“公司沒有強制員工買保險，因為產品收益不錯，所以就號召大家買了?！?月2日，安邦人壽保險公司相關負責人如此回答《投資者報》記者。

近日在網上廣泛流傳的一則帖子讓安邦人壽形象掃地。該帖稱：安邦保險發(fā)布通知，強迫所有員工購買5萬元保險，甚至于，在北京國貿地區(qū)的總部大廈工作的員工只允許進不允許出，出門必須出示保單。

安邦人壽一位員工向《投資者報》記者證實了這件事，“1月31日那天，沒有買保險的員工，都被保安堵在門口，必須出具購買保險的底單方可離開公司。我們都很氣憤，覺得公司怎么能這樣？”

微博上還有人爆料說：“最后沖突不斷，警察來了之后才放員工回家?！?/p>

上述員工還表示，據他所知，很多員工最后都購買了保險產品。

近兩年安邦保險擴張迅速，先后拿下保險經營全牌照、買地、買銀行股權，消耗了大量資金。據此有人猜測，強制員工買保險，有可能是為了增加保費收入。

按照測算，如果安邦人壽在編員工每人購買5萬元的保險，公司保費規(guī)模將達到8.5億元，將大大提高保費收入及在保費市場的排名。去年前11個月，其保費規(guī)模僅有0.9億元。

公司回應說法不一

1月30日，安邦保險總公司辦公廳貼出《總公司關于在編員工投保壽險產品的通知》：總公司推出新春送大禮活動，在編員工投保壽險產品，年回報率預計6%，所有在編員工，每人必須投保價值增長999號產品（期交，至少投保5年期，每年保費至少1萬元）或者黃金鼎5號產品（躉交，保費至少5萬元）。

該消息經過微博轉發(fā)，引來議論紛紛。

隨著關注度的升溫，安邦人壽對此事的回應說法發(fā)生了變化。

2月2日上午，其相關負責人接受《投資者報》記者采訪時還說，因為兩只產品的收益不錯，想號召員工買一些。

有意思的是，當天下午安邦人壽的官方口徑變成了：“強制是‘筆誤’，公司并非強制要求員工購買相關保險，只是作為員工體驗公司產品的活動，產品對內部員工有優(yōu)惠，而且產品本身也銷量很好?！?/p>

有人對這種說法表示了質疑：“公司內部公開文件，肯定經過幾道審查，哪能如公司所說僅是筆誤呢？”

針對保安禁止員工出門的說法，上述負責人解釋道：“你停個車不對，保安都可能跟你吵，有點爭執(zhí)是正常的。我們不可能是強制，我們公司員工17000人，有些二三線城市員工薪酬很低，怎么會強制購買?！?/p>

“以往保險企業(yè)，建議員工購買產品或者分配任務讓員工賣產品，這個很普遍，即使在基金、券商等金融機構，這種行為也是屢見不鮮?！币晃槐ｋU從業(yè)人員告訴《投資者報》記者，“讓員工購買自家保險雖然是潛規(guī)則了，但哪有安邦人壽那么明火執(zhí)仗，在公開文件上強調必須購買?！?/p>

他說，號召員工購買，一般會給予優(yōu)惠措施，安邦保險之所以受人非議，原因是在內部文件中強迫，這種行為比較少見，保險公司本就形象不佳，安邦保險此舉更令其蒙羞。

疑為提高保費規(guī)模

安邦保險強制員工買自家保險，還有一種說法是，此舉是為了動員員工沖擊“公司保費收入開門紅”，提高保費規(guī)模。

盡管這不是官方口徑，但這種說法更令人信服。

2011年，受經濟下滑、宏觀調控和相關監(jiān)管政策交叉疊加的影響，壽險保費收入增速大幅放緩，與2010年相比，2011年增速回落近30個百分點。

去年可謂是壽險公司的寒冬，對于剛成立不久的安邦人壽來說，形勢更加嚴峻。

2010年6月23日，安邦人壽成立，注冊資本37.9億元。2010年，安邦保費收入僅有103萬。2011年前11個月的保費規(guī)模為0.97億元，在61家中外資壽險公司中排名第53，倒數第9。

去年單月的表現也是差強人意。2011年前三個月，安邦人壽幾乎沒有保費進賬。去年9月份是保費收入最高的月份，才有0.29億元，此后保費開始滑落。

讓員工購買自家保險，可以說是迅速提高公司保費的一種方式。

安邦人壽員工有17000人，如果每人5萬元，僅此一項保費就進賬8.5億元，遠遠超過去年全年的保費規(guī)模。

但上述保險從業(yè)人員認為，此舉不是長久之計，還是要開辟其他營銷渠道。

逆勢擴張資金短缺

從37.9億元的注冊資本來看，安邦人壽僅是一家中型保險公司，保費規(guī)模捉襟見肘，但與窘迫的保費收入相比，投資擴張一點也不含糊。

安邦人壽成立一年后，獲批成立的省級分支機構就達到12家。

去年5月，安邦人壽和安邦財險共同出資成立安邦資產管理公司，創(chuàng)下最快開業(yè)速度。

去年7月，安邦人壽和北京濤力投資管理公司組成聯合體聯合入標，以22.92億元奪得北京CBD核心區(qū)Z9地塊，亦是該地塊唯一入標者，Z9地塊底價為22.56億元。

安邦人壽的同門兄弟發(fā)展也甚是迅速。2010年短短一年，安邦保險拿到壽險、健康險、資產管理三張牌照。去年5、6月份保監(jiān)會還分別批準安邦財險設立和諧保險銷售公司和北京瑞和保險經紀公司，安邦保險幾乎將所有涉及保險領域的牌照都納入囊中。

同年集團公司還出資4.92億購置了原成都市行政辦公中心1、2號樓房產，然后又用50億元購買成都農商行股權。

背靠大樹好乘涼，安邦保險迅速擴展，一個重要原因是股東實力雄厚。

公開資料顯示，安邦保險股東包括上汽集團、中石化以及標準基礎設施投資集團等。而在成立之初，安邦保險就聘請了外經貿部原副部長龍永圖、首創(chuàng)置業(yè)董事長劉曉光、中金公司總裁朱云來等人組成陣容豪華的董事會。其中，上汽集團董事長胡茂元也擔任安邦保險董事長。

雖然有豪華股東隊伍做后盾，但公司急于擴張，有多少現金支撐？這或許正是安邦人壽急于提高公司保費收入的原因?！?/p>