謝長艷

據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計，10年來越來越多的中國企業(yè)，通過“走出去”和“出去走”的方式，努力拓展并鞏固海外市場?！笆晃濉逼陂g，我國非金融類境外企業(yè)實現(xiàn)銷售收入合計2.3萬億美元。

隨著中國企業(yè)在“出?！边^程中日益重視環(huán)境保護、勞工權(quán)益等社會責(zé)任問題，不斷推進文化融合以及提高屬地化經(jīng)營程度，我國與投資東道國在不斷擴大的務(wù)實合作中也實現(xiàn)了互利共贏。

根據(jù)統(tǒng)計，2011年我國境外企業(yè)向投資所在國繳納的各種稅金總額超過220億美元，境外企業(yè)就業(yè)人數(shù)達122萬人，其中雇用外方員工88.8萬人，來自發(fā)達國家的雇員有10萬人。

西歐成未來最好投資地

近日，四大國際會計咨詢機構(gòu)之一的安永發(fā)布報告稱，中國海外投資步伐加速明顯。韓國、新加坡、馬來西亞等亞洲其他國家仍然是中國海外投資的主要目標(biāo)區(qū)域，而西歐則被認為是未來3年最好的投資機會地。

該報告還顯示，資源類的投資仍然是中國對外投資的主要方面，不過近來金融、地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、交通等行業(yè)也逐年上升，中國海外投資多元化的趨勢開始顯現(xiàn)。安永中國海外投資服務(wù)主管合伙人吳正希表示，未來3年制造業(yè)、新能源等領(lǐng)域的技術(shù)投資將有更多的機會。制造業(yè)，汽車零部件、機械、重卡，是中國企業(yè)海外投資的一大類。第二類是新能源，但新能源多以技術(shù)為主，像太陽能投資并不是多晶硅，而是一些和太陽能相關(guān)的技術(shù)。第三類是一些地產(chǎn)、文化，跟最終的消費者有關(guān)的東西。

9月底，在中國各大城市做商業(yè)地產(chǎn)的萬達，共斥資31億美元收購了美國AMC娛樂公司。成為近期中國民企出海的最大一宗海外并購案，且屬于文化娛樂領(lǐng)域。

而在機械領(lǐng)域，2010年，吉利汽車曾以18億美元收購沃爾沃100%股權(quán)；2012年1月，三一重工以26.54億元收購德國機械工程巨頭普茨邁斯特90%股權(quán)。

中資“走出去” 世界都得利

“中國實施海外投資戰(zhàn)略，有助于世界經(jīng)濟的發(fā)展與平衡，結(jié)果是非常正面的?！北壤麜r瓦隆區(qū)副主席兼區(qū)經(jīng)濟和外貿(mào)部長馬赫國在接受媒體專訪時說。他表示，中國實施海外投資戰(zhàn)略有利于促進國際間的經(jīng)濟交流。隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，許多外國企業(yè)選擇到中國進行投資，中國企業(yè)自然應(yīng)該到海外去投資。

統(tǒng)計顯示，在過去10年里，中國的海外直接投資增長率達到25%，遠高于發(fā)達國家同期6%的增速。2011年，中國對外投資達到650億美元，在全球十大投資國中位列第九，對全球經(jīng)濟的影響力日益攀升。

馬赫國表示，生產(chǎn)成本上漲是中國經(jīng)濟發(fā)展帶來的必然結(jié)果，中國企業(yè)要進入全球市場，就要利用他們積累的經(jīng)驗和能力，進行更有價值和知識含量的活動，提升自己在成本結(jié)構(gòu)不斷變化的全球價值鏈中的地位，而不是停留在其中一個或者比較低端的環(huán)節(jié)。中國企業(yè)可以參與到整條價值鏈當(dāng)中來，當(dāng)中國經(jīng)濟日趨資本化和知識化時，一些勞動密集型產(chǎn)業(yè)就可以轉(zhuǎn)移到其他發(fā)展中國家。

企業(yè)“走出去”機遇大于挑戰(zhàn)

隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，中國企業(yè)的實力也在快速增長。有統(tǒng)計顯示，中國作為收購方的并購交易額，已經(jīng)排在美國之后，居全球第二位。這說明，中國正從一個資本流入大國向?qū)ν馔顿Y大國轉(zhuǎn)變，中國企業(yè)也正從以往被收購角色逐漸變成資產(chǎn)收購者。

目前歐美經(jīng)濟處于低谷，一些企業(yè)面臨經(jīng)營困難，這些企業(yè)期待來自中國的投資與合作。業(yè)內(nèi)人士表示，內(nèi)地企業(yè)“走出去”機遇大于挑戰(zhàn)，只要企業(yè)冷靜分析、謹慎決策，相信仍然可以找到投資機會，實現(xiàn)合作共贏。

對于中國企業(yè)的出海，無論是商務(wù)部還是發(fā)改委的相關(guān)負責(zé)人均表示，雖然當(dāng)前世界經(jīng)濟不穩(wěn)定性、不確定性因素較多，企業(yè)國際化經(jīng)營面臨不少風(fēng)險，但是經(jīng)濟全球化大趨勢不可逆轉(zhuǎn)，新的跨境投資、跨國并購、技術(shù)合作和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移勢頭正在上升，各國對外來投資寄予厚望，中國海外投資的機遇大于挑戰(zhàn)。

各界專家和企業(yè)家也指出，中國企業(yè)應(yīng)在把握時機、主動出擊的同時，也要面對嚴峻的全球經(jīng)濟形勢給中國企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)，要想在海外投資中獲得成功，企業(yè)必須審時度勢、嚴控風(fēng)險、把握時機，同時發(fā)掘人才優(yōu)勢，樹立和推廣優(yōu)秀的企業(yè)文化。

企業(yè)大佬更喜海外并購

中國企業(yè)“走出去”的方式無非兩種，一是海外建廠，二是并購重組。前者，過程緩慢，風(fēng)險較小，同時也更容易培養(yǎng)可信任的海外管理人才，但成本高昂，中小企業(yè)難以承受。后者，操作快速，但并購之后的整合過程艱難，政治、文化、法律等差異，往往成為影響成功的關(guān)鍵，與老牌跨國企業(yè)相比，目前的中資企業(yè)在盈利能力、風(fēng)險管控、運營效率、服務(wù)質(zhì)量等方面仍存在明顯差距。

不過，出海的中國企業(yè)似乎更喜歡海外并購。據(jù)清科研究中心統(tǒng)計，2011年中國企業(yè)完成110起出海收購交易，與2010年相比增長93%；披露交易金額達280.99億美元，同比增長達112.9%。其中，中國中化集團公司以30.7億美元收購挪威國家石油公司的交易是當(dāng)年中國并購市場上規(guī)模最大的一起。

今年9月，中國企業(yè)共完成了7起海外并購，主要分布在能源及礦產(chǎn)、機械制造、房地產(chǎn)、IT等五個一級行業(yè)。交易金額最大的是，金地（集團）股份有限公司于2012年9月15日通過全資子公司輝煌商務(wù)有限公司以16.54億港元收購星獅地產(chǎn)（中國）有限公司約56.05%的股權(quán)。

9月，中國并購市場共完成了4起外資并購，主要分布在機械制造、房地產(chǎn)及汽車三個一級行業(yè)。2012年9月18日，安徽中鼎密封件股份有限公司將持有的安徽中鼎泰克汽車密封件有限公司全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓給瑞士德特威勒公司，作價40380萬元人民幣。

2012年9月海外并購案例列表

2012年9月外資并購案例列表