許淑清的路，看似平順，卻不乏可圈可點(diǎn)的神來(lái)之筆。

1993年，當(dāng)時(shí)仍在黑龍江富裕縣羽絨廠擔(dān)任廠長(zhǎng)的許淑清，為了尋找更廣闊的天地，毅然南下廣州。通過朋友引見，她認(rèn)識(shí)了一位從事服裝生產(chǎn)和貿(mào)易多年的港商，命運(yùn)軌跡從此改寫。

當(dāng)時(shí)，這位港商的生意正步入低谷，旗下服裝廠欠了銀行幾十萬(wàn)元債務(wù)，想將廠轉(zhuǎn)讓或出租卻沒人愿意接手。他看中許淑清經(jīng)營(yíng)過服裝廠的經(jīng)驗(yàn)，提出“送”給許淑清30％的股份，廠子交由她經(jīng)營(yíng)，賺到錢再五五分成。

當(dāng)時(shí)一窮二白的許淑清二話沒說(shuō)就答應(yīng)了。僅僅一年之后，靠著扎實(shí)用心的經(jīng)營(yíng)，許淑清不僅帶領(lǐng)服裝廠起死回生，還賺來(lái)一百多萬(wàn)元利潤(rùn)。精明的港商沒有分紅，而是提出將許淑清應(yīng)得的70萬(wàn)元再換以20％的股份。許淑清再次接受了看似吃虧的交換。就這樣，幾年下來(lái)，許淑清手中的股份滾雪球般越滾越大，已經(jīng)占到90％的股份，她干脆花90萬(wàn)元將最后的10％股權(quán)也買斷了。

有人很難理解何為“吃虧是?！?，旁人不屑卷入的“陷阱”，卻變成了許淑清的“機(jī)會(huì)”。從此許淑清在服裝外貿(mào)領(lǐng)域大展拳腳。她注冊(cè)成立了廣州保宇實(shí)業(yè)有限公司。其后10多年里，保宇公司在廣東省紡織服裝行業(yè)名氣越來(lái)越大，生意也越做越大。許淑清由此掙得了“第一桶金”。

在經(jīng)營(yíng)服裝生產(chǎn)和貿(mào)易獲得成功之后，許淑清再次尋找更大發(fā)展空間。這次她把目光投向廣西。

2006年12月7日，上海證券交易所發(fā)布了一則公告：廣州保宇實(shí)業(yè)有限公司控股的梧州鴛鴦江大橋有限公司受讓廣西梧州國(guó)資委持有的中恒集團(tuán)股份有限公司。許淑清成功入主中恒集團(tuán)。

選擇投資廣西的許淑清確有遠(yuǎn)見。國(guó)家批準(zhǔn)實(shí)施《廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，再次驗(yàn)證了許淑清的眼光。許淑清也借著西進(jìn)這一招，完成了人生中第二次漂亮“轉(zhuǎn)身”。

入主中恒后，許淑清帶來(lái)了強(qiáng)烈的變革之風(fēng)。在她的棋盤上，第一步是“整合”。許淑清和她的團(tuán)隊(duì)果斷決策、大刀闊斧，重新調(diào)整集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，確立以中藥制造為核心產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，輔以旅游酒店、物業(yè)管理及自有資金投資參股等多頭并進(jìn)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的經(jīng)營(yíng)策略。短暫的整合期過后，中恒迅速確立了發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略——朝“規(guī)?；⒓瘓F(tuán)化、科技化”發(fā)展，成為成長(zhǎng)型、可持續(xù)型大企業(yè)。

十多年來(lái)，許淑清以高度的社會(huì)責(zé)任感，艱苦創(chuàng)辦實(shí)業(yè)，努力做強(qiáng)擴(kuò)大。她不僅是商界女強(qiáng)人，更為人們樹立了優(yōu)秀企業(yè)公民的良好形象。她的努力和付出，得到了社會(huì)各界高度肯定。