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        庫(kù)存經(jīng)濟(jì)批量定量分析計(jì)算

        2012-04-29 00:44:03鄭新芒
        中國(guó)管理信息化 2012年10期

        鄭新芒

        [摘要] 庫(kù)存經(jīng)濟(jì)批量的計(jì)算,在物流、企業(yè)管理、會(huì)計(jì)等專業(yè)中都具有非常的作用。在高職高專教材,甚至是大學(xué)本科教材中,只簡(jiǎn)單給出計(jì)算公式,沒(méi)有詳細(xì)地推導(dǎo),對(duì)學(xué)生的知識(shí)理解極其不利。本文給出公式的詳細(xì)推導(dǎo),特別是允許缺貨的進(jìn)貨批量模式,利用中學(xué)數(shù)學(xué)知識(shí)推導(dǎo)得出公式,幫助學(xué)生理解經(jīng)濟(jì)批量的確定方法。

        [關(guān)鍵詞] 庫(kù)存經(jīng)濟(jì)批量; 訂購(gòu)費(fèi)用; 保管費(fèi)用

        doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 10. 047

        [中圖分類號(hào)]F273[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1673 - 0194(2012)10- 0086- 02

        經(jīng)濟(jì)批量控制法是側(cè)重企業(yè)本身經(jīng)濟(jì)效益來(lái)綜合分析物料訂購(gòu)和庫(kù)存保管費(fèi)用的一種科學(xué)的方法。經(jīng)濟(jì)批量模型一般有以下3種:

        (1) 不允許缺貨的經(jīng)濟(jì)批量;

        (2) 不允許缺貨,一次訂貨分批進(jìn)貨的經(jīng)濟(jì)批量;

        (3) 允許缺貨的進(jìn)貨批量。

        下面我們一一分析,并推導(dǎo)最佳訂貨批量計(jì)算公式。

        1不允許缺貨的經(jīng)濟(jì)批量

        它是研究物料訂購(gòu)和保管費(fèi)用、保管次數(shù)和訂購(gòu)數(shù)量之間關(guān)系的。假定企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)某種物料的需要量一定,如果訂購(gòu)次數(shù)少,用于訂購(gòu)的費(fèi)用就少,而每次訂購(gòu)批量就大,物料單價(jià)下降相當(dāng)于優(yōu)惠批發(fā)價(jià),但支出的保管費(fèi)用就越多。相反,訂購(gòu)次數(shù)多,用于訂購(gòu)的費(fèi)用就多,而每次訂購(gòu)批量就少,單價(jià)相對(duì)高些,但支出的保管費(fèi)用相應(yīng)變少。

        可以看出,訂購(gòu)費(fèi)用與貨物價(jià)值同方向變化,與保管費(fèi)用呈反方向變化,訂購(gòu)批量多大為優(yōu),沒(méi)有特殊點(diǎn)能確定這個(gè)問(wèn)題。何為優(yōu),衡量標(biāo)準(zhǔn)是什么,我們只能追求總費(fèi)用最少。至于什么情況下總費(fèi)用最少,我們建立數(shù)學(xué)函數(shù)求其極值。

        為了討論方便,我們忽略訂貨批量對(duì)物料價(jià)格的影響。假定企業(yè)在一個(gè)時(shí)期對(duì)某物料的需求量是D,每次訂貨所需費(fèi)用為C,平均保管單位物料支出費(fèi)用是K,最佳訂貨批量是Q,那么總訂購(gòu)費(fèi)用是DC/Q;進(jìn)貨之日存貨Q,用完之日存貨為0,平均存貨是Q/2,那么整個(gè)時(shí)期的庫(kù)存平均保管費(fèi)用就是KQ/2,則總費(fèi)用

        TC = KQ/2 + DC/Q

        其中Q為變量,要求TC的極值,先對(duì)TC求Q的導(dǎo)數(shù):

        == -, 令其為0, -= 0,解得Q = 。

        即訂貨經(jīng)濟(jì)批量 =。

        2不允許缺貨,一次訂貨分批進(jìn)貨的經(jīng)濟(jì)批量

        企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,往往有不少物料是一次訂貨分批進(jìn)貨的。這樣就形成前期一邊入庫(kù),一邊出庫(kù)耗用,后期只出不進(jìn)直至庫(kù)存為0的狀態(tài),然后又開始下一循環(huán)。

        這種模式下,總費(fèi)用仍然是包括物料價(jià)值、訂購(gòu)費(fèi)用與保管費(fèi)用。訂貨批量多大為優(yōu),判斷標(biāo)準(zhǔn)仍然是總費(fèi)用最少。什么情況下總費(fèi)用最少,我們建立數(shù)學(xué)函數(shù)求其極值。

        仍然不考慮訂貨批量對(duì)價(jià)格的影響。假定企業(yè)在一個(gè)時(shí)期對(duì)某物料的需求量是D,每次訂貨所需費(fèi)用為C,平均保管單位物料支出費(fèi)用是K,最佳訂貨批量是Q,那么總訂購(gòu)費(fèi)用是DC/Q;前期每次入庫(kù)P,出庫(kù)d,每次庫(kù)存凈增加P - d,庫(kù)存最大量為(P - d)Q/P = Q(1 - d/P),用完之日存貨為0,平均存貨是Q(1 - d/P)/2,那么整個(gè)時(shí)期的庫(kù)存保管費(fèi)用就是KQ(1 - d/P)/2,則總費(fèi)用TC = KQ(1 - d/P)/2 + DC/Q 其中Q為變量,要求TC的極值,先對(duì)TC求Q的導(dǎo)數(shù): =- ,令其為0, -= 0 解得Q = 。

        即訂貨經(jīng)濟(jì)批量 = 。3允許缺貨的進(jìn)貨批量

        如果生產(chǎn)不均衡,供貨沒(méi)有絕對(duì)保證(入庫(kù)量小于訂貨量),發(fā)生缺貨不可避免;加大保險(xiǎn)儲(chǔ)備的代價(jià)又大于因缺貨造成的損失,這時(shí)就允許缺貨。此時(shí)存貨費(fèi)用包括訂購(gòu)費(fèi)用、保管費(fèi)用和缺貨損失費(fèi)用。使總費(fèi)用最少的訂購(gòu)批量就是經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量。

        假定企業(yè)在一個(gè)時(shí)期對(duì)某物料的需求量是D,最佳訂貨批量是Q,每次訂購(gòu)所需費(fèi)用為C,平均保管單位物料支出費(fèi)用是K,每次進(jìn)貨量Q1,維持t1時(shí)間;缺貨Q2,維持t2時(shí)間,缺貨單位物料平均損失為R。

        參看模型圖1,寫出各項(xiàng)費(fèi)用的表達(dá)式。

        訂購(gòu)費(fèi)用是DC/Q

        保管費(fèi)用:t1時(shí)間內(nèi)平均庫(kù)存量Q1/2,在t時(shí)間內(nèi)平均庫(kù)存量為Q1 × t1/(2t),則保管費(fèi)用為KQ1 × t1/(2t)

        缺貨損失費(fèi)用:t2時(shí)間內(nèi)平均缺貨量Q2/2,在t時(shí)間內(nèi)平均缺貨量為Q2 × t2/(2t),則缺貨費(fèi)用為RQ2 × t2/(2t)

        總費(fèi)用TC= DC/Q + KQ1 × t1/(2t) + RQ2 × t2/(2t)

        變量有Q、Q1、Q2、t、t1及t2,顯然太多,最好只有Q一個(gè)變量。

        根據(jù)模型圖,先替代時(shí)間變量。根據(jù)相似三角形,

        t1/t = Q1/Qt2/t = Q2/Q 代入總費(fèi)用公式,

        TC = C + K + R = C + K + R = C + K + R

        如何用Q去替代Q1、Q2呢?

        根據(jù)題意,保管費(fèi)用應(yīng)小于缺貨損失費(fèi)用,否則寧愿多存貨。數(shù)學(xué)表達(dá)式:

        KQ1 ≤ RQ2 臨界點(diǎn)是KQ1= RQ2 整理后Q1 = RQ2/K

        兩邊同加Q2Q = Q1 + Q2 = (1 + R/K) Q2分別求Q1和Q2 得Q2 = QK/(R + K),Q1 = QR/(R + K),代入總費(fèi)用公式得

        TC =C ++

        要使TC出現(xiàn)極值,對(duì)TC求Q的導(dǎo)數(shù)

        = - += - +

        令其為0,則求得

        Q ==

        訂貨經(jīng)濟(jì)批量 = × 。

        繼續(xù)運(yùn)算求得:入庫(kù)量Q1 = Q =缺貨量Q2 = Q = K。

        通過(guò)公式推導(dǎo),學(xué)生能更深入地理解公式內(nèi)涵及影響因素。用中學(xué)數(shù)學(xué)知識(shí)解決了變量代換問(wèn)題,對(duì)高職院校的學(xué)生來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)單易懂,教學(xué)效果會(huì)更好一些。

        主要參考文獻(xiàn)

        [1] 吳忠平. 現(xiàn)代企業(yè)管理[M]. 北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2006.

        [2] 許兆祥,汪政. 生產(chǎn)與運(yùn)作管理[M]. 第2版. 北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2011.

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