歲末年初,一直堅守“絕不降價”的中部城市,房價也有了松動跡象。
在過去的一年,長沙房市經(jīng)歷了地產(chǎn)老板“跑路”、售樓部被堵、購房者持幣觀望、駐足不前等種種風(fēng)波。和北上廣等城市一樣,價格合理回歸,已經(jīng)成為樓市成交能否走出低谷的重要因素。
圍堵
2011年11月28日,湖南岳麓區(qū)保利地產(chǎn)麓谷林語項目出現(xiàn)一起業(yè)主“維權(quán)”事件。因為房價下跌,一群憤怒的業(yè)主將油漆潑灑在售樓處的大門、招牌上,年邁的老太太與保安對峙,售樓處只得暫告歇業(yè)。望東方周刊》記者在此項目看到,售樓部外窗貼上了公安部門對“維權(quán)”事件的通告,一名項目銷售人員向本刊介紹時頗感委屈:“如果價格上漲,業(yè)主們難道會把上漲的錢退還?”
保利業(yè)主“維權(quán)”事件前一天,長沙市開福區(qū)萬科城同樣發(fā)生業(yè)主“維權(quán)”事件。
一群蒙著口罩的男子出現(xiàn)在萬科城售樓部門口,口罩上有“我要退房”幾字。一條要求退房的橫幅蓋在沙盤上,業(yè)主李江對本刊記者說:“購房不到一周,就聽到下跌千元的消息,誰能受得了?”
消息不脛而走,部分業(yè)主了解,單從法律上說,退房的理由不夠充足,他們四處搜羅支持退房的問題和理由。李江向本刊坦言,如果不是降價,他不會這樣做。同時,萬科也發(fā)表措辭強硬的聲明,拒絕補償,呼吁業(yè)主遵守契約精神。對峙一直到持續(xù)到下午3點。
據(jù)國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù),自2011年10月,國內(nèi)房價首次負增長之后,2011年11月,全國70個大中城市住宅銷售價格環(huán)比指數(shù)再次下跌,49個城市房價下降。同時,大中城市房地產(chǎn)成交量萎縮,房價漲幅得到有效抑制,調(diào)控成果初顯。
本刊記者從長沙的樓盤銷售情況觀察到,一些房地產(chǎn)開發(fā)商銷售量已經(jīng)下降,部分房企資金鏈緊張、土地市場趨冷。
類似圍堵事件,早在10月份就在各地上演。
10月下旬,上海嘉定龍湖酈城、嘉定新城綠地秋霞坊、浦東中海御景熙海岸,均出現(xiàn)老業(yè)主“維權(quán)”風(fēng)波,幾個售樓處先后爆發(fā)沖突。
慢半拍
這波始于2010年的樓市調(diào)控,至今并未停歇。2011年11月6日起,高層領(lǐng)導(dǎo)先后在不同場合表態(tài),要求繼續(xù)堅持樓市調(diào)控政策,進一步鞏固調(diào)控成果。
2011年的兩次限購、限貸成為此次調(diào)控的焦點,也讓一些業(yè)內(nèi)人士吃驚。長沙一些樓市觀察人士認為,從現(xiàn)狀來看,內(nèi)地二線城市的降價促銷時間,比一線城市稍顯緩慢。
2011年11月,《望東方周刊》記者走訪長沙北辰三角洲、萬科城市花園、聯(lián)美品格等多個樓盤售樓處,前來咨詢購房的人并不少,開盤項目認購率也較為可觀。
從全國范圍看,部分地區(qū)約有80%左右的樓盤有降價促銷活動,20%左右的樓盤按兵不動。但是,長沙某房地產(chǎn)公司銷售經(jīng)理陳平對本刊記者說,長沙則相反,截至2011年12月才有20%的樓盤降價促銷。大房地產(chǎn)商先知先覺,首先降價。他們經(jīng)驗深厚,較早降價能夠占據(jù)市場份額,還能滿足沖刺年度銷售數(shù)據(jù)的需要。
陳平分析,因為對政策和市場的把握還不精準(zhǔn),一些中小型房企對降價并不熱衷,這些房企原本“存貨”就不多,降價將直接影響企業(yè)的持續(xù)開發(fā)能力和運營維持,“他們會死死地握住這根價格稻草?!?/p>
有業(yè)內(nèi)人士認為,降價促銷,仍有成交量,證明“以價換量”仍然可行。等到降價卻換不回成交量之時,那才糟糕。春節(jié)前后,房地產(chǎn)企業(yè)會面臨一個比較嚴(yán)峻的資金鏈緊張時期。
跑路
中部城市對價格的嗅覺似乎永遠慢于北上廣,但是,這并不表明它們能逃過危機。部分中小房企的危機已于2011年上半年萌生。
2010年至2011年,地處湖南長沙縣星沙鎮(zhèn)的“東方航標(biāo)”在項目尚未封頂、不具備開盤條件的情況下,搞起內(nèi)部認購,以辦理VIP卡的方式,多次向公眾購房者收取現(xiàn)金,并拋出“VIP5000抵1萬”、“2000抵2萬”的誘餌。
2011年上半年,東方航標(biāo)資金緊張的消息慢慢傳出。8月,該項目停工,業(yè)主開始維權(quán),工人討要工資。8月18日,公司高層石湘中因涉嫌非法吸收公眾存款,被公安機關(guān)立案偵查。其名下的資產(chǎn)被查封凍結(jié)。
事發(fā)后,《望東方周刊》前往“東方航標(biāo)”現(xiàn)場,售樓部大門關(guān)閉,建筑工地一片冷清。
坊間有種說法,石并非大股東,其股份只占有25%。石湘中在2009年拿到土地后,因為資金緊缺,后由長沙縣牽線,引進了另外一個大股東。
一名知情人士向《望東方周刊》介紹,2010年開始,國家對房地產(chǎn)展開調(diào)控,這時“體弱”的房企無法從銀行獲得開發(fā)貸款,石湘中私刻項目公司公章,瞞著大股東,假借工程合作之名對外高息集資,以籌集項目后續(xù)開發(fā)資金。不久案發(fā),長沙縣公安局將石執(zhí)行刑事拘留,債權(quán)債務(wù)清理工作隨即展開。
東方航標(biāo)或許是中小房企因為銀根緊縮、資金鏈運轉(zhuǎn)不良,導(dǎo)致生存困境的一個縮影。
2011年7月,因無力償還巨額貸款,長沙中遠公館樓盤開發(fā)商石羅其逃跑。這成為2011年樓市調(diào)控加碼后,湖南首例因資金緊張而“跑路”的房地產(chǎn)老板。一個月后,開發(fā)商抽走資金開發(fā)湘潭項目,并與承建商產(chǎn)生經(jīng)濟糾紛的長沙“利璞金立方”也停工。
萬科集團總裁郁亮曾對媒體表示,企業(yè)現(xiàn)在已是“冬天模式”,“現(xiàn)金為王、積極銷售、審慎買地、節(jié)流、鍛煉身體”成為房產(chǎn)商的5大過冬策略,其中一些“身量較小”“體質(zhì)較弱”的房企開始考慮從行業(yè)退出。
黃金時代過去了
開發(fā)商雖然降價了,但貸款利率正與之逆向賽跑。消費者減少的購房支出與開發(fā)商的讓利幅度并不成比例。
有報道稱,在2011年末央行下調(diào)存款準(zhǔn)備金率之前,住建部已知會地方政府,對于“限購令”即將到期的城市,如果沒有極其特殊情況,須出臺政策對限購令有效期進行延續(xù)。
“史上最強宏觀調(diào)控”之下,首當(dāng)其沖的是購買首套房屋的剛需一族。這些“剛需客戶”原本應(yīng)是樓市調(diào)控政策著力保護的群體,卻不得不受到調(diào)控政策牽連。
除了取消首付比例的兩成優(yōu)惠、恢復(fù)三成首付之外,首套房貸利率的提高才是誤傷“首套購房者”的關(guān)鍵。
隨著2011年商業(yè)銀行存款準(zhǔn)備金率提至21. 5%的歷史最高水平,銀行的貸款額度受到較大擠壓。首套房貸7. 5折、8. 5折的利率折扣被取消,大多還上浮了5%到10%。
在長沙,限貸令取代限購令成為樓市的最大影響因素,首套房貸利率大多上浮了20%到30%,即使如此,多數(shù)銀行貸款還難以及時發(fā)放。為免違約,業(yè)主不得不私下找尋關(guān)系以便打通關(guān)節(jié)。
時下,一些地產(chǎn)人士在分析了政策效力、開發(fā)商的資金壓力和庫存水平、購房者預(yù)期、新增市場供應(yīng)量之后,普遍認為2011年第四季度是開發(fā)商局部降價階段,2012年一季度將迎來全面降價階段,二季度房價將觸底。
面對越來越高的資金門檻、越來越低的整體利潤,房企如何找到合適的資金解決方案,正成為行業(yè)關(guān)注的焦點。
長沙某房地產(chǎn)公司銷售經(jīng)理陳平認為,不要過多指望政策救市,房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境已經(jīng)改變,黃金時代已經(jīng)過去,做好產(chǎn)品質(zhì)量,提高服務(wù),回歸所有銷售行業(yè)的本源才是王道。