當(dāng)前數(shù)字出版領(lǐng)域最讓人糾結(jié)的是其商業(yè)模式。不少曾經(jīng)如日中天的數(shù)字出版相關(guān)企業(yè)出現(xiàn)了業(yè)績大幅下滑甚至倒閉的情況，導(dǎo)致新的進(jìn)入者猶豫不決。數(shù)字出版領(lǐng)域的商業(yè)模式創(chuàng)新已經(jīng)成為當(dāng)下無法回避及必須認(rèn)真思考的問題之一。

近年來，不論是國外還是國內(nèi)，數(shù)字出版都已經(jīng)成為越來越受各界關(guān)注的行業(yè)，數(shù)字閱讀消費(fèi)需求日益旺盛，數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，數(shù)字出版產(chǎn)品形態(tài)日益豐富。然而，當(dāng)前數(shù)字出版領(lǐng)域最讓人糾結(jié)的是其商業(yè)模式。不少曾經(jīng)如日中天的數(shù)字出版相關(guān)企業(yè)出現(xiàn)了業(yè)績大幅下滑甚至倒閉的情況，導(dǎo)致新的進(jìn)入者猶豫不決。數(shù)字出版領(lǐng)域的商業(yè)模式創(chuàng)新已經(jīng)成為當(dāng)下無法回避及必須認(rèn)真思考的問題之一。

一、目前數(shù)字出版的商業(yè)模式種類

1．國內(nèi)數(shù)字出版行業(yè)的發(fā)展概況

毋庸置疑，數(shù)字出版已成為當(dāng)今出版業(yè)發(fā)展最為迅速、最具潛力的領(lǐng)域之一。隨著互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，數(shù)字出版行業(yè)的用戶需求及消費(fèi)市場都在迅速成長。

2011年，國家新聞出版總署正式發(fā)布的《新聞出版業(yè)“十二五”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃》提出：到2015年，數(shù)字出版總產(chǎn)值要達(dá)到新聞出版總產(chǎn)值25%的奮斗目標(biāo)。目前，國內(nèi)數(shù)字出版收入構(gòu)成中，手機(jī)出版、網(wǎng)絡(luò)游戲和互聯(lián)網(wǎng)廣告三大塊在數(shù)字出版行業(yè)各子領(lǐng)域中遙遙領(lǐng)先。

《2010-2011中國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)年度報(bào)告》由中國新聞出版研究院于2011年7月發(fā)布。該報(bào)告的數(shù)據(jù)表明，數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)總體收入情況如下：2006年為213億元，2010年為1051.79億元，2010年總收入約是2006年總收入的5倍，年增加速度為49.73%。在數(shù)字出版行業(yè)分類中，2010年國內(nèi)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)總體收入規(guī)模達(dá)到1051.79億元，比2009年增長了31.97%。其中，手機(jī)出版為349.8億元，網(wǎng)絡(luò)游戲?yàn)?23.7億元，互聯(lián)網(wǎng)廣告為321.2億元，電子書為24.8億元，博客為10億元，互聯(lián)網(wǎng)期刊為7.49億元，數(shù)字報(bào)紙（網(wǎng)絡(luò)版）為6億元，網(wǎng)絡(luò)動漫為6億元，在線音樂為2.8億元。

2．國內(nèi)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展新特點(diǎn)

國內(nèi)數(shù)字出版行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)主要表現(xiàn)為以下六個(gè)方面：

第一，集群式發(fā)展促產(chǎn)業(yè)鏈融合。近年來，隨著數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，國家各部委和地方政府批復(fù)成立了多種類型的與數(shù)字出版相關(guān)的產(chǎn)業(yè)基地，集群式發(fā)展已初步呈現(xiàn)。同時(shí)，不少傳統(tǒng)出版企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型、整合內(nèi)容和技術(shù)資源，加速推動傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版的深度融合，加速推動多種傳播載體的整合，加速數(shù)字化生產(chǎn)方式及傳播方式的改造。

第二，多形態(tài)終端促復(fù)合式出版。隨著全球范圍內(nèi)以電子閱讀器、平板電腦及智能手機(jī)為代表的三大移動數(shù)字閱讀終端銷量出現(xiàn)大幅度增長，為數(shù)字出版創(chuàng)立了良好的硬件基礎(chǔ)與閱讀條件。當(dāng)前，很多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容得以在紙質(zhì)書、電子書閱讀器、PC、平板電腦及手機(jī)上復(fù)合式呈現(xiàn)，全面覆蓋不同的數(shù)字閱讀人群。

第三，手機(jī)出版方興未艾。2010年手機(jī)出版收入達(dá)349．8億元，名列第一。這當(dāng)然與其所包含的范圍（彩信、彩鈴、手機(jī)報(bào)紙、手機(jī)期刊、手機(jī)小說及手機(jī)游戲等）廣泛有關(guān)，但也說明移動互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展背景下的手機(jī)出版市場潛力巨大。

第四，娛樂化內(nèi)容消費(fèi)突出。從2007到2010年，網(wǎng)絡(luò)游戲連續(xù)4年銷售收入位于數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)收入前三名，加上同為前三名的手機(jī)出版中的彩信、彩鈴及手機(jī)游戲亦為娛樂類內(nèi)容，這表明數(shù)字出版的娛樂化內(nèi)容消費(fèi)非常突出。

第五，碎片化內(nèi)容消費(fèi)流行。隨著生活工作節(jié)奏的加快，時(shí)間被“碎片化”，伴隨而來的是閱讀的碎片化。同時(shí)，各類移動終端的普及也加速了碎片化閱讀的發(fā)展，如微博、博客、視頻及電子圖書閱讀等，都呈現(xiàn)出碎片化的特點(diǎn)。

第六，國外企業(yè)正逐步入侵。2011年11月18日，蘋果App Store中國區(qū)應(yīng)用商店正式支持人民幣支付，這將刺激國內(nèi)消費(fèi)者對其應(yīng)用的付費(fèi)消費(fèi)需求，許多國外的數(shù)字內(nèi)容消費(fèi)源源不斷進(jìn)入國內(nèi)消費(fèi)市場。此外，Kindle入華事宜也提上了亞馬遜官方議事日程。

3．國內(nèi)數(shù)字出版行業(yè)五大商業(yè)模式

商業(yè)模式是任何領(lǐng)域發(fā)展的核心，數(shù)字出版業(yè)也不例外。研究目前主要的數(shù)字出版商業(yè)模式有非常大的必要性。筆者認(rèn)為，數(shù)字出版行業(yè)中最具代表的當(dāng)屬亞馬遜、蘋果、谷歌、愛思唯爾（Elsevier）及賽倫紙五大模式。

第一，亞馬遜模式。亞馬遜以銷售閱讀終端（Kindle）及電子圖書同步進(jìn)行，相互促進(jìn)。同時(shí)，更側(cè)重于電子圖書的銷售，有自己獨(dú)特、領(lǐng)先的平臺，有硬件終端，有較成熟的分成模式。國內(nèi)的漢王、盛大、當(dāng)當(dāng)及京東等多數(shù)是以模仿亞馬遜的模式為主。亞馬遜正在憑借其渠道優(yōu)勢企圖擺脫傳統(tǒng)出版商，這對傳統(tǒng)出版商形成的沖擊是顯而易見的。

第二，蘋果模式。蘋果是一種較綜合的模式，其在技術(shù)、平臺及營銷等多方面全方位地涉入數(shù)字出版行業(yè)。特別是其應(yīng)用商店模式開創(chuàng)了數(shù)字內(nèi)容消費(fèi)的先河，其在平臺、終端、開放內(nèi)容接口及分成方式上都較為成熟。截止2012年6月，蘋果App Store的應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)達(dá)到65萬，下載累積300億次。目前，更多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的介入，多數(shù)都是在借鑒蘋果。

第三，谷歌模式。谷歌實(shí)際上是雙模式，既有“數(shù)字圖書館”，又有應(yīng)用商店模式。其中，在數(shù)字圖書館模式中，谷歌非常注重與出版商的合作，只提取10%的分成。谷歌應(yīng)用商店得益于其開放操作系統(tǒng)安卓的風(fēng)靡，使得其已建立起了與蘋果旗鼓相當(dāng)?shù)膽?yīng)用程序商店。截止到2012年6月，谷歌Google Play的應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)達(dá)到60萬，下載累積200億次。

第四，愛思唯爾模式。該模式是典型的“專業(yè)數(shù)據(jù)庫”模式，以整合與銷售電子資源數(shù)據(jù)庫出版物為主。國內(nèi)電子資源、電子期刊等專業(yè)數(shù)據(jù)庫擁有企業(yè)，則以模仿愛思唯爾為主。該模式的關(guān)鍵在于其擁有資源的價(jià)值，然而，一些數(shù)據(jù)庫由于資源重復(fù)等原因，使資源的權(quán)威性與不可替代性體現(xiàn)得不明顯。

第五，賽倫紙模式?！百悅惣埬Ｊ健庇梢撞┦刻岢觯涠ㄎ皇莻鹘y(tǒng)出版中紙的替代品，是內(nèi)容的載體。該模式將電子閱讀器成本與權(quán)利人應(yīng)獲得的版稅共同計(jì)算進(jìn)“電子書”的成本。電子書按本銷售和遵循紙書的碼洋定價(jià)原則，考慮消費(fèi)者的利益，設(shè)計(jì)出多方共贏的商用模式。該模式仍保留了大部分傳統(tǒng)的圖書出版模式，較好地解決了電子圖書定價(jià)、版稅、發(fā)行等問題，值得關(guān)注。

相對而言，國內(nèi)企業(yè)受以上五大數(shù)字出版商業(yè)模式的影響最大，只是由于每個(gè)企業(yè)過去所擅長的領(lǐng)域不同，故切入的方式各有不同，但通常都圍繞著內(nèi)容、平臺及終端三個(gè)方面做文章。

值得關(guān)注的是，應(yīng)用程序商店及各類App的大發(fā)展正助力數(shù)字出版。除蘋果App Store應(yīng)用數(shù)量及谷歌Google Play應(yīng)用數(shù)量分別達(dá)65萬及60萬以外，諾基亞的Nokia Store、微軟Market Place及黑莓制造商RIM的App World的應(yīng)用數(shù)量分別已達(dá)12萬、10萬及9萬，而累積下載次數(shù)也分別超50億、40億及30億。目前，幾乎所有類型的數(shù)字出版形態(tài)都可以通過應(yīng)用商店提供用戶消費(fèi)，這極大地推動了數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并導(dǎo)致各類出版機(jī)構(gòu)推出不同的App客戶端。

二、關(guān)于數(shù)字出版創(chuàng)新商業(yè)模式的思考

在探討數(shù)字出版創(chuàng)新商業(yè)模式的同時(shí)，我們不得不思考一些無法回避的問題。

1．傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)在產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)欠裼写嬖诒匾?/p>

目前，業(yè)界對數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈的理解中，往往將傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)置于可有可無的位置。甚至如前所述，亞馬遜等企業(yè)正憑借其渠道優(yōu)勢企圖擺脫傳統(tǒng)出版商，這不能不引起相關(guān)行業(yè)的重新思考。

需要指出的是，畢竟傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，擁有一支專業(yè)的既懂出版又懂專業(yè)且訓(xùn)練有素的編輯隊(duì)伍，擁有大量具有正規(guī)版權(quán)的出版物，同時(shí)具有較完善的銷售渠道，其中多數(shù)都是數(shù)字出版行業(yè)所需要的。因此，至少在5～10年時(shí)間里，傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)在數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈中的地位仍十分重要。

同時(shí)，各個(gè)出版社都有自己的出版領(lǐng)域和一定的出版特色，對本領(lǐng)域的學(xué)術(shù)水平、科研動態(tài)、讀者狀況等有較深的了解。同時(shí)，他們具有敏銳的市場反應(yīng)能力，長期以來建立了龐大的作者群，這些都是出版社從事圖書內(nèi)容生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是其他任何單位都無法比擬的。

當(dāng)然，傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)需要未雨綢繆，盡早融入數(shù)字出版行業(yè)，同時(shí)考慮盡早轉(zhuǎn)型為數(shù)字出版機(jī)構(gòu)，而不能坐以待斃。

2．電子書如何定價(jià)才能保證作者的收入

目前亞馬遜、蘋果及其他各類數(shù)字出版企業(yè)的定價(jià)機(jī)制都各不相同，電子書的價(jià)格往往都在傳統(tǒng)紙質(zhì)書的10%～70%左右。然而，這些電子書作者的收益該如何保證？另外，還有網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作者按點(diǎn)擊分成或每千字最多20元的稿費(fèi)，其中約9成以上的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作者的收入根本無法保障生活，甚至出現(xiàn)部分作者寫作任務(wù)過重而猝死的情況。

數(shù)字出版行業(yè)有一個(gè)假設(shè)，人們對電子書的消費(fèi)數(shù)量會因?yàn)殡娮訒鴥r(jià)格的下降而大幅增加，但是具體增加比例會有多大尚沒有準(zhǔn)確的數(shù)字。那么，如果按照同樣的版稅計(jì)算，每本30元的紙質(zhì)書，在以電子書每本6元出售時(shí)，必須要賣出紙質(zhì)書5倍的數(shù)量，才能讓作者擁有相同的收益，但是，能否保證有5倍的銷量呢？

比較特殊的是碼洋定價(jià)法，其按照與紙質(zhì)書幾乎一樣的價(jià)格銷售電子書，則比較好地保證了作者的收益。當(dāng)然，對于已經(jīng)擁有相應(yīng)電子閱讀器的讀者而言，其電子書價(jià)格可以適當(dāng)下降。

3．?dāng)?shù)字出版投入與數(shù)字閱讀成本如何核算

其實(shí)，上述的電子書定價(jià)問題的關(guān)鍵還是數(shù)字出版投入與數(shù)字閱讀成本的核算。

通常，如果用戶沒有電子閱讀器，那么已有版權(quán)的電子書成本應(yīng)該等于電子閱讀器硬件成本加上給作者的版稅。如果用戶已經(jīng)有匹配的電子閱讀器，那么則應(yīng)該扣除硬件成本。然而，正如前所述，總體成本還與電子書銷售數(shù)量有關(guān)，即：總體成本=電子閱讀器硬件成本+（電子書單價(jià)×銷售數(shù)量×版稅比例）。其中，比較難以控制的是銷售數(shù)量，所以必須仔細(xì)研究前面提到的問題：電子書價(jià)格下降究竟能導(dǎo)致銷售數(shù)量增加多大的比例？同時(shí)，一些業(yè)內(nèi)人士提出，讀者關(guān)心的是書的內(nèi)容，而不是其存在的形式，所以才導(dǎo)致前面提到的電子書與紙質(zhì)書采取相同定價(jià)的碼洋定價(jià)法。然而，對于讀者而言，只要存在更低價(jià)甚至免費(fèi)的電子書，其通常就不會選擇高價(jià)的。相應(yīng)的解決方案或生存空間是：選擇那些最有品質(zhì)的書以獨(dú)家的渠道銷售。

4．如何兼顧各種移動終端用戶的閱讀需求

對于數(shù)字出版企業(yè)而言，一個(gè)比較棘手的問題是，越來越多的移動終端讓他們疲于奔命，甚至無所適從。因?yàn)椋粌H有電子閱讀器、平板電腦及智能手機(jī)大量涌現(xiàn)，而且它們還有不同的廠商、型號，不同的操作系統(tǒng)，不同的數(shù)字閱讀格式。

一種常見的解決思路是，對于主流的機(jī)型、操作系統(tǒng)及閱讀格式，應(yīng)該盡可能開發(fā)相應(yīng)的數(shù)字閱讀應(yīng)用，以占領(lǐng)主流的市場，但這仍仰仗各應(yīng)用程序平臺方提供盡可能簡便的內(nèi)容發(fā)布流程。另一種解決思路則需要整個(gè)數(shù)字出版行業(yè)的共同努力。其中較容易做的是數(shù)字出版物閱讀格式的兼容，不太容易做的是不同廠家的不同操作系統(tǒng)中制定相應(yīng)的數(shù)字出版物標(biāo)準(zhǔn)接口，然后由操作系統(tǒng)自動識別用戶的設(shè)備，以確定下載的版本。例如，至少有件事不算很難：在蘋果App Store中，用戶在不同設(shè)備上看到的應(yīng)用程序列表應(yīng)該根據(jù)設(shè)備不同而不同。

5．怎樣的數(shù)字版權(quán)保護(hù)才科學(xué)合理

記得有一本書叫Friction is Fiction: The Future of Content， Media Business，作者是媒體未來學(xué)家Gerd Leonhard，該書于2009年由Lulu出版公司出版，其中就提到：信息是流動的，如果你試圖對流動的信息設(shè)置障礙或阻力的話，那你就違反了它的運(yùn)行規(guī)律，障礙或阻力就是Friction（摩擦）。音樂產(chǎn)業(yè)就是一個(gè)典型的例子，由于為了保護(hù)著作權(quán)而在網(wǎng)絡(luò)傳播上設(shè)置了過多障礙，反而給音樂產(chǎn)業(yè)帶來不利影響。

目前，數(shù)字出版界預(yù)測數(shù)字出版和傳統(tǒng)出版的臨界點(diǎn)將在2020年?；蛟S美國會更早一點(diǎn)，中國可能會遲一點(diǎn)，但是這個(gè)臨界點(diǎn)不久就將來到。那么，如何解決好數(shù)字版權(quán)保護(hù)問題呢？

一種辦法是建議作者適當(dāng)減少其版稅收入，換來更大的傳播面，那可能意味著其影響力的擴(kuò)大，進(jìn)而會產(chǎn)生版稅以外的其他額外收入。另一種辦法是《免費(fèi)文化》作者勞倫斯·萊斯格提出的。他指出，人們既不贊同“保護(hù)所有權(quán)利”，也不能認(rèn)可“不保護(hù)任何權(quán)利”，人們需要的是“保護(hù)一部分權(quán)利”。其中，需要有高效的作品標(biāo)識方法，要簡化著作權(quán)登記及續(xù)展的手續(xù)，并縮短著作權(quán)保護(hù)期，在期限與范圍方面限制著作權(quán)的衍生權(quán)利。

6．如何滿足城市社區(qū)與農(nóng)村數(shù)字閱讀需求

在發(fā)展國內(nèi)數(shù)字出版行業(yè)時(shí)，我們不得不考慮到城市社區(qū)與農(nóng)村存在的巨大數(shù)字閱讀需求，在這兩方面已經(jīng)有相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了有益的嘗試。

城市社區(qū)移動數(shù)字圖書館是易博士提出的一種城市文化營銷創(chuàng)新模式。城市社區(qū)移動數(shù)字圖書館具有物質(zhì)性、實(shí)用性、開放性和教育性的特點(diǎn)，它是一個(gè)社區(qū)知識密集的地方，是社區(qū)的信息資源中心、文化建設(shè)中心及休閑娛樂中心，對于營造良好的社區(qū)學(xué)習(xí)氛圍具有重要的作用。據(jù)了解，該項(xiàng)目計(jì)劃覆蓋全國200個(gè)主要大中小城市，將建立4000個(gè)左右社區(qū)移動數(shù)字圖書館，為廣大社區(qū)提供借閱服務(wù)，將影響4000萬人。

新農(nóng)村數(shù)字文化站由龍?jiān)雌诳W(wǎng)、金蟾軟件（易博士）及華西村聯(lián)合建設(shè)，其有效地結(jié)合移動數(shù)字出版，為廣大農(nóng)民群眾提供快捷和舒適的閱讀體驗(yàn)和數(shù)字內(nèi)容服務(wù)，讓農(nóng)民能夠享受到最新的文化成果。這是建設(shè)新農(nóng)村、培養(yǎng)社會主義新農(nóng)民的新舉措，有助于農(nóng)民學(xué)習(xí)科學(xué)知識，培養(yǎng)良好閱讀習(xí)慣，提升地區(qū)整體文化實(shí)力和信息力量。據(jù)悉，該項(xiàng)目將建立全國10個(gè)項(xiàng)目聯(lián)合實(shí)施體，計(jì)劃五年內(nèi)完成20萬個(gè)文化站的升級工作。

當(dāng)然，需要注意的是，不論是城市社區(qū)還是農(nóng)村，都需要從社區(qū)居民或農(nóng)村農(nóng)民的實(shí)際需求出發(fā)，并注意操作方式的最簡化。據(jù)了解，投入農(nóng)村的電子閱讀器只有4個(gè)按鍵，以解決產(chǎn)品的便捷問題。

三、數(shù)字出版商業(yè)模式發(fā)展趨勢分析

數(shù)字出版的商業(yè)模式創(chuàng)新是一個(gè)長期而復(fù)雜的問題，需要結(jié)合未來各方面的因素進(jìn)行綜合性的分析。

1．?dāng)?shù)字出版參與各方將尋求共贏模式

今后的數(shù)字出版行業(yè)的發(fā)展必然是以尋找參與各方共贏的模式為主。理想的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈條是由作家、出版社（內(nèi)容生產(chǎn)方）、電子書復(fù)制與有發(fā)行資質(zhì)的單位（印刷廠）、銷售商及消費(fèi)者（讀者）等方面組成。既然是產(chǎn)業(yè)鏈，那么任何一環(huán)都很重要。

今后的數(shù)字出版商業(yè)模式必須要保證各方均取得利益，讓作家與傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)獲得不比過去少的利益，讓電子書復(fù)制與有發(fā)行資質(zhì)的單位有利可圖，讓銷售商從中分到一杯羹，并讓最終的消費(fèi)者（讀者）獲得相應(yīng)的實(shí)惠。其中，如何保障作家與傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)的利益將成為下一階段進(jìn)一步探索的重點(diǎn)之一。只有各方共贏，才能讓數(shù)字出版行業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展。

2．垂直打包銷售模式或占領(lǐng)分眾市場

數(shù)字資源的下載將會有多種方式，既可以通過相應(yīng)的云端書庫下載相應(yīng)的圖書，也可以通過App的方式下載相應(yīng)的電子資源；既可以以“本”為單位購買，也可以以“章節(jié)”為購買單位，還可以以“若干本（如30本）”為購買單位。

如果是以“若干本（如30本）”為購買單位，則屬于垂直打包模式，主要針對分眾市場，即為不同領(lǐng)域（如科技、教育、升學(xué)復(fù)習(xí)資料、財(cái)會、房地產(chǎn)、管理學(xué)、國學(xué)、書法及棋譜等）的閱讀消費(fèi)者推出不同的垂直閱讀包，讓他們所在領(lǐng)域的重要數(shù)字資源集中在一款電子閱讀器中——做到“一本在手，一個(gè)領(lǐng)域全搞定”。

3．?dāng)?shù)字出版的檢索技術(shù)將更加智能化

今后，特別是在各類數(shù)字資源數(shù)量劇增、各類不同閱讀格式及各類終端繁多的背景下，先進(jìn)的數(shù)字檢索技術(shù)將在數(shù)字出版業(yè)發(fā)展中起到重要作用。先進(jìn)的數(shù)字檢索技術(shù)應(yīng)該能夠跨系統(tǒng)、跨平臺地提供檢索結(jié)果，可以讓用戶體驗(yàn)到更加人性化、智能化和個(gè)性化的信息服務(wù)，而智能化則是重中之重，即讓搜索的結(jié)果更精確，更合理，更符合用戶的需求。

隨著技術(shù)的發(fā)展，圖片檢索及音視頻檢索將變得更加便利，否則所有資源都會變得雜亂無章。對于圖片或音視頻檢索的后臺，可能會在加標(biāo)引之外進(jìn)行多幀縮略圖的提取，以便用戶對視頻類數(shù)字資源進(jìn)行檢索。

4．個(gè)人出版與機(jī)構(gòu)出版將齊頭并進(jìn)

過去，業(yè)內(nèi)往往比較重視機(jī)構(gòu)出版電子書的服務(wù)，近兩年則有許多人將自己的作品（如攝影、書畫等）上傳到相應(yīng)的平臺，供朋友、同學(xué)及家人下載瀏覽，還可以滿足部門用戶“出過書”或“出過作品集”的心理需求，這種模式即所謂的個(gè)人出版。這類出版方式通常對消費(fèi)數(shù)量要求不高，可能免費(fèi)的比例更高一些，且多數(shù)不涉及版權(quán)問題。

雖然如此，由出版單位參與并主導(dǎo)的機(jī)構(gòu)出版仍然占主流。相比而言，機(jī)構(gòu)出版的電子書更專業(yè)，在選題、排版、校對及市場推廣等環(huán)節(jié)都較為成熟，收費(fèi)的比例也會更高。今后，機(jī)構(gòu)出版物將在更細(xì)分的領(lǐng)域進(jìn)行激烈的競爭，并且市場上可能會出現(xiàn)一批僅供電子閱讀的出版物。

5．?dāng)?shù)字閱讀內(nèi)部互動與外部分享并存

目前，在進(jìn)行電子資源閱讀的時(shí)候，通常有兩種提供社區(qū)交流的方式：第一，是直接在數(shù)字閱讀社區(qū)內(nèi)部進(jìn)行相應(yīng)的交流，并可以對某段文字進(jìn)行專門的討論；第二，是將所讀到的內(nèi)容分享到其他社會化媒體（如微博、人人網(wǎng)或QQ空間等），在其他媒體中進(jìn)行互動討論，且可以使所分享內(nèi)容傳播得更廣泛。

在數(shù)字閱讀內(nèi)部社區(qū)的互動時(shí)，將出現(xiàn)更多細(xì)分的讀書討論圈子。在將閱讀內(nèi)容分享到其他社會化媒體時(shí)，通常需要將這些系統(tǒng)的賬號打通，這樣有利于數(shù)字內(nèi)容傳播到更廣范圍，同時(shí)，也會讓數(shù)字閱讀社區(qū)與外部公共社交網(wǎng)站進(jìn)行更多的互動交流。

6．兼容性及新技術(shù)將不斷改善閱讀體驗(yàn)

今后若干年，數(shù)字出版領(lǐng)域的兼容性將不得不提高。用戶在電子閱讀設(shè)備上所看的內(nèi)容及方式要能夠兼容不同型號的電子閱讀器、平板電腦及智能手機(jī)。這主要取決于數(shù)字出版行業(yè)格式的統(tǒng)一或兼容性推進(jìn)速度，以及相關(guān)技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一或兼容。

數(shù)字出版相關(guān)領(lǐng)域新技術(shù)的引入將不斷改善閱讀體驗(yàn)。隨著技術(shù)的發(fā)展，觸摸屏、彩色電子墨水屏、可彎曲屏及擁有砸不爛特性的“賽倫紙”等都有可能逐步被用于各種移動閱讀終端。同時(shí)，微軟即將上市的Surface或?qū)⑹垢嗥桨咫娔X配備超薄輕型鍵盤外套，甚至可在觸摸屏上按需出現(xiàn)微凸的按鈕。同時(shí)，各類設(shè)備可能會更多地支持或提供手寫輸入及各類手勢操作。這些，都會讓數(shù)字閱讀的體驗(yàn)得以提升。