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        區(qū)域教育創(chuàng)新發(fā)展的“房山策略”

        2012-04-29 04:47:15人民論壇專題調(diào)研組
        人民論壇 2012年1期
        關(guān)鍵詞:房山教委房山區(qū)

        調(diào)研前言:在我國教育管理層級(jí)系統(tǒng)中,區(qū)縣上承國家教育方針,下接教育教學(xué)一線實(shí)踐,具有相對(duì)完整的教育政策設(shè)計(jì)權(quán)、教育資源配置權(quán),是承上啟下的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。如何因地制宜、推動(dòng)區(qū)域教育創(chuàng)新發(fā)展,滿足人民群眾不斷增長的多樣化教育需求,成為各區(qū)縣面臨的現(xiàn)實(shí)課題。

        為研究、總結(jié)區(qū)域教育改革實(shí)踐和創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)驗(yàn),人民論壇專題調(diào)研組日前到北京房山區(qū)進(jìn)行了深入調(diào)研,并結(jié)合房山區(qū)教育經(jīng)驗(yàn),圍繞“區(qū)域教育如何創(chuàng)新發(fā)展”主題進(jìn)行了深入專題研討。與會(huì)專家認(rèn)為,房山區(qū)教委十年區(qū)域教育改革實(shí)踐,注重思想引領(lǐng)、思路指導(dǎo)和策略創(chuàng)新,在把握規(guī)律中走內(nèi)涵式發(fā)展道路,具有前瞻性、創(chuàng)新性、系統(tǒng)性,實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐有效結(jié)合,對(duì)全國其他地區(qū)有著一定的借鑒價(jià)值。

        在過去的十年中,北京房山區(qū)堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是,敢于沖破傳統(tǒng)觀念和體制機(jī)制束縛,遵循現(xiàn)代教育規(guī)律、教學(xué)規(guī)律、人才成長規(guī)律,推動(dòng)幼、小、中、職、成等各級(jí)各類教育有機(jī)融合、互為補(bǔ)充,初步構(gòu)建起一個(gè)支持城鄉(xiāng)二元社會(huì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的綜合教育體系,走出一條具有廣泛借鑒意義的區(qū)域教育創(chuàng)新發(fā)展之路。

        創(chuàng)新思路 優(yōu)化結(jié)構(gòu)

        城鄉(xiāng)二元的社會(huì)結(jié)構(gòu)和條塊分割的管理體制,是我國改革和發(fā)展面對(duì)的兩大基本問題,也是制約區(qū)域教育事業(yè)發(fā)展的重要瓶頸。

        房山是首都城郊的農(nóng)業(yè)和人口大區(qū),平原、丘陵、山區(qū)面積各占三分之一。新世紀(jì)初,這里雖然基本普及了九年義務(wù)教育,但由于受自然條件、區(qū)域經(jīng)濟(jì)等因素影響,山區(qū)人口居住分散,生產(chǎn)生活水平相對(duì)低下,面臨教育體系殘缺、學(xué)校布局分散、辦學(xué)效益低、資源利用率低等問題。

        2001年,房山區(qū)進(jìn)行了教育管理體制改革,撤銷了原來的教育局、成人教育局、區(qū)政府文教辦,組建了現(xiàn)代意義上的區(qū)教委。

        新成立的房山區(qū)教委堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),經(jīng)過深入調(diào)研和充分論證后,大膽提出了房山教育發(fā)展的宏觀策略,即堅(jiān)持“一個(gè)思路”,突出“兩大主題”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,達(dá)到“三個(gè)聚焦”。

        十年來,這個(gè)宏觀策略在房山教育系統(tǒng)逐步深入人心,成為引領(lǐng)區(qū)域教育創(chuàng)新發(fā)展的靈魂。

        為促進(jìn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展,房山區(qū)教委以教育布局結(jié)構(gòu)調(diào)整為抓手,堅(jiān)持以政府為主導(dǎo),走規(guī)模辦學(xué)之路,打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域界限,創(chuàng)造性地啟動(dòng)了“山區(qū)教育工程”。投資3.78億元,在城鎮(zhèn)地區(qū)新建2所、整體改造2所寄宿制中學(xué),將山區(qū)10所中學(xué)一次性外遷;將山區(qū)31所小學(xué)一次性集聚為14所,實(shí)現(xiàn)局部寄宿制;充分利用騰退教育資源,興辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園8所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人學(xué)校8所。

        “山區(qū)教育工程”的實(shí)施,直接推動(dòng)了房山山區(qū)教育現(xiàn)代化進(jìn)程和教育均衡化發(fā)展,并由此帶動(dòng)了山區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)建設(shè),是全國同類地區(qū)優(yōu)先發(fā)展教育,充分發(fā)揮教育先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性作用的成功典范。

        整合資源 健全體系

        在辦好義務(wù)教育的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)各級(jí)各類教育全面協(xié)調(diào)發(fā)展,是構(gòu)建終身教育體系、形成學(xué)習(xí)型社會(huì)的基礎(chǔ),也是滿足人民群眾接受更多更好教育的需要。面對(duì)基礎(chǔ)教育較為完善,學(xué)前教育、職成教育十分薄弱的現(xiàn)實(shí),房山區(qū)實(shí)施了學(xué)前教育和職成教育管理體制改革。

        2001年,房山區(qū)只有2所市立幼兒園和幾所鄉(xiāng)鎮(zhèn)自辦幼兒園,運(yùn)轉(zhuǎn)十分困難,學(xué)前三年兒童入園率不足30%。而且在當(dāng)時(shí),一些地區(qū)出現(xiàn)了向社會(huì)拍賣、轉(zhuǎn)讓公立幼兒園的現(xiàn)象,“公退民進(jìn)”、“市場化”成為學(xué)前教育改革主方向。

        這種形勢(shì)下,房山區(qū)教委頂住壓力,率先開辟了政府主導(dǎo)新思路:堅(jiān)持走農(nóng)村幼兒園公辦化之路,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的建設(shè)納入教育督導(dǎo)評(píng)價(jià)體系,努力構(gòu)建以市立園為示范、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園為骨干、以民辦園為依托、社會(huì)多元參與的學(xué)前教育公共服務(wù)體系。首先,確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園的獨(dú)立法人資格,把中心園人員工資和公用經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,并按國家標(biāo)準(zhǔn)為幼兒教師核定編制。其次,利用農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整的時(shí)機(jī),對(duì)騰出來的校舍加以改造,優(yōu)先用于興辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園和分園。再者,對(duì)適合從事學(xué)前教育的中小學(xué)超編教師,采取集中培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的方法,及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。同時(shí),及時(shí)補(bǔ)充國家教師,優(yōu)化幼兒教師隊(duì)伍。

        如今,當(dāng)“入園難”、“入園貴”成為社會(huì)熱議話題時(shí),房山學(xué)前三年兒童入園率已悄然達(dá)95.89%,提前10年超額完成《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》提出的學(xué)前教育發(fā)展目標(biāo),走在了北京市和全國前列。

        為改變職成教育相對(duì)滯后于區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀,房山區(qū)利用中小學(xué)校布局調(diào)整的機(jī)遇,在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)確保建立一所社區(qū)成人職業(yè)學(xué)校。確立社區(qū)成人職業(yè)學(xué)校的法人地位,核定人員編制,將其建成全額撥款事業(yè)單位,教職工從中小學(xué)分流教師中加以解決,公用經(jīng)費(fèi)由區(qū)財(cái)政負(fù)擔(dān)。同時(shí),召開以職成教育改革為主題的教育工作會(huì),集中解決了原有三所職業(yè)學(xué)校隸屬三個(gè)部門的歷史問題,保留和重點(diǎn)建設(shè)兩所中等職業(yè)學(xué)校。依托結(jié)構(gòu)合理、功能多樣、自主發(fā)展、靈活開放的現(xiàn)代職成教育體系,房山區(qū)每年深入開展各級(jí)各類職業(yè)培訓(xùn)和成人培訓(xùn)15萬人次。

        通過十年的努力與探索,房山區(qū)走出了一條學(xué)前教育領(lǐng)先發(fā)展、基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展、職成教育快速發(fā)展之路,初步建立了幼小中職成等各個(gè)學(xué)段相互銜接、相互融通的終身教育體系,基本實(shí)現(xiàn)了教育現(xiàn)代化的目標(biāo)。

        內(nèi)涵發(fā)展 提高質(zhì)量

        區(qū)域教育創(chuàng)新發(fā)展中,如何防止單純追求規(guī)模、搞外延擴(kuò)張而忽視提高教育質(zhì)量的傾向?房山區(qū)教委較早地意識(shí)到,各級(jí)各類教育必須樹立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,走內(nèi)涵式發(fā)展道路。

        ——重新認(rèn)識(shí)德智體美勞五育關(guān)系。教育的本質(zhì)工作就是教育孩子學(xué)做人、學(xué)做事。德育是靈魂,智育是生命,體藝見特色。美育著重培養(yǎng)學(xué)生的審美情趣,讓其心靈美與行為美和諧統(tǒng)一;勞育的目標(biāo)是培養(yǎng)勞動(dòng)情感、養(yǎng)成勞動(dòng)習(xí)慣。在理清五育關(guān)系的基礎(chǔ)上,圍繞“德育”,提出學(xué)科德育、全員德育,把德育滲透到教育過程當(dāng)中;圍繞“智育”,提出以知識(shí)與技能、過程與方法及情感、態(tài)度、價(jià)值觀三維目標(biāo)為尺度的課堂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);圍繞“體育”,提出培養(yǎng)體育道德、普及體育知識(shí)、掌握體育技能、養(yǎng)成體育習(xí)慣等六大目標(biāo)任務(wù),把學(xué)校體育與競技體育、群眾體育嚴(yán)格區(qū)分開來。

        ——著力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系。制定并實(shí)施了“各類人員的崗位職責(zé)”、“各類工作規(guī)程”、“課堂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”、“階段性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”、“人員考核標(biāo)準(zhǔn)”等標(biāo)準(zhǔn)體系。

        ——著力構(gòu)建動(dòng)力機(jī)制。形成了以課堂質(zhì)量評(píng)價(jià)為中心的教師考核和績效工資機(jī)制。

        ——大力推動(dòng)教師專業(yè)化發(fā)展。教師專業(yè)發(fā)展必須以提高教育質(zhì)量為核心,狠抓以職業(yè)生涯為載體的內(nèi)驅(qū)力和以專家引領(lǐng)為載體的外驅(qū)力建設(shè);搭建以教科研為載體的理論成長平臺(tái)、以基本功大賽為載體的技能提升平臺(tái)和以網(wǎng)上備課為載體的集體成長平臺(tái);加強(qiáng)師德建設(shè)、培訓(xùn)體系建設(shè)、教研組建設(shè)和學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)。

        經(jīng)過十年的不懈探索,房山區(qū)在教育管理上實(shí)現(xiàn)了從結(jié)果式管理向過程性管理的跨越,教育教學(xué)質(zhì)量顯著提高。全區(qū)義務(wù)教育入學(xué)率、鞏固率、完成率保持在99.9%以上,高中階段普及率從2001年的90%提高到2011年的99.9%。高考升學(xué)率由上世紀(jì)末的不足30%上升到2011年的94.15%,連續(xù)八年超過北京市平均水平。

        外延投入 改善條件

        教育投入是支撐國家長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性投資,是發(fā)展教育事業(yè)的重要物質(zhì)基礎(chǔ),是公共財(cái)政保障的重點(diǎn)。

        為保證全區(qū)教育事業(yè)健康發(fā)展,房山區(qū)教育正常性支出一直保持增長態(tài)勢(shì),年度教育支出由2001年的2.8億元提高到2010年的15.83億元。近十年來,教育正常性投入總額達(dá)77.11億元。公用經(jīng)費(fèi)從無到有,從部分保障到全部保障。在落實(shí)國家有關(guān)工資待遇的基礎(chǔ)上,歷史性地提高骨干教師、班主任、市區(qū)級(jí)骨干教師、學(xué)科帶頭人和特級(jí)教師的補(bǔ)助津貼標(biāo)準(zhǔn),政府每年投入資金從原來的63.85萬元增加到762.08萬元。

        此外,在每年投入1500萬元落實(shí)“兩免一補(bǔ)”政策的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性對(duì)山區(qū)外遷中學(xué)生采取“三免兩補(bǔ)”政策。從2006年起,每年區(qū)財(cái)政投入840萬元,用以保障家庭生活相對(duì)困難的學(xué)生接受義務(wù)教育。

        在保障教育經(jīng)費(fèi)的同時(shí),緊緊抓住北京市大力推進(jìn)教育現(xiàn)代化的機(jī)遇,利用教育經(jīng)費(fèi)向農(nóng)村傾斜的政策,創(chuàng)造性地劃分了區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級(jí)政府職責(zé),完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府教育工作評(píng)價(jià)體系,從而形成了市、區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))三級(jí)政府改善辦學(xué)條件的分擔(dān)機(jī)制,極大地加快了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。2001至2010年的10年間,教育發(fā)展性投入累計(jì)達(dá)35億元,新建和改造學(xué)校330所(次),新建和改造學(xué)校面積300多萬平方米,全區(qū)各級(jí)各類學(xué)校辦學(xué)條件發(fā)生了翻天覆地的變化。

        解放思想 實(shí)事求是

        房山區(qū)域教育在十年改革創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)了大跨越,成為社會(huì)肯定、群眾滿意的民心工程。調(diào)研組認(rèn)為,房山區(qū)域教育創(chuàng)新并取得成功的原因在于:

        第一,始終堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)。房山區(qū)教委緊緊圍繞本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際,敢于沖破傳統(tǒng)觀念和體制機(jī)制的束縛,大膽提出堅(jiān)持“一個(gè)思路”、“兩大主題”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、“三個(gè)聚焦”的宏觀策略,率先實(shí)施“山區(qū)教育工程”和學(xué)前教育政府主導(dǎo)工程,重新認(rèn)識(shí)“五育”關(guān)系,變結(jié)果式管理為過程性管理,使得房山教育在改革創(chuàng)新中體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性,教育在經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展中的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、全局性作用得以充分發(fā)揮。房山的探索充分表明,解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),是馬克思主義科學(xué)世界觀和方法論的集中體現(xiàn),是區(qū)域教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的根本要求。

        第二,始終遵循現(xiàn)代教育規(guī)律、教學(xué)規(guī)律、人才成長規(guī)律。在教育系統(tǒng)與外部社會(huì)系統(tǒng)之間,教育事業(yè)的發(fā)展要與一個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)、政治、文化、科技以及人口發(fā)展相適應(yīng)。在教育系統(tǒng)的內(nèi)部,教育教學(xué)活動(dòng)的開展要遵循人的生理與心理發(fā)展的階段特征與要求。正確理解、恰當(dāng)運(yùn)用教育教學(xué)規(guī)律和人才成長規(guī)律,對(duì)于保障教育改革的正確方向、提高教育質(zhì)量,具有非常重要的意義。房山區(qū)教委始終按照面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來的要求,立足國情、市情、區(qū)情,堅(jiān)持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合、理論與實(shí)踐相結(jié)合,形成富有特色、符合規(guī)律的教育發(fā)展理念、思路和策略,不斷深化教育體制改革和教育教學(xué)改革,為多樣化、個(gè)性化、創(chuàng)新型學(xué)生和人才的成長,提供了良好環(huán)境和機(jī)制。

        責(zé)編/王志遠(yuǎn) 陳楠 美編/石玉

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