伊鴻平

1研發(fā)背景

我國目前西、甜瓜良種生產(chǎn)一直沿用上世紀(jì)90年代建立的制種技術(shù)，即1家1戶的小農(nóng)生產(chǎn)方式。近年來勞動力成本逐年攀升，因西、甜瓜制種用工太多而導(dǎo)致了成本居高不下，優(yōu)勢制種區(qū)域面積收縮，直接危害我國西、甜瓜種業(yè)安全，也使得我國對外制種產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重受損。同時，我國西、甜瓜種子采后加工處理技術(shù)滯后。種子質(zhì)量難以保證。降低了在國際市場上的競爭力，成為西、甜瓜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。2核心技術(shù)與實(shí)施內(nèi)容

2.1西、甜瓜高質(zhì)量規(guī)模化良種繁育技術(shù)

根據(jù)不同的生態(tài)區(qū)域和品種類型，研究提出配套栽培方式和農(nóng)藝措施；針對目前西、甜瓜制種成本高，用工多，而勞動力成本逐年攀升的現(xiàn)狀，進(jìn)行以省工栽培和健康種子規(guī)范化生產(chǎn)為目的的繁育技術(shù)研究，并在主要制種區(qū)開展示范。

2.2西、甜瓜種子質(zhì)量保持與種子質(zhì)量檢測技術(shù)

通過種子生理研究，確立保持西、甜瓜種子質(zhì)量的包裝、倉貯等適宜方式；總結(jié)種子生產(chǎn)措施、處理加工方法對種子質(zhì)量的影響：集成優(yōu)化西、甜瓜種子真實(shí)性鑒定、西瓜甜瓜種子帶菌(毒)檢測等質(zhì)量快速檢測技術(shù)，并在西、甜瓜種子企業(yè)開展技術(shù)應(yīng)用和示范推廣。

2.3西、甜瓜種子采后處理與加工技術(shù)

開展西、甜瓜種子采收消毒技術(shù)、晾曬干燥技術(shù)研究：無籽西瓜種子免破殼等種子預(yù)處理技術(shù)研究：研究西、甜瓜種子采后物理和化學(xué)多處理方法。確定有效處理方法和適宜參數(shù)：進(jìn)行防治西、甜瓜種傳病害處理技術(shù)與提高種子活力引發(fā)技術(shù)相結(jié)合的高質(zhì)量健康種子處理技術(shù)的研發(fā)，形成一系列配套種子處理技術(shù)規(guī)程，并推廣應(yīng)用。

3考核指標(biāo)

(1)制定出不同生態(tài)區(qū)域下操作性強(qiáng)的規(guī)?；挤N繁育技術(shù)規(guī)程2-3個。(2)建立西、甜瓜種子質(zhì)量保持與種子質(zhì)量檢測技術(shù)模式2-3個，其技術(shù)與國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)接軌。(3)建立西、甜瓜種子處理技術(shù)體系2-3個，其種子帶菌率控制在國家標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。(4)與5家以上經(jīng)營西、甜瓜種子為主的國家和省級龍頭企業(yè)建立技術(shù)研發(fā)合作聯(lián)盟，共同開展健康良種繁育與處理技術(shù)研發(fā)，直接指導(dǎo)企業(yè)種子生產(chǎn)與質(zhì)量控制。示范帶動制種基地666.7hm²。指導(dǎo)西、甜瓜種業(yè)企業(yè)3-5家，良種產(chǎn)量10萬kg。

4預(yù)期經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會效益分析

4.1預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益

在實(shí)施期間通過種子加工技術(shù)的推廣每年可獲得直接經(jīng)濟(jì)效益50萬-100萬元，5年累計直接經(jīng)濟(jì)效益為300萬-500萬元。按年推廣加工處理種子3000kg，推廣面積3000hm²，可為瓜農(nóng)增加收入4500萬元。

4.2預(yù)期生態(tài)效益

該項目的實(shí)施。有利于確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的用種安全，并且根據(jù)不同的生態(tài)領(lǐng)域和品種類型提出配套栽培方式和農(nóng)藝措施，可以有效的保護(hù)本地生態(tài)環(huán)境。研發(fā)高質(zhì)量健康種子處理技術(shù)，并確立保持西、甜瓜種子質(zhì)量的適宜方法，能夠增加優(yōu)質(zhì)制種區(qū)域面積，無疑將產(chǎn)生顯著的生態(tài)效益。

4.3預(yù)期社會效益

制定出的技術(shù)規(guī)程將大大降低勞動力的使用，并使生產(chǎn)成本降低，提高種子產(chǎn)量和質(zhì)量，最大限度地避免因種子質(zhì)量問題引發(fā)的矛盾，提高農(nóng)作物的品質(zhì)和產(chǎn)量。還可提高我國西、甜瓜種子在國際市場的競爭力，同時帶動包裝、運(yùn)輸?shù)汝P(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

5運(yùn)行管理機(jī)制

國家西甜瓜產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系育種與種子研究室主任實(shí)施總負(fù)責(zé)，種子生產(chǎn)崗位專家技術(shù)總負(fù)責(zé)，明確各崗位專家、試驗站站長、團(tuán)隊成員、技術(shù)骨干應(yīng)承擔(dān)研究內(nèi)容和示范任務(wù)，將任務(wù)指標(biāo)分解落實(shí)到人，定期向牽頭人和技術(shù)總負(fù)責(zé)人匯總工作進(jìn)展和完成情況，加強(qiáng)參加人員間的交流和合作，綜合研究室進(jìn)行跟蹤分析。以崗位專家、西瓜甜瓜綜合試驗站和龍頭企業(yè)、農(nóng)戶相結(jié)合的方式，特別是加強(qiáng)與種子生產(chǎn)龍頭企業(yè)的合作，開展種子生產(chǎn)技術(shù)的研究、示范和應(yīng)用；加強(qiáng)與農(nóng)民專業(yè)合作組織或基層部門的合作，通過技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)示范提高種子生產(chǎn)技術(shù)水平。