產(chǎn)，不會被揮霍掉。我的前任拉波爾塔差點(diǎn)就那么做了。幸運(yùn)的是，他沒來得及那么做。售賣資產(chǎn)是與俱樂部和加泰羅尼亞的利益背道而馳：我們不會賣掉遺產(chǎn)，只會補(bǔ)強(qiáng)。

Q： 有俱樂部成功的模板么？

A： 榜樣是拜仁慕尼黑。

Q： 你的言論會讓普拉蒂尼很開心，推進(jìn)財務(wù)公平的歐足聯(lián)主席……

A： 我們完全支持普拉蒂尼在這方面的政策，即便條例的施行主要依靠對違規(guī)俱樂部的懲罰。如今，巴薩已經(jīng)符合了歐足聯(lián)財務(wù)公平標(biāo)準(zhǔn)。但除此之外，我在很多方面和普拉蒂尼理念一致。

Q： 比如說？

A： 我相信將股份公司引入足球是個歷史性的錯誤。協(xié)會，是足球的精神。UEFA或者FIFA中的A是什么意思？英國人，如果可以的話，寧愿回到過去，讓俱樂部屬于自己，而不是賣給外資。我知道他們并不為此驕傲。

Q： 或許不驕傲，但在轉(zhuǎn)會市場上呼風(fēng)喚雨……

A： 當(dāng)然，股份公司之間的競爭很激烈。但三家偉大的俱樂部——拜仁、皇馬、巴薩——都是協(xié)會組織，也能夠操作更龐大的預(yù)算，在競技上取得成功，拜仁的管理也極佳。當(dāng)然，有些得到資助人重大支持的俱樂部可以給我們不那么正大光明的打擊。但長期來看，我們是對的。因為億萬富豪們會有一天松懈，那時俱樂部就不存在了。

Q： 如果一位埃米爾出資2.5億歐元購買梅西，足可以讓你還掉巴薩四分之三的債務(wù)，你會怎么做？

A： 梅西是非賣品，無論價錢。這就是負(fù)責(zé)任的態(tài)度。賣人當(dāng)然很爽，但我們?nèi)ツ睦镔I另一個梅西？這很好地體現(xiàn)了我們的模式與成為私人公司的俱樂部的區(qū)別。他們會賣掉核心，因為公司的核心利益是賺錢。我們的不是。

Q： 巴薩贏得了一切，你才有資格談?wù)摻?jīng)濟(jì)理性……

A： 在贏得一切之前，就得在場內(nèi)和場外努力保持在最好的俱樂部行列。足球是有周期的，有一天，巴薩不會再獲勝。到那時，我們依然要捍衛(wèi)模范性和特性。功夫在場外，堅守一段時間，勝利會再度回到場上。

Q： 捍衛(wèi)你們球風(fēng)的特性？即便有一天身體成為足球中最重要的因素？

A： 我們不會放棄自己的模式。指導(dǎo)路線始終如一，我們會讓孩子們以同樣的精神踢球。巴薩曾經(jīng)以不是自己的方式贏得過一些冠軍。會員們不喜歡，不開心，贏了也不開心。那兩個冠軍，也沒有進(jìn)入到我們的集體記憶中。