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        強生:多方通信不只是電話會議

        2012-04-29 00:00:00李旭陽
        計算機世界 2012年35期

        與強生集團中國ITS(Information Technology Share Service,信息技術共享服務)部門負責人馮云中的采訪約在了一個工作日的上午。這次采訪的開場白和以往有所不同:首先提出問題的不是記者,而是被采訪者;回答問題的也不是用戶,而是在一旁的服務供應商。

        甫一見面,還沒等記者開口,馮云中就先向一起前來的會暢通訊的員工提出了一個問題:“最近我們有一個新的業(yè)務需求,你們看可不可實現(xiàn)?”雖然這只是一個細節(jié),但其中透露出的是,強生集團的業(yè)務與多方通信的融合有多么緊密。

        800萬分鐘的使用量

        “有句話叫做‘科學技術是第一生產(chǎn)力’,好的技術不僅能夠給企業(yè)一個解決問題的方案,而且能夠提高企業(yè)的辦事效率和活力?!瘪T云中深有感觸地表示。從加入強生集團至今,馮云中已經(jīng)在這里工作了10年。10年間,他親眼見證了強生集團在中國的業(yè)務飛躍,也切身體會到IT對企業(yè)業(yè)務的巨大影響。

        目前,強生集團在國內(nèi)擁有制藥、醫(yī)療器械、消費品及制藥工廠四大主營業(yè)務,全國各地的分支機構及辦事處共有150個左右。強生集團ITS部門的職責,主要是對集團內(nèi)部不同業(yè)務之間共享使用的IT基礎設施和解決方案進行管理,這些共享使用的內(nèi)容包括服務器、網(wǎng)絡和多方通信產(chǎn)品等。同時,強生集團每個分公司也都有自己獨立的IT團隊來管理私有的設備。

        由于強生集團不同機構之間距離相隔遙遠,電話溝通成為首選的溝通方式。不過,電話程控交換的方式在多方會談時操作起來卻相對復雜,不能適應快節(jié)奏、高執(zhí)行力的工作氛圍。此時,基于信息技術的替代產(chǎn)品——電話會議服務出現(xiàn)了。作為多方通信概念的一種形式,電話會議服務不僅接入方便,而且無需企業(yè)自行維護設備。“比發(fā)郵件更方便,比見面談更省錢。多方通信服務已經(jīng)成為一種趨勢。”馮云中表示說。

        作為最基礎的信息技術通信方式,電話會議有效地滿足了用戶語音溝通的需求,同時成本也最為低廉。談到電話會議的使用,馮云中講了這樣一個故事:“我有一個同事去美國出差,閑談間他無意中說起工作中的電話會議實在太多,沒想到美國人反問他說,‘除了電話會議外,你還能找到其他更有效率的溝通方式嗎?’”

        如今,強生集團每年在電話會議服務上有將近800萬分鐘的使用量,企業(yè)內(nèi)部每名員工都配備了一個接入號碼,可以隨時使用相關服務。

        馮云中認為,為企業(yè)節(jié)省差旅成本是電話會議服務的特點之一?!拔覀冊陧椖砍跗谠?jīng)做過評估,將電話會議服務的使用費和往年的差旅費進行了對比。結果發(fā)現(xiàn),以前我們花在差旅方面的費用太多了?!?/p>

        當然,對于強生集團來說,多方通信所帶來的不僅僅是省錢,最大價值還是與業(yè)務的整合。2003年非典型性肺炎肆虐全國,出差對于企業(yè)員工來說變成了一件非常危險的事情。就是在這樣的情況下,依靠電話會議服務,有全國各地員工參加的強生集團年會依然如期舉行?!白屍髽I(yè)達到目的,這就是多方通信的價值所在?!瘪T云中總結性地表示說。

        十年,從工具到服務

        根據(jù)介紹,強生集團與會暢通訊的合作已經(jīng)維持了將近10年。在這10年中,這種合作從點到面,從表層需求到與業(yè)務相關聯(lián),是一個逐步遞進的過程。

        其實,最早強生集團使用的并不是會暢通訊的多方通信服務。而且,會暢通訊最早接觸的也只是強生集團某個分公司的IT部門,并不是整個強生集團?!霸缙谖覀兪褂玫钠渌脚_并不穩(wěn)定,因此在當時就已經(jīng)決定更換供應商。恰好在這時,集團內(nèi)知道分公司在同另外一家多方通信供應商接觸,也就抱著試試看的想法進行了嘗試合作?!瘪T云中回憶說,“沒想到這一試就試了近10年?!?/p>

        也就是這樣,隨著強生集團規(guī)模的擴展,會暢通訊的服務也開始在企業(yè)內(nèi)部生根發(fā)芽。如今,強生集團新員工入職培訓,其中的一項就是“如何使用多方通信服務”。

        隨著越來越多的員工開始使用多方通信,不約而同地,強生集團和會暢通信都開始琢磨:是否能夠將多方通信與業(yè)務整合起來,替代某些繁瑣復雜的流程,而不僅僅將其作為一個開會溝通的工具使用?同樣的思維方式讓雙方在合作中開始不斷摸索新的方式。

        如今,除了會議應用外,強生集團還將多方通信服務應用在培訓、面試等項目中。會暢通訊所接觸的強生集團職能團隊,也從原本的IT部門擴展到了銷售部門、市場部門、培訓部門等業(yè)務團隊,很多服務需求也都是直接由業(yè)務團隊提出。同時,會暢通訊還會為各個業(yè)務團隊提供包括撥打時間、撥打來源等內(nèi)容的信息匯總圖表,方便企業(yè)改善多方通信服務的使用情況。而隨著技術的進步,如今強生集團在多方通信服務方面的應用,已經(jīng)不僅僅限于電話會議,而且還包含了遠程協(xié)作、視頻等多個組成環(huán)節(jié)。多個不同產(chǎn)品和服務的結合,已經(jīng)能夠最大限度地滿足強生集團的應用需求。

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