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        馬加特的名單

        2012-04-29 00:00:00陳丁睿
        足球俱樂(lè)部 2012年10期

        救火隊(duì)員、魔鬼……馬加特有過(guò)很多充滿(mǎn)個(gè)性的綽號(hào),最近幾個(gè)賽季,外界又習(xí)慣稱(chēng)他“人口販子”。

        2011年4月9日,馬加特率領(lǐng)沃爾夫斯堡重回費(fèi)爾廷斯球場(chǎng)。

        時(shí)間回溯半個(gè)月,馬加特於3月16日才在這里被沙爾克04解職,而他被解職僅24小時(shí)后,又閃電般成為沃爾夫斯堡新帥……之后就是率領(lǐng)新球隊(duì)舊地重游。

        “我希望這輩子再也見(jiàn)不到馬加特,他毀了我的職業(yè)生涯?!?/p>

        當(dāng)時(shí)的沙爾克04球員施特賴(lài)特在面對(duì)媒體采訪(fǎng)時(shí)怒不可遏,當(dāng)年馬加特來(lái)到沙爾克04后,他就被降到了預(yù)備隊(duì),“他以解約威脅我,我在預(yù)備隊(duì)訓(xùn)練了近兩年,一直懷有恐懼?!?/p>

        當(dāng)時(shí),對(duì)馬加特深?lèi)和唇^的沙爾克04球員不止施特賴(lài)特,球隊(duì)的核心法爾范同樣如此。2011年1月,法爾范與馬加特的矛盾大爆發(fā),秘魯人幾乎被轉(zhuǎn)賣(mài)到沃爾夫斯堡,不過(guò)法爾范嚴(yán)詞拒絕,最終留隊(duì)。

        法爾范透露:“馬加特唯一跟我說(shuō)過(guò)話(huà),還是因?yàn)橐P我款,我寧愿轉(zhuǎn)會(huì)到地球的另一邊也不愿再為馬加特效力?!?/p>

        而當(dāng)馬加特下課后,法爾范的心情立即由陰轉(zhuǎn)晴“我非常愿意呆在沙爾克,我愿意為沙爾克貢獻(xiàn)一切?!?/p>

        甩賣(mài)核心球員,打壓元老隊(duì)員,無(wú)數(shù)的法爾范們就這樣被馬加特任意擺布。另一方面,即便他力主買(mǎi)進(jìn)的大量新球員無(wú)球可踢,或者實(shí)力不夠,馬加特仍然對(duì)“倒賣(mài)人口”的轉(zhuǎn)會(huì)樂(lè)此不疲,正所謂醉翁之意不在酒。斯圖加特、拜仁慕尼黑、沃爾夫斯堡、沙爾克04……馬加特來(lái)來(lái)去去,總會(huì)為俱樂(lè)部帶來(lái)一場(chǎng)革命,有時(shí)是建立基礎(chǔ),有時(shí)是爛攤子一個(gè)。

        沙爾克集中營(yíng)

        馬加特很多疑,他每到一支球隊(duì),習(xí)慣都是推倒重來(lái)。

        沙爾克04是馬加特執(zhí)教生涯的“巔峰之作”。2009年7月,帶著德甲冠軍教練的光環(huán),馬加特來(lái)到費(fèi)爾廷斯競(jìng)技場(chǎng),他期望用沙爾克的財(cái)力來(lái)建立自己的王朝。然而,俱樂(lè)部糟糕的薪金結(jié)構(gòu)讓兼任體育總監(jiān)的他不得不陷入先賣(mài)人再買(mǎi)人的復(fù)雜過(guò)程。推倒重來(lái),從2009年的夏天就已經(jīng)開(kāi)始,只不過(guò)在那時(shí),馬加特先抑后揚(yáng)的政策迷惑了很多人。

        2009-2010賽季,馬加特奉行只進(jìn)不出的原則,已是江湖老油條的德國(guó)人,深知本賽季的成績(jī)對(duì)以后自己權(quán)力范圍的影響之大,所以一干老將被他留用。博爾東、阿薩莫阿、韋斯特曼等人構(gòu)成的中軸線(xiàn),讓沙爾克04奪得該賽季德甲亞軍。不過(guò)當(dāng)時(shí)的沙爾克04已經(jīng)暗流涌動(dòng),看看轉(zhuǎn)會(huì)名單就一目了然。那個(gè)賽季,24名新球員在夏天和冬天相繼來(lái)到費(fèi)爾廷斯,其中大部分人都是無(wú)名小將,包括莫里茨、施米茨,以及在水原三星效力的埃杜,在天津泰達(dá)效力的蒿俊閔。馬加特為了打造自己的嫡系,可謂不拘一格降人才,招攬了世界各地的球員,而他真正的目的是建立自己的嫡系。

        安穩(wěn)地度過(guò)2009-2010賽季后,聯(lián)賽亞軍讓沙爾克04上下對(duì)新賽季都充滿(mǎn)了希望。不過(guò),有了成績(jī)作為定心丸,身為體育總監(jiān)和主教練的馬加特,終於開(kāi)始進(jìn)行真正的大手術(shù)了。

        首先,馬加特拿高薪球員和核心球員開(kāi)刀,博爾東、庫(kù)蘭伊、阿薩莫阿等都在合同剩余一年時(shí),被告知不會(huì)續(xù)約,他們只得在冬天另謀下家;拉菲尼亞、瓊斯甚至拉基蒂奇也同樣在冬季轉(zhuǎn)會(huì)前后,相繼被俱樂(lè)部轉(zhuǎn)手。即便是施特賴(lài)特那樣剛到球隊(duì)的球員,倘若與馬加特意見(jiàn)相悖,就隨時(shí)會(huì)光臨預(yù)備隊(duì)?!榜R加特容不得別人的背叛,”法爾范曾經(jīng)對(duì)此評(píng)價(jià)說(shuō),“他毀掉了球員和教練之間的信任?!?/p>

        2010-2011賽季,馬加特的轉(zhuǎn)會(huì)政策確實(shí)讓人摸不著頭腦,來(lái)的既有勞爾這樣的超級(jí)巨星,也有卡里米、查里斯特亞斯這樣賦閑在家的球員,大權(quán)在手的馬加特當(dāng)時(shí)似乎已經(jīng)不可控制。沙爾克04一線(xiàn)隊(duì)的名單日漸龐大,訓(xùn)練場(chǎng)上已經(jīng)人滿(mǎn)為患,而他的海選計(jì)劃還在進(jìn)行。也許是球隊(duì)的龐大名單給予了馬加特自信,魔鬼般的體能訓(xùn)練、超強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,似乎馬加特真正的用意都在這里,但是冗繁的陣容還是給俱樂(lè)都帶來(lái)了麻煩。

        2010-2011賽季,沙爾克04共轉(zhuǎn)出了23名球員,很多名將都是因?yàn)楹贤蚨杂赊D(zhuǎn)會(huì),沒(méi)能為俱樂(lè)部帶來(lái)豐厚的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi),所以只收入1700多萬(wàn)英鎊。但是在買(mǎi)人上,雖然數(shù)量(18人)不及轉(zhuǎn)出球員多,卻付出了3300多萬(wàn)英鎊,俱樂(lè)部本就狀況不佳的財(cái)政更逐漸惡化,所以獲得歐冠資格便成了沙爾克04唯一的道路。

        不過(guò),球隊(duì)的成績(jī)卻是起起伏伏,后防線(xiàn)屢屢被對(duì)手打穿,雖然憑借一干實(shí)用型球員在歐冠小組賽上突圍,但表現(xiàn)的不穩(wěn)定和聯(lián)賽的糟糕成績(jī)還是讓沙爾克04球迷開(kāi)始倒戈,再加上馬加特與老隊(duì)員關(guān)系的惡化,卡里米們無(wú)法承擔(dān)更多責(zé)任,也讓馬加特逐漸陷入被動(dòng)。終於在2011年3月16日,馬加特離開(kāi)沙爾克04,法爾范們的天終於亮了。

        清理爛攤子

        經(jīng)過(guò)朗尼克在2010-2011賽季的過(guò)渡后,老熟人史蒂文斯接過(guò)了礦工的教鞭。作為昔日沙爾克04的功勛主帥、老牌教練,他肩負(fù)的任務(wù)就是為沙爾克04的陣容瘦身。

        2011-2012賽季,馬加特時(shí)期引進(jìn)的埃杜、查里斯特亞斯和安南等人都離開(kāi)了球隊(duì),俱樂(lè)部的財(cái)政狀況也因?yàn)椴脺p冗員、內(nèi)部挖潛而逐漸好轉(zhuǎn),原本惡劣的球隊(duì)環(huán)境也變得溫和。本賽季結(jié)束后,克尼亞、勞爾和薩爾佩,又一批馬加特時(shí)期的老臣將要離去,當(dāng)年馬加特盛況空前的一線(xiàn)隊(duì)名單終於解體。其中,還能保持在歐洲主流球隊(duì)效力的也只有埃杜,他在上賽季轉(zhuǎn)會(huì)貝西克塔斯,其他諸如安南轉(zhuǎn)會(huì)維特斯、卡里米和蒿俊閔各自回到本國(guó)聯(lián)賽,也算各就各位。

        勞爾是馬加特時(shí)代為沙爾克04留下的最珍貴財(cái)產(chǎn)。在去年的一次采訪(fǎng)中,指環(huán)王也承認(rèn),在宣布離開(kāi)皇家馬德里后,包括曼聯(lián)、沙爾克04在內(nèi)的多家俱樂(lè)部都曾聯(lián)系他,其中最有誠(chéng)意并最終打動(dòng)他的就是馬加特的沙爾克04。在歷經(jīng)和皇馬俱樂(lè)部的談判后,沙爾克04與皇馬達(dá)成一致,共同支付勞爾的高額報(bào)酬,可以說(shuō)是馬加特一個(gè)人完成了這次載入德甲史冊(cè)的轉(zhuǎn)會(huì)。

        2012年4月19日,沙爾克04正式宣布勞爾今夏離隊(duì)。俱樂(lè)部經(jīng)理黑爾特表示:“7號(hào)球衣將在未來(lái)一個(gè)不確定的時(shí)間段里封存。”勞爾為費(fèi)爾廷斯留下的,是兩個(gè)賽季共計(jì)28個(gè)德甲聯(lián)賽進(jìn)球、5個(gè)歐洲冠軍聯(lián)賽進(jìn)球和4個(gè)歐羅巴聯(lián)賽進(jìn)球,以及德國(guó)杯冠軍、歐冠四強(qiáng)。即使是在德國(guó),王子依然是王子。九天后,沙爾克04主場(chǎng)對(duì)陣柏林赫塔,藍(lán)衣7號(hào)在這場(chǎng)比賽攻入最后一球,他在草地上長(zhǎng)跪不起……賽后,勞爾攜自己的家人向全場(chǎng)球迷告別,大屏幕上播放著他兩年來(lái)的精彩畫(huà)面,這也成為費(fèi)爾廷斯關(guān)於勞爾的最后影像。

        不過(guò),馬加特在沙爾克04制造的超長(zhǎng)引援名單上,勞爾和亨特拉爾這樣的成功案例實(shí)屬稀缺,能在如今的史蒂文斯手下踢球的不過(guò)內(nèi)田篤人、帕帕多普洛斯等少數(shù)幾人,更多的都選擇了另尋下家。作為幾年前德國(guó)足壇另辟蹊徑的Manager式主教練,馬加特曾經(jīng)試圖在沙爾克04建立自己的王朝,他不用擔(dān)心像在斯圖加特時(shí)那樣舞臺(tái)受限,不用顧慮像在拜仁那樣即使奪取雙冠王也仍會(huì)與高層積怨,可是偏執(zhí)到被稱(chēng)為魔鬼的馬加特,卻將俱樂(lè)部的人際關(guān)系、轉(zhuǎn)會(huì)政策當(dāng)作簡(jiǎn)單的加減關(guān)系,球隊(duì)冗繁的成員好似一盤(pán)散沙,他不斷地出現(xiàn)過(guò)界行為,最終沒(méi)能留任。其實(shí),回顧他在德甲的過(guò)往經(jīng)歷,盡管其管理政策和方式并不一樣,但其中推倒重來(lái)的原則是不盡相同的。

        青年軍是標(biāo)簽

        2001年,馬加特從法蘭克福跳槽,從朗尼克手中接過(guò)了斯圖加特的教鞭。接下來(lái)的三年,是馬加特闖出江湖名聲的三年,斯圖加特的青年近衛(wèi)軍便起源於此。庫(kù)蘭伊、赫萊布、拉姆、欣克爾和希爾德布蘭等人,被馬加特賦予了完全的信任,斯圖加特得以在2002-2003年勇奪德甲亞軍。要知道僅僅一年前,球隊(duì)才勉強(qiáng)逃離降級(jí)區(qū),位列第15名。起用新人,看起來(lái)很美,但其實(shí)不過(guò)是馬加特推倒重來(lái)的另一種表現(xiàn)形式。從青年隊(duì)提拔、從東歐北歐小球隊(duì)挖潛以及趕走球隊(duì)老臣,馬加特在執(zhí)教生涯的重要起點(diǎn)上就已經(jīng)開(kāi)始塑造自己的風(fēng)格。

        他針對(duì)斯圖加特特意配置的青年近衛(wèi)軍,恰是最適合這里的方式,要知道在馬加特離去兩年后,又一批青年近衛(wèi)軍——以赫迪拉為隊(duì)長(zhǎng)的斯圖加特,再次以這種方式闖出名堂,奪取了2006-2007賽季的德甲冠軍。只不過(guò)曾經(jīng)的青年才俊們因?yàn)楦鞣N各樣的原因,大多數(shù)沒(méi)能留在斯圖加特:拉姆在2002-2003賽季后回歸拜仁;欣克爾在2006-2007賽季轉(zhuǎn)會(huì)塞維利亞,隨后去了凱爾特人;庫(kù)蘭伊在2005-2006賽季加盟沙爾克04,隨后前往莫斯科迪納莫;赫萊布也先后效力於阿森納、巴塞羅那和伯明翰。斯圖加特的舞臺(tái)本就不大,這些青年才俊在幾年后先后轉(zhuǎn)會(huì)的命運(yùn),也許早已被馬加特看透,作為一個(gè)懷有野心的教練,他希望得到更大的舞臺(tái),希望有更大的俱樂(lè)部,所以在2004-2005賽季,他來(lái)到了德甲巨人拜仁慕尼黑。

        2003-2004賽季,希斯菲爾德帶領(lǐng)的拜仁在德甲聯(lián)賽和歐洲戰(zhàn)場(chǎng)雙線(xiàn)受挫,擁有米庫(kù)和艾爾頓的不來(lái)梅在德甲中力壓拜仁慕尼黑奪得冠軍,而在歐冠1/8決賽上拜仁也鎩羽而歸。於是在賽季末,拜仁慕尼黑和希斯菲爾德和平分手,拜仁高層希望找到一個(gè)革命式的教練,來(lái)對(duì)球隊(duì)進(jìn)行改造,他們選擇了馬加特。

        打破更衣室的平衡,扶正自己的親信,提拔小將來(lái)帶給球隊(duì)求勝欲望,也就是從執(zhí)教拜仁起,馬加特的這套執(zhí)教理念開(kāi)始成型。在暗流涌動(dòng)、權(quán)力交織異?;祀s的豪門(mén)拜仁,馬加特依然我行我素,他用自己的魔鬼訓(xùn)練管理隊(duì)員,成績(jī)就是他樹(shù)立權(quán)威的最好圖騰。在2004-2005賽季和2005-2006賽季,他麾下的拜仁慕尼黑連續(xù)兩季奪取德甲和德國(guó)杯雙料冠軍,創(chuàng)造了德國(guó)俱樂(lè)部的歷史,馬加特可謂功成名就。然而,馬加特與拜仁高層的交惡,在2006-2007賽季中途爆發(fā),因?yàn)橐欢瘸煽?jī)不佳以及與管理理念的沖突,馬加特隨即下課。而他在隨后幾年中一直對(duì)此懷恨在心,往往自己率隊(duì)與拜仁交鋒時(shí),總會(huì)爆發(fā)出驚人的能量。

        Manager式主帥

        馬加特所崇尚的Manager式主教練,終於在他執(zhí)教沃爾夫斯堡的兩年里成為了現(xiàn)實(shí)。

        有了大眾集團(tuán)的支持,有了俱樂(lè)部高層的力挺,馬加特的人口販子式轉(zhuǎn)會(huì)政策開(kāi)始付諸實(shí)施。2007-2008賽季,沃爾夫斯堡的一線(xiàn)隊(duì)名單經(jīng)歷了天翻地覆的變化,漢克、霍夫蘭德、克利莫維茨和達(dá)歷山德羅這樣過(guò)去幾年球隊(duì)的核心球員都相繼轉(zhuǎn)會(huì),轉(zhuǎn)化為1000多萬(wàn)英鎊的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi);在引援上,馬加特崇尚挖潛式購(gòu)買(mǎi)方式,讓許多球員當(dāng)時(shí)第一次進(jìn)入歐洲主場(chǎng)聯(lián)賽,得到了展示自己的舞臺(tái),現(xiàn)如今他們幾乎都活躍在歐洲賽場(chǎng)。

        哲科,這個(gè)2006-2007賽季為特里普斯隊(duì)效力30場(chǎng)攻入13球的波黑人,得到了馬加特的召喚,於是他僅僅以350萬(wàn)英鎊來(lái)到了沃爾夫斯堡。還有從勒芒660萬(wàn)英鎊轉(zhuǎn)會(huì)而來(lái)的格拉菲特,從圣保羅加盟的若蘇埃,從慕尼黑1860而來(lái)的舍費(fèi)爾,從浦和紅寶石加盟的長(zhǎng)谷部誠(chéng)和從弗賴(lài)堡加盟的里特,以上五人都在2008-2009賽季沃爾夫斯堡的奪冠道路上成為至關(guān)重要的棋子。

        馬加特執(zhí)掌沃爾夫斯堡的第一個(gè)賽季,球隊(duì)的進(jìn)步有目共睹,盡管哲科只在33場(chǎng)比賽中攻入9球,但考慮到球隊(duì)還在磨合期,沒(méi)有迸發(fā)出全部能量,所以聯(lián)賽第5名且能參加歐洲聯(lián)盟杯的成績(jī),已經(jīng)給外界帶來(lái)足夠的驚喜。要知道在之前兩個(gè)賽季,沃爾夫斯堡都只是勉強(qiáng)保住德甲資格,兩次排名第15位。

        經(jīng)歷一個(gè)賽季的整合后,馬加特的沃爾夫斯堡在2008-2009賽季繼續(xù)補(bǔ)充,大久保嘉人、米西莫維奇、巴爾扎利、扎卡爾多等人陸續(xù)加盟,也成為沃爾夫斯堡最后的拼圖。不過(guò),又一批新人加入也讓沃爾夫斯堡在2008-2009賽季初同樣經(jīng)歷了起伏,該賽季德甲半程結(jié)束時(shí),球隊(duì)遭遇多場(chǎng)平局,不過(guò)名列德甲第9位。冬歇期過(guò)后,沃爾夫斯堡的磨合期正式結(jié)束,球隊(duì)就像一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)精密的機(jī)器一樣席卷德甲。從2009年1月31日第18輪開(kāi)始,沃爾夫斯堡開(kāi)始了長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)多月的不敗歷程,其間11場(chǎng)德甲聯(lián)賽,沃爾夫斯堡取得了10勝1平的驕人戰(zhàn)績(jī),直到4月26日對(duì)陣科特布斯,才遭遇下半程首敗。不過(guò)4月4日主場(chǎng)5:1狂勝拜仁之戰(zhàn),幾乎讓沃爾夫斯堡鎖定冠軍,這場(chǎng)對(duì)陣?yán)蠔|家的勝利,也讓馬加特?fù)P眉吐氣,他親手給拜仁留下了一個(gè)噩夢(mèng)。該賽季最后一輪,沃爾夫斯堡又用一個(gè)5:1為自己加冕助興,格拉菲特和哲科這對(duì)無(wú)堅(jiān)不摧的搭檔,整個(gè)賽季為球隊(duì)貢獻(xiàn)了54個(gè)進(jìn)球,成為德甲單賽季進(jìn)球最多的搭檔。而其他近兩個(gè)賽季來(lái)到沃爾夫斯堡的球員,如里特、大久保嘉人、長(zhǎng)谷部誠(chéng)和隊(duì)長(zhǎng)若蘇埃等,也都在奪冠道路上發(fā)揮得非常出色,馬加特的執(zhí)教方式和經(jīng)營(yíng)理念終於在這個(gè)賽季得到了回報(bào)。

        在經(jīng)歷了沙爾克04的無(wú)疾而終后,馬加特在2010年又回到了沃爾夫斯堡,不過(guò)昔日的老臣們大多已經(jīng)離開(kāi)球隊(duì),馬加特這種雞血式的建隊(duì)思路因?yàn)闆](méi)有牢固的根基,都是來(lái)去匆匆。如今,馬加特開(kāi)始了新一輪的買(mǎi)賣(mài)計(jì)劃,特別是在2011-2012賽季,他在沃爾夫斯堡有引援名單長(zhǎng)達(dá)25人,重現(xiàn)2007-2008賽季的“盛景”,一切都是似曾相識(shí)。不過(guò)相比於當(dāng)時(shí)的亂世德甲,如今多特蒙德的上升和拜仁慕尼黑的強(qiáng)勢(shì),甚至沙爾克04的穩(wěn)定,都讓馬加特的復(fù)辟難度巨大。開(kāi)創(chuàng)Manager式主教練的傳奇,絕不是剔除老臣、提拔新人那么簡(jiǎn)單,馬加特盡管通過(guò)這些年的執(zhí)教得到了不少經(jīng)驗(yàn),但穩(wěn)定同樣是一支球隊(duì)不可缺少的。也許,現(xiàn)在在沃爾夫斯堡的臥薪嘗膽,就是為了脫胎換骨后的東山再起。

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