自從在2008年推出應(yīng)用商店App Store以來(lái)，蘋(píng)果深刻改變了技術(shù)公司與消費(fèi)者和第三方開(kāi)發(fā)者互動(dòng)的方式。喬布斯決定，蘋(píng)果必須審核通過(guò)其應(yīng)用商店提供給消費(fèi)者的每一款應(yīng)用程序，而不像微軟Windows那樣，讓開(kāi)發(fā)者隨意開(kāi)發(fā)任何應(yīng)用程序，并隨心所欲地進(jìn)行發(fā)布。喬布斯有效地為蘋(píng)果用戶建立了一個(gè)封閉式的花園。蘋(píng)果給出的鄭重承諾是，開(kāi)發(fā)者和消費(fèi)者放棄一定的控制權(quán)，就能換取一個(gè)培養(yǎng)良好的市場(chǎng)。

但是，隨著蘋(píng)果應(yīng)用商店發(fā)展到將近60萬(wàn)款游戲、辦公軟件以及其他應(yīng)用程序，蘋(píng)果越來(lái)越難以兌現(xiàn)這種承諾了。GTekna就是蘋(píng)果疲于應(yīng)付的一家公司，該公司由Adobe公司前工程師常民-帕克（Chang-Min Pak）掌舵。GTekna可將任何應(yīng)用程序推送到蘋(píng)果應(yīng)用商店的人氣榜單上，這一點(diǎn)對(duì)于應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)非常具有吸引力。根據(jù)市場(chǎng)研究公司尼爾森的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，大約63%的蘋(píng)果應(yīng)用商店下載量來(lái)自于瀏覽蘋(píng)果人氣榜單的消費(fèi)者。而且，據(jù)市場(chǎng)研究公司Fiksu稱，頂級(jí)應(yīng)用程序每天能夠獲得高達(dá)10萬(wàn)次的下載量。

但是，開(kāi)發(fā)者要讓他們的應(yīng)用程序擠進(jìn)這個(gè)數(shù)字商店的人氣榜單，帕克就會(huì)向他們收取9000到13000美元的費(fèi)用。“我們很擅長(zhǎng)在短期內(nèi)推高排名?！迸量苏f(shuō)。社交網(wǎng)絡(luò)Myspace聯(lián)合創(chuàng)始人克里斯·德沃夫（Chris DeWolfe）領(lǐng)導(dǎo)下的游戲開(kāi)發(fā)商SGN，以及位于西雅圖的Big Fish 游戲公司，均使用過(guò)GTekna的服務(wù)。帕克稱，他在去年賺了200多萬(wàn)美元，并用它在帕羅奧圖市買(mǎi)了一棟房子，給他的妻子買(mǎi)了一輛奔馳轎車(chē)。

2月6日，蘋(píng)果宣布了一項(xiàng)新的政策，禁止開(kāi)發(fā)者使用各種承諾可提高其應(yīng)用程序排名的服務(wù)。根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)App Annie的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，從今年1月到2月，蘋(píng)果應(yīng)用商店在美國(guó)的下載量下跌了24%，而在去年同期這個(gè)數(shù)字僅為15%。這說(shuō)明，蘋(píng)果打壓像GTekna公司這樣的排名操縱者，確實(shí)帶來(lái)了一定的成效，但打擊力度仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。據(jù)帕克稱，甚至在蘋(píng)果發(fā)布禁令后，他仍然發(fā)展了許多新的客戶。

谷歌地圖收費(fèi)引發(fā)的連鎖反應(yīng)

自7年前谷歌推出谷歌地圖服務(wù)以來(lái)，谷歌地圖以其提供的街景、衛(wèi)星圖片等精彩服務(wù)，成為在線地圖領(lǐng)域的主導(dǎo)者。

以前谷歌僅向大型網(wǎng)站收取地圖使用費(fèi)，有的年費(fèi)高達(dá)幾十萬(wàn)美元。然而，自去年十月份開(kāi)始，谷歌宣布向每日瀏覽地圖次數(shù)超過(guò)2.5萬(wàn)次的小型網(wǎng)站收取費(fèi)用。不少依賴于谷歌地圖的網(wǎng)站開(kāi)發(fā)者對(duì)其表示強(qiáng)烈不滿。

二月下旬，地理位置社交媒體服務(wù)Foursquare宣布將放棄谷歌地圖，轉(zhuǎn)而采用開(kāi)源地圖OpenStreetMap。在公司博客中，F(xiàn)oursquare坦言谷歌漲價(jià)行為迫使公司不得不采取行動(dòng)。

谷歌拒絕就其地圖接受媒體采訪。公司發(fā)言人肖恩·卡爾森（Sean Carlson）表示，收費(fèi)的目的是鼓勵(lì)用戶更加負(fù)責(zé)任地使用谷歌地圖，確保產(chǎn)品的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，與此同時(shí)不影響廣大開(kāi)發(fā)人員的利益?？柹瓘?qiáng)調(diào)，自谷歌擴(kuò)大收費(fèi)范圍后，谷歌地圖流量和用戶數(shù)量繼續(xù)保持增長(zhǎng)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年一月共有5200萬(wàn)用戶通過(guò)智能手機(jī)使用在線地圖，同比增長(zhǎng)67%。谷歌以67%的市場(chǎng)份額占據(jù)主導(dǎo)地位，然而市場(chǎng)發(fā)展空間依舊很大。

諾基亞去年以81億美元收購(gòu)了地圖服務(wù)公司Navteq，而蘋(píng)果也完成了對(duì)Poly9等地圖公司的收購(gòu)。該公司的主要產(chǎn)品是在線3D Globe地圖，該地圖類(lèi)似于谷歌地球的嵌入版。而世界最大的地理信息系統(tǒng)技術(shù)提供商美國(guó)環(huán)境系統(tǒng)研究所公司（E.S.R.I.），也將進(jìn)軍地圖服務(wù)市場(chǎng)。

諾基亞好用比智能更重要

3月中旬，諾基亞全球總裁兼首席執(zhí)行官艾洛普（Stephen Elop）表示，面對(duì)目前智能手機(jī)快速降價(jià)的趨勢(shì)，諾基亞將生產(chǎn)價(jià)格更低的Windows Phone手機(jī)以迎合市場(chǎng)，“Lumia系列覆蓋了整個(gè)價(jià)格區(qū)間?！背薒umia智能手機(jī)之外，諾基亞低價(jià)位的功能手機(jī)，比如Asha系列，同樣會(huì)對(duì)安卓的千元機(jī)帶來(lái)很大沖擊。

針對(duì)目前業(yè)界不斷推出雙核以及四核的手機(jī)產(chǎn)品，艾洛普并不感冒，他表示在做市場(chǎng)的時(shí)候，諾基亞做過(guò)這樣的比賽，讓那些使用iPhone或者是使用安卓手機(jī)的用戶，跟Lumia手機(jī)用戶進(jìn)行比賽，看誰(shuí)能夠更快地完成一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)，比如把一張照片上傳到網(wǎng)上去。如果你拿著別的操作平臺(tái)的手機(jī)贏了的話，就獎(jiǎng)勵(lì)一千塊錢(qián)。艾洛普說(shuō)，舉行了那么多次比賽，諾基亞基本上一分錢(qián)還沒(méi)花過(guò)?！八运暮撕碗p核并不是所有的時(shí)候都有用。我們的想法就是要提供最好的、最快的用戶體驗(yàn)，這是最關(guān)鍵的?！?/p>

intel超級(jí)本筆記本電腦的觸屏?xí)r代

很長(zhǎng)一段時(shí)間，YouTube上流傳著一個(gè)視頻：有人拿著一款銀白色的筆記本電腦來(lái)切蛋糕?？恐@個(gè)視頻，這款名為MacBook Air 的筆記本電腦成功地吸引了大多數(shù)人的注意。2011年，MacBook Air已經(jīng)取得輕薄筆記本電腦89%的市場(chǎng)份額。

英特爾希望在筆記本電腦領(lǐng)域再造MacBook Air的成功。2012 CES上，英特爾高管現(xiàn)場(chǎng)演示了一款搭載了Windows 8，并且運(yùn)算及圖形處理能力更高的Ivy Bridge架構(gòu)酷睿處理器的筆記本電腦——Ultrabook。這款電腦采用超薄設(shè)計(jì)，配置了能利用Windows 8中Metro用戶界面的觸控屏，將平板電腦和筆記本電腦的功能結(jié)合在一起。

雖然目前各廠商推出的Ultrabook產(chǎn)品，高昂的價(jià)格讓不少人大呼“承受不起”，但英特爾全球副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁楊敘曾透露，英特爾的目標(biāo)是到2012年底，讓市場(chǎng)上40%的消費(fèi)類(lèi)筆記本電腦升級(jí)為Ultrabook。