海淀局隊(duì) 完成批零住餐行業(yè)限下單位抽樣

海淀局隊(duì)為積極落實(shí)北京市批發(fā)零售住宿餐飲行業(yè)抽樣調(diào)查工作要求，通過細(xì)心準(zhǔn)備、專心入戶、精心評(píng)估和用心總結(jié)四個(gè)步驟，于近日完成了限下單位抽樣調(diào)查的各項(xiàng)工作。

細(xì)心準(zhǔn)備，建立調(diào)查單位情況明細(xì)。一是指定熟悉調(diào)查區(qū)域?qū)嶋H情況和商業(yè)調(diào)查程序的人員根據(jù)調(diào)查單位的位置和交通情況，制定詳細(xì)的上門計(jì)劃；二是查詢限下報(bào)表單位平時(shí)的報(bào)表情況，準(zhǔn)確掌握調(diào)查單位近期情況；三是做好入戶前準(zhǔn)備，在《批發(fā)和零售業(yè)樣本單位調(diào)查表》上填寫調(diào)查單位的問卷號(hào)碼、單位名稱，并與現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)平臺(tái)對(duì)比，初步掌握調(diào)查單位基本情況。

專心入戶，建立調(diào)查雙方信任關(guān)系。一是電話聯(lián)系調(diào)查單位，與調(diào)查對(duì)象之間建立起信任關(guān)系，并找準(zhǔn)訪問對(duì)象，向調(diào)查對(duì)象簡要介紹本次調(diào)查的組織方式和意義，使被訪問者了解接受調(diào)查的積極作用，并提示被訪者準(zhǔn)備相關(guān)調(diào)查材料；二是遵守與調(diào)查單位事先約定的時(shí)間，按照調(diào)查計(jì)劃進(jìn)行實(shí)際入戶調(diào)查；三是與被訪者互留聯(lián)系電話，建立彼此的信任，為后續(xù)工作的開展奠定基礎(chǔ)。

精心評(píng)估，建立調(diào)查過程良性溝通。由于調(diào)查單位經(jīng)營規(guī)模較小，被訪者容易回避經(jīng)營利潤等問題，局隊(duì)調(diào)查人員多次進(jìn)行良好的溝通，獲得了有效的真實(shí)信息。此外局隊(duì)還利用入戶調(diào)查資料，精心評(píng)估調(diào)查單位上報(bào)數(shù)據(jù)，以保障此次調(diào)查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

用心總結(jié)，建立相關(guān)部門交流機(jī)制。局隊(duì)結(jié)合限下商業(yè)單位特點(diǎn)，根據(jù)限下抽樣調(diào)查過程中獲得的中肯意見和建議，總結(jié)出調(diào)查工作需從兩個(gè)方面進(jìn)一步提升：一方面要加強(qiáng)對(duì)限下單位尤其是個(gè)體戶的統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)宣傳，不斷提高其統(tǒng)計(jì)意識(shí)；另一方面要建立與相關(guān)部門的交流機(jī)制，定期掌握限下單位經(jīng)營情況。

（李福蓉）

通州局隊(duì) “四個(gè)跟進(jìn)”夯實(shí)商業(yè)統(tǒng)計(jì)

通州局隊(duì)為進(jìn)一步夯實(shí)商業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，在堅(jiān)持做好強(qiáng)化法制宣傳、狠抓業(yè)務(wù)指導(dǎo)、加強(qiáng)事先督導(dǎo)、抓好問題解答四項(xiàng)工作上狠下工夫，努力推動(dòng)商業(yè)統(tǒng)計(jì)工作再上新臺(tái)階。

法制宣傳跟進(jìn)，形成“合力”。局隊(duì)從提高基層統(tǒng)計(jì)人員法律素質(zhì)這一根本目的出發(fā)，以人為本，進(jìn)一步強(qiáng)化普法宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。一是通過普法宣講“一刻鐘”、發(fā)放《統(tǒng)計(jì)法》讀本、對(duì)遲報(bào)統(tǒng)計(jì)資料單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)等形式，及時(shí)將統(tǒng)計(jì)法知識(shí)和學(xué)法守法的理念傳遞給企業(yè)；二是充分利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)集中采集平臺(tái)，向全區(qū)限額以上單位發(fā)出法律警示，督促調(diào)查對(duì)象履行相關(guān)法律義務(wù)；三是通過與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)人員面對(duì)面交流，進(jìn)一步加大普法宣傳力度。

業(yè)務(wù)指導(dǎo)跟進(jìn)，提升“能力”。局隊(duì)在年定報(bào)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度，特別是針對(duì)全區(qū)重點(diǎn)商業(yè)企業(yè)，因其數(shù)據(jù)增減變化直接影響全區(qū)的數(shù)據(jù)質(zhì)量。為此，局隊(duì)在強(qiáng)化重點(diǎn)企業(yè)數(shù)據(jù)審核的同時(shí)，通過電話指導(dǎo)與到企業(yè)實(shí)地指導(dǎo)相結(jié)合的方式，進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，切實(shí)提升基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力。

事先督導(dǎo)跟進(jìn)，增強(qiáng)“推力”。事先督導(dǎo)檢查工作是服務(wù)基層企業(yè)、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作、提高源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要舉措。為此，局隊(duì)從“兩方面”入手，一方面加大對(duì)年報(bào)新增單位的事先督導(dǎo)檢查力度，及時(shí)糾正統(tǒng)計(jì)工作中存在的苗頭性問題；另一方面對(duì)上年執(zhí)法檢查中的立案單位進(jìn)行事先督導(dǎo)檢查，對(duì)企業(yè)責(zé)改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤了解。

問題解答跟進(jìn)，強(qiáng)化“助力”。為進(jìn)一步提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平，指導(dǎo)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員準(zhǔn)確地填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，局隊(duì)認(rèn)真總結(jié)商業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中容易出現(xiàn)錯(cuò)誤的指標(biāo)，分析出錯(cuò)原因、歸納填報(bào)技巧，以問題解答形式明確統(tǒng)計(jì)指標(biāo)填報(bào)方法，通過統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)集中采集平臺(tái)及時(shí)傳遞給基層統(tǒng)計(jì)人員。

（田培）