他是一位愛品茶的基金公司總經(jīng)理。博大精深的茶文化使他不僅加深了對中國傳統(tǒng)文化的理解，更是將其文化精髓和感悟融入到企業(yè)經(jīng)營管理實踐中，致力于構(gòu)建一家高品質(zhì)的基金管理公司。

他同時也是一位喜歡探尋哲學(xué)思想，并樂于將其中的心得包容兼蓄、融會貫通的總經(jīng)理。

在他的辦公室里，中國傳統(tǒng)的儒釋道文化特征并存，有醒目的“從容中道”字幅——源自孔子的一句話；而源于佛家思想的根雕等，莫不傳遞出如此信號——屋子的主人希望能更多地理解、吸收中國文化的多元化精華，并將其中延生的管理哲學(xué)貫穿于日常。

“企業(yè)的經(jīng)營如同一個生命體?！弊鳛檫@間屋子的主人，在廣泛汲取中西方先進(jìn)企業(yè)管理理論和實踐的基礎(chǔ)上，建信基金總經(jīng)理孫志晨如此描述管理企業(yè)的心得，他十分崇尚傳統(tǒng)文化“從容中道”的管理哲學(xué)。

在其帶領(lǐng)下，2011年，建信基金股票主動投資能力在60家基金公司中列入前五，榮獲“2011年度金?；鸸芾砉尽豹?，旗下建信優(yōu)勢動力股票基金及建信穩(wěn)定增利債券基金分獲 “2011年度封閉式金牛基金”獎及“三年期債券型金?；稹豹?。在2011年基金行業(yè)整體縮水的大環(huán)境下，建信基金資產(chǎn)管理規(guī)模排名實現(xiàn)三級跳攀升至第15位。

不懼“七年之癢”

2012年是建信基金成立的第七個年頭。

如同婚姻，企業(yè)經(jīng)營同樣也面臨“七年之癢”。當(dāng)事業(yè)開創(chuàng)初期的激情漸漸褪去，企業(yè)的規(guī)模、業(yè)績和團隊逐步穩(wěn)定時，如何突破、超越、創(chuàng)新，無疑成為企業(yè)管理者必須要面對和解決的“新課題”。

作為首批銀行系基金公司，截至2011年底，建信基金旗下公募基金資產(chǎn)管理規(guī)模突破480億元，在市場震蕩、行業(yè)總體規(guī)模萎縮的背景下實現(xiàn)正增長，排名從年初的18位躍居到了第15位。這番成績的取得，絕非僅憑渠道銷售方面得天獨厚的優(yōu)勢，而是與建信的長期業(yè)績和投資管理能力密不可分。

“從目前來看，建信在銀行系基金公司中不是規(guī)模最大的，但業(yè)績卻是領(lǐng)先的，”孫志晨對此倍感欣慰，“盡管背靠建行股東這棵大樹，但渠道的作用只能是借力，基金公司的長遠(yuǎn)發(fā)展需要依靠真刀真槍的投研實力和自我發(fā)展能力。因此，盡管銀行系基金公司常被說有個好股東，但我們始終是把提高投資能力放在規(guī)模擴張之前?！?/p>

正是因為這份堅持，使建信在2011年“股債雙殺”的市場行情中，逆勢展現(xiàn)了優(yōu)良的整體投資業(yè)績。

“仰之彌高，鉆之彌堅。”孫志晨常用顏淵這句對于孔子之道的理解與投研團隊共勉?！霸礁?，攀得越起勁；越堅，鉆得越鍥而不舍。專業(yè)是立基之本，任何一家資產(chǎn)管理公司，投研平臺的建設(shè)都是重中之重。建信投研實力的提高需要行業(yè)研究員、基金經(jīng)理、投資總監(jiān)都有鉆研的精神，拿出一股狠勁兒加一股韌勁兒。”

孫志晨向《投資者報》透露，這一思路折射到建信內(nèi)部的業(yè)績考核機制上，是更注重長期業(yè)績，力求成績的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

“我們希望投資業(yè)績每年能做到市場的中上等水平，前25%的位置?！笔聦嵣?，2009年至2011年整體業(yè)績連續(xù)三年排在行業(yè)前50%的只有七家公司，連續(xù)三年排在行業(yè)前45%的僅有兩家公司，而建信基金均位列其中。

在孫志晨看來，一家好的資產(chǎn)管理公司，不論在何種市場環(huán)境下，依靠團隊的努力都可以達(dá)到穿越牛熊周期，為投資者提供滿足其需求的產(chǎn)品和服務(wù)?？v使在一個弱勢的市場環(huán)境里，也應(yīng)能為投資者提供創(chuàng)造絕對收益或避免損失的合適產(chǎn)品，這是建信基金努力的方向。

“從容中道”貫穿始終

孫志晨對基金行業(yè)的比喻有一段頗有深意的“金魚池”論。

“基金公司有點像在金魚池辦企業(yè)，所謂‘金魚池里辦企業(yè)’，就是你對外是透明的，要讓投資者看得懂你、看明白你，知道你在干什么。這樣，才能首先對你建立起信任，并能夠?qū)δ愕男袨橛蓄A(yù)期，才可能把自己的養(yǎng)命錢交給你去管理?！?/p>

日常經(jīng)營管理之中，在廣泛汲取中西方先進(jìn)企業(yè)管理理論和實踐的基礎(chǔ)上，孫志晨十分崇尚傳統(tǒng)文化“從容中道”的管理哲學(xué)。

他解釋說，從就是順從、遵循，要遵循市場中的國家法規(guī)、市場規(guī)則及公司制度等；容則是包容，要有國際化的視野、寬廣的胸懷，能夠海納百川，有容乃大；中不是平庸無為，而是適當(dāng)和恰當(dāng)，不走極端，講究效果和尺度；道是符合原理和規(guī)律，是評價是否適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)。

“企業(yè)發(fā)展只有符合運營規(guī)則、市場規(guī)律，才能做到從與容；在企業(yè)的成長過程中，從與容是對立統(tǒng)一，辯證存在的?！?/p>

這種管理思路，也使得建信自成立以來帶給投資者的品牌形象一直是穩(wěn)健、生機勃勃、厚積薄發(fā)。孫志晨強調(diào)，建信這種穩(wěn)健的經(jīng)營理念與保護投資者利益是統(tǒng)一的。

“我們把建信作為一個生命體去看待，滿足客戶利益和需求是公司發(fā)展的基礎(chǔ)和原動力。將公司治理、文化、戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)、制度、組織架構(gòu)、運營管理、IT系統(tǒng)等這些方面作為一個有機的整體來看待，按照這樣的邏輯構(gòu)建和經(jīng)營企業(yè)?！?/p>

孫志晨透露，今年建信的工作重點，首先仍在投研環(huán)節(jié)，其次是加強風(fēng)險管理，提升安全運營能力。

“最近幾年基金行業(yè)的規(guī)模在不斷縮水中，盈利水平也在下降，整個行業(yè)處于一個瓶頸期，要實現(xiàn)有效的突圍，我自己的感覺還是企業(yè)自身要練好內(nèi)功，而對于基金公司而言，練好內(nèi)功最重要的是打造投研能力?！?/p>

在他看來，基金公司也需要像其他行業(yè)的企業(yè)一樣，要具備綜合能力，而不能偏?！氨热缯f即使你創(chuàng)新了一款產(chǎn)品，可能在某個階段實現(xiàn)領(lǐng)先，但如果沒有持久力，投資、管理跟不上，依然容易發(fā)生顧此失彼的現(xiàn)象?！?/p>

孫志晨強調(diào)，基金公司綜合能力的體現(xiàn)和展現(xiàn)，既包括產(chǎn)品創(chuàng)新能力、投資能力、客戶服務(wù)能力，也包括營銷能力、運營管理能力及風(fēng)險控制能力，“只有經(jīng)營好、照顧到這諸多方面，才能有長遠(yuǎn)穩(wěn)健的發(fā)展?！薄?/p>