2011年，公益圈一直在討論“血汗公益”的問題。2010年年底的(《中國公益人才發(fā)展現(xiàn)狀及需求調(diào)研報告》顯示，多數(shù)NGO從業(yè)者的個人月收入集中在1000元到4000元的檔次，有37.70％的人沒有社會保險。在強(qiáng)調(diào)公益的效率、效果和影響力的情況下，行業(yè)低薪的背后有我們不可忽略的因素，即公益團(tuán)隊運竹和輿論環(huán)境的專業(yè)化問題。

“我們不僅要建立激勵機(jī)制、完善立法，還要強(qiáng)調(diào)利益相關(guān)者的教育?！北本煼洞髮W(xué)社會發(fā)展與公共政策學(xué)院院長張秀蘭認(rèn)為，中國公益教育，應(yīng)該是三駕馬車。一是公益組織的專業(yè)人才和師資力量培養(yǎng)；二是公益知識與公益實踐、素質(zhì)教育的結(jié)合；第三是對全社會的公民意識和公益理念的教育。

2011年，是中國公益相關(guān)者培訓(xùn)在中國正式試水的一年。3月17日，首屆基金會領(lǐng)導(dǎo)人公益慈善研修班在京開班，主要目標(biāo)是通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使基金會領(lǐng)導(dǎo)人掌握基金會戰(zhàn)略管理知識，提高基金會管理能力。

這個春天拉開了公益專業(yè)培訓(xùn)的序幕。整個一年，僅北京師范大學(xué)壹基金公益研究院就舉辦了6次培訓(xùn)研修班，有針對基金會秘書長、副秘書長的“基金會領(lǐng)導(dǎo)人公益慈善研修班”，有針對資深記者、編輯、主持人、CSR負(fù)責(zé)人、基金會公關(guān)部負(fù)責(zé)人的“傳媒從業(yè)者公益慈善研修班”，還有專門針對當(dāng)時公益危機(jī)開展的“社會化媒體的應(yīng)用和管理研修班”，全年有近200人接受培訓(xùn)。此外，北京大學(xué)等高等院校也開設(shè)了類似培訓(xùn)班，特別是針對傳媒開設(shè)的培訓(xùn)比例最高。

南都公益基金會理事長徐永光曾將大眾傳播列為現(xiàn)代公益標(biāo)準(zhǔn)之一。萬通基金會秘書長李勁認(rèn)為，靠研究和教育，不能很快地，或者不能有效地解決公眾教育的問題，只有將媒體拉進(jìn)來，才能打通這個通道?！拔覀儸F(xiàn)在經(jīng)常和媒體打交道。媒體人員對公益的認(rèn)識非常缺乏。我們希望培養(yǎng)媒體，讓媒體先了解我們，再寫東西?！迸嘤?xùn)在一定程度上擔(dān)負(fù)起了搭建媒體從業(yè)者與公益組織、公益學(xué)者、企業(yè)社會責(zé)任部門之間互動交流的平臺，幫助傳媒從業(yè)者和組織更好地為中國公益事業(yè)的發(fā)展和中國公益文化的傳播發(fā)揮正確的引導(dǎo)作用。

2011年的中國公益，在經(jīng)歷了大起大落、大喜大悲之后，開始冷靜地思考公益鏈條上每個環(huán)節(jié)所處于的狀態(tài)。特別值得關(guān)注的是青年的卷入給公益帶來更大的變化，青年意識到公益已經(jīng)是新的職業(yè)、新的行業(yè)，甚至是未來他們新的事業(yè)。

但是李勁對行業(yè)內(nèi)人才缺乏有切膚之痛，“我們等不了三年五年，那時行業(yè)還沒有起來，可能就下去了。”作為一個實務(wù)人員，他建議應(yīng)該強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)。開心網(wǎng)的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官程炳皓也認(rèn)為，中國需要一個培養(yǎng)慈善人才的機(jī)構(gòu)，人才的培訓(xùn)、成長，都是當(dāng)下的大問題，比籌了多少錢要重要得多。

只有專業(yè)的人才才能帶動一個行業(yè)真正走向?qū)I(yè)化，這是老生常談。在走過一年的嘗試之后，中國的各高校及大型基金會相繼對這個行業(yè)相關(guān)人員的培訓(xùn)敞開大門。京師公益研修班(CPW)計劃在2012年以基金會領(lǐng)導(dǎo)和傳媒人士為主要對象，以“快速反應(yīng)、深度解讀”為特色設(shè)計課程，并計劃形成系統(tǒng)的項目產(chǎn)出，如研究報告、行業(yè)倡議、教材文集等。無疑，公益市場對專業(yè)培訓(xùn)的需求，已是求大于供，整個市場必成蓬勃之勢。