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        俞萌:做有責(zé)任的企業(yè)

        2012-04-29 00:00:00張東紅施路
        投資者報(bào) 2012年16期

        4月17日上午,錦江之星總部十樓,公司CEO俞萌一進(jìn)會(huì)議室就直入主題。他在接受《投資者報(bào)》專訪時(shí),反復(fù)強(qiáng)調(diào)的就是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。錦江之星作為有責(zé)任的企業(yè),應(yīng)該為消費(fèi)者負(fù)責(zé),為員工負(fù)責(zé),為投資者負(fù)責(zé)。

        在俞萌看來,錦江之星的發(fā)展速度是與其管理能力相匹配的,發(fā)展的前提是把每一家酒店都做好。

        堅(jiān)持做負(fù)責(zé)任的企業(yè)

        《投資者報(bào)》:最近經(jīng)濟(jì)型酒店屢有“衛(wèi)生門”曝光,錦江之星有沒有這方面的壓力?

        俞萌:用抹馬桶的布去抹杯子是很不道德的。錦江之星要求能夠?qū)οM(fèi)者負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),同時(shí)還要保證加盟商的投資回報(bào)。

        《投資者報(bào)》:在具體做法上,公司如何來防范這些問題的出現(xiàn)?

        俞萌:比如我們一開始使用玻璃杯,后來改用一次性紙杯,成本相應(yīng)提高。因?yàn)槿绻貌AП敲淳鸵袃商?,成本也很高,使用過的杯子要拿出來消毒。但是如果杯子不夠用,員工就只能在客房清洗,洗完了肯定要擦干,很可能就用房間里的毛巾了,這很難控制。而一次性的杯子就杜絕了這種現(xiàn)象的發(fā)生,我們從制度源頭在控制這些。

        《投資者報(bào)》:與競爭對(duì)手相比,錦江之星的發(fā)展速度一直比較慢,被后到的如家、7天等趕超,是什么原因?

        俞萌:中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展快,多是因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)資本在推動(dòng),其實(shí)連鎖酒店一年發(fā)展幾百家,在世界其他國家都是不可想象的。公司總部的管理、相關(guān)人才是否能夠跟上,這些都是問題和風(fēng)險(xiǎn),我們希望能夠健康地快速發(fā)展。

        錦江之星的原則是“又好又快,好字當(dāng)先”。當(dāng)然現(xiàn)在,我們提出今年發(fā)展180家,也是在竭盡全力前行。

        公司仍處快速發(fā)展期

        《投資者報(bào)》:錦江之星未來會(huì)有怎樣的品牌布局?

        俞萌:錦江之星要做百年老店,公司現(xiàn)在有四個(gè)品牌,以后可能會(huì)增加到五個(gè)、六個(gè),當(dāng)然如果不行,砍掉也有可能。企業(yè)肯定要以贏利為目的,當(dāng)然也要對(duì)消費(fèi)者和員工負(fù)責(zé)。

        經(jīng)濟(jì)型酒店現(xiàn)在還處在高速發(fā)展期,現(xiàn)在的客房價(jià)位在每天200元左右,還有250元、150元的價(jià)位可以做。我們可以一個(gè)品牌挨著一個(gè)品牌,不過現(xiàn)在還為時(shí)尚早。

        《投資者報(bào)》:公司如何面對(duì)競爭對(duì)手快速擴(kuò)張帶來的壓力?

        俞萌:我們一方面加大自身的擴(kuò)張力度,另一方面收購金廣快捷等一些較小的酒店。我們把這些分散在社會(huì)上的小酒店統(tǒng)一到一個(gè)平臺(tái)上來。

        《投資者報(bào)》:現(xiàn)在錦江之星的出租率還在上升,什么時(shí)候會(huì)飽和?上海地區(qū)現(xiàn)在是不是已經(jīng)飽和了?

        俞萌:公司現(xiàn)在的出租率多在80%、90%,還沒有飽和的現(xiàn)象。只有當(dāng)經(jīng)濟(jì)型酒店的投資效益低于社會(huì)投資回報(bào)平均水平,投資者不愿意再進(jìn)入酒店行業(yè),那才說得上飽和。國外成熟市場的出租率只有65%,我們?nèi)蕴幵诳焖侔l(fā)展期。

        《投資者報(bào)》:錦江之星在進(jìn)行海外拓展,但為什么不直接到國外開店?

        俞萌:我們目前主要還是在國內(nèi)發(fā)展,海外發(fā)展之路還在探索,我們?cè)诜坡少e取得特許經(jīng)營權(quán)、在法國開拓酒店聯(lián)盟都是為未來發(fā)展做一個(gè)嘗試。在國內(nèi)的發(fā)展,目前以數(shù)量上的擴(kuò)張為主。三五年以后,國際市場起來了,我們可能會(huì)到國外做錦江之星。

        租金上漲對(duì)我們影響不大

        《投資者報(bào)》:目前經(jīng)濟(jì)型酒店物業(yè)價(jià)格上漲較快,公司簽約酒店租賃到期,是否會(huì)導(dǎo)致成本大幅度上漲?

        俞萌:如果租賃到期,我們會(huì)和業(yè)主談判續(xù)租,如果不行,就做加盟,租金還是市場化的定價(jià)。接下來我們會(huì)做這方面的工作。我們簽約的物業(yè),租賃期大多數(shù)在15年到20年,當(dāng)前會(huì)有些影響,但是影響不大。

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