財(cái)務(wù)背景出身,性格膽大敢為,熟絡(luò)商業(yè)規(guī)則,這或許是日后何學(xué)葵鋌而走險(xiǎn)的性格因子……
2007年。何學(xué)葵的綠大地上市,她的財(cái)富膨脹至11億元,成為“云南女首富”。2年后,問題接踵而至。先是2008年年報(bào)被指存在重大差錯(cuò),接著因?yàn)楹禐?zāi)導(dǎo)致2009年業(yè)績披露“誤差率在100%以上”。
證監(jiān)會(huì)立案調(diào)查、個(gè)人所持股份凍結(jié)、股價(jià)腰斬,直至因IPO時(shí)的欺詐被捕,昔日云南的明星企業(yè)和著名企業(yè)家飛速墜落,只給投資人留下一個(gè)破碎的空殼。
她曾被稱為“賣花姑娘”
從一個(gè)花店小老板到成為資產(chǎn)數(shù)億的上市公司實(shí)際控制人,何學(xué)葵一直給世人展示的是一個(gè)白手起家、艱苦創(chuàng)業(yè)的成功女強(qiáng)人形象。正如諸多民營企業(yè)家一樣,何學(xué)葵也有著“野蠻生長”的特點(diǎn)。
1990年。何學(xué)葵從云南財(cái)貿(mào)學(xué)院商業(yè)經(jīng)濟(jì)系畢業(yè),彼時(shí)的大學(xué)教育正處在畢業(yè)“分配”階段。她先后在多家公司擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理的職務(wù)。公開的資料無從顯示何學(xué)葵彼時(shí)是否已對(duì)創(chuàng)業(yè)暗中留意,但就在那個(gè)年代,下海潮正洶涌。就在1992年,何學(xué)葵嗅到了一個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)——深圳鮮花市場開始規(guī)?;l(fā)展。而昆明的鮮花也漸漸呈現(xiàn)出規(guī)?;N植的苗頭。于是,何學(xué)葵在工作之余投資開辦了一家鮮花店,她由此也曾被稱為“賣花姑娘”。后來風(fēng)頭一時(shí)無二的綠大地,也正是由這家花店發(fā)展而來。
財(cái)務(wù)造假成了其中的關(guān)鍵詞
和許多那個(gè)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)人物一樣。何學(xué)葵膽子大、有魄力。敢想敢干。但脾氣卻有些暴躁或者說是“雷厲風(fēng)行”,但這些性格正是創(chuàng)業(yè)者走向成功所具備的重要因素之一。另外,何學(xué)葵不喜歡與媒體打交道,平時(shí)很少接受采訪,這也是她的早期經(jīng)歷鮮為人知的主要原因。
具體的創(chuàng)業(yè)細(xì)節(jié)人們不得而知,但公司的發(fā)展脈絡(luò)卻十分清晰。1996年,何學(xué)葵不再是街邊小店的“賣花姑娘”。她牽頭組建了云南河口綠大地實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司。自任總經(jīng)理。2001年這家公司完成股份制改革。變更為云南綠大地生物科技股份有限公司,何學(xué)葵正式擔(dān)任董事長。翻開當(dāng)年的招股說明書??梢钥吹奖藭r(shí)何學(xué)葵頭頂高級(jí)經(jīng)濟(jì)師等光環(huán),并享受云南省政府特殊津貼。
組建綠大地期間。何學(xué)葵曾無償讓出綠大地10.53%的股權(quán)給社科院昆明植物研究所。隨著花店逐漸演變成公司,綠大地與昆明植物研究所的合作也越來越緊密。他們聯(lián)合派出技術(shù)人員。到云南各地對(duì)特有珍稀觀賞植物進(jìn)行調(diào)查研究。依靠一手的資料,綠大地成為云南省第一批“十八項(xiàng)生物資源開發(fā)創(chuàng)新”單位之一。研發(fā)實(shí)力與諸多資源也為綠大地以后的IPO過會(huì)增加了籌碼。由此不難看出,下海多年的何學(xué)葵早已熟諳商業(yè)世界的種種游戲規(guī)則,也算是一個(gè)有遠(yuǎn)見的創(chuàng)業(yè)者。
財(cái)務(wù)背景出身,性格膽大敢為,熟絡(luò)商業(yè)規(guī)則。這或許是日后何學(xué)葵鋌而走險(xiǎn)的性格因子,至少,何學(xué)葵的專業(yè)背景為綠大地的頹敗埋下了伏筆——在她被起訴的事由中,財(cái)務(wù)造假成了其中的關(guān)鍵詞。
從街邊花店到云南省首家民營上市公司,如果踏實(shí)經(jīng)營,處于成長性不錯(cuò)的花卉苗木行業(yè),綠大地成功實(shí)現(xiàn)IPO也并非絕不可能,只是時(shí)間長短而己。但何學(xué)葵已然等不殛,為實(shí)現(xiàn)上市,拔苗助長就成了綠大地的法寶。
短短幾年。將一家名不見經(jīng)傳的公司打造成A股首家綠化上市公司,這顯然需要有捷徑,何學(xué)葵膽大的性格發(fā)揮了作用——一堆神秘的關(guān)聯(lián)公司開始冒出水面。從完成股份制改革后的2004年開始,何學(xué)葵及原財(cái)務(wù)總監(jiān)蔣凱西等人共謀策劃,由原出納主管趙海麗和原大客戶中心負(fù)責(zé)人趙海艷出面,注冊了一批由綠大地公司實(shí)際控制或者掌握銀行賬戶的關(guān)聯(lián)公司。這些公司存在的意義,就在于擁有各種不同的公章,而擁有公章就可以自由地制造各種合同、各種發(fā)票。財(cái)務(wù)背景出身的何學(xué)葵對(duì)此自是駕輕就熟……