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        投資海外礦業(yè) 中國(guó)礦企要“拉起手”來(lái)

        2012-04-29 00:44:03劉璐
        經(jīng)濟(jì) 2012年11期
        關(guān)鍵詞:陽(yáng)明礦業(yè)礦產(chǎn)

        劉璐

        根據(jù)中國(guó)礦業(yè)聯(lián)合會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,2011年中國(guó)企業(yè)的海外礦業(yè)投資項(xiàng)目為284項(xiàng),比2010年175項(xiàng)有較大增長(zhǎng)。而2012年前6個(gè)月,中國(guó)企業(yè)海外礦業(yè)投資項(xiàng)目?jī)H為53個(gè),投資額36億元,兩項(xiàng)指標(biāo)均同比大幅度下滑。種種跡象表明,過(guò)去兩年,中國(guó)礦產(chǎn)企業(yè)大張旗鼓“走出去”的步伐正在明顯放緩。我國(guó)礦產(chǎn)企業(yè)海外投資面臨哪些挑戰(zhàn),國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)又分別具有何種優(yōu)勢(shì)?帶著這些問(wèn)題,《經(jīng)濟(jì)》記者近期采訪了致力于加中雙向投資研究,并十分關(guān)注礦業(yè)領(lǐng)域的加拿大布雷克律師事務(wù)所首席代表郭陽(yáng)明。

        多重因素導(dǎo)致投資步伐放緩

        《經(jīng)濟(jì)》: 2012年前6個(gè)月與2011年同期相比,中國(guó)海外礦業(yè)投資大幅下滑,您認(rèn)為導(dǎo)致我國(guó)礦產(chǎn)企業(yè)“走出去”步伐放緩的原因有哪些?

        郭陽(yáng)明:在過(guò)去的兩年中,中國(guó)的礦業(yè)企業(yè)在全球的投資放緩了步伐,究其原因我認(rèn)為主要源于以下幾個(gè)方面:第一,全球經(jīng)濟(jì)放緩,中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,市場(chǎng)對(duì)礦產(chǎn)品消費(fèi)快速增長(zhǎng)預(yù)期減弱;第二,企業(yè)從投資到生產(chǎn)的周期延長(zhǎng),使得產(chǎn)品面向市場(chǎng)時(shí)已經(jīng)偏離了消費(fèi)者的需求;第三,礦產(chǎn)品供過(guò)于求,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出消費(fèi)者預(yù)期;第四,低廉的價(jià)格迫使中國(guó)企業(yè)用更多時(shí)間等待最好的交易時(shí)機(jī),現(xiàn)金流受阻;第五,礦藏國(guó)的收儲(chǔ)意識(shí)增強(qiáng),對(duì)礦產(chǎn)品進(jìn)行出口限制,力圖實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)深加工,直接拉高了中國(guó)企業(yè)海外投資礦業(yè)的成本;第六,地緣政治的風(fēng)險(xiǎn)始終存在。

        機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存“走出去”需“拉起手”

        《經(jīng)濟(jì)》:在紛繁復(fù)雜的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,面臨眾多挑戰(zhàn),中國(guó)礦業(yè)企業(yè)在“走出去”的過(guò)程中應(yīng)采取何種措施加以應(yīng)對(duì)?

        郭陽(yáng)明:世界上已發(fā)現(xiàn)的優(yōu)質(zhì)資源絕大部分被世界礦業(yè)巨頭所瓜分,國(guó)際礦產(chǎn)資源價(jià)格話語(yǔ)權(quán)往往掌握在他們的手中,新興經(jīng)濟(jì)體再想進(jìn)入,無(wú)異于虎口奪食。加之西方發(fā)達(dá)國(guó)家無(wú)端散布“中國(guó)威脅論”,把正常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人為地貼上政治標(biāo)簽,中國(guó)企業(yè)的資源投資、跨國(guó)重組、并購(gòu)就格外受到關(guān)注,這無(wú)疑增大了中國(guó)企業(yè)海外資源開(kāi)發(fā)的難度。但是,我并不認(rèn)為這些礦業(yè)巨頭在國(guó)際上的主導(dǎo)地位會(huì)一直延續(xù)下去。

        在當(dāng)前形勢(shì)下,中國(guó)礦產(chǎn)企業(yè)“走出去”,必須要“拉起手”,共同抵御和化解風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與政府、銀行、國(guó)有地勘單位的合作與溝通,熟悉所在國(guó)投資環(huán)境和礦業(yè)勘查開(kāi)發(fā)政策,有效解決境外投資融資渠道,了解資源情況與開(kāi)發(fā)條件,避免盲目投資。國(guó)有地勘單位要主動(dòng)為政府和企業(yè)服務(wù),配備優(yōu)勢(shì)人才資源和技術(shù)設(shè)備,通過(guò)承擔(dān)政府和企業(yè)出資項(xiàng)目,對(duì)礦產(chǎn)資源進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的成礦區(qū)帶和可供企業(yè)進(jìn)行礦權(quán)登記的礦產(chǎn)地,為礦業(yè)開(kāi)發(fā)提供可靠的資源保障。與此同時(shí),尋求專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的幫助并采納相關(guān)意見(jiàn),也能有成效地規(guī)避部分潛在風(fēng)險(xiǎn),并在問(wèn)題來(lái)臨時(shí)選擇專(zhuān)業(yè)的解決方案。

        發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì) 推行海外投資

        《經(jīng)濟(jì)》:國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行海外礦業(yè)投資時(shí)的核心優(yōu)勢(shì)有哪些?投資放緩是否也緣于面臨的挑戰(zhàn)更加艱巨?

        郭陽(yáng)明:國(guó)有企業(yè)投資海外的投資優(yōu)勢(shì)十分鮮明。第一,政府驅(qū)動(dòng)性強(qiáng),掌握全面的資金、技術(shù)及政策信息。在加拿大實(shí)現(xiàn)礦業(yè)投資的國(guó)有企業(yè),如中石化、武鋼、五礦均發(fā)展良好。第二,國(guó)有企業(yè)海外投資經(jīng)驗(yàn)豐富,戰(zhàn)略目標(biāo)長(zhǎng)遠(yuǎn),行業(yè)內(nèi)的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”突出。第三,擁有一流的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)及智庫(kù)支持。

        國(guó)有企業(yè)作為海外擴(kuò)張的中堅(jiān)力量,面臨的挑戰(zhàn)更加艱巨。在國(guó)際礦業(yè)項(xiàng)目招投標(biāo)的過(guò)程中,中國(guó)的企業(yè)大都處于劣勢(shì)地位。緣于需要采納政府意見(jiàn),國(guó)有企業(yè)投標(biāo)的推進(jìn)速度相對(duì)緩慢。此外,中國(guó)政府“關(guān)門(mén)風(fēng)險(xiǎn)”的增加,進(jìn)一步降低了其投標(biāo)的吸引力。值得一提的是,負(fù)面輿論的壓力也成了國(guó)有礦產(chǎn)企業(yè)“走出去”的絆腳石,企業(yè)以更高的價(jià)格成功招標(biāo)后卻經(jīng)常被指責(zé)為花冤枉錢(qián)。

        事實(shí)上,“交易以失敗告終”意味著沒(méi)有通過(guò)或完成的交易,并非意味著交易本身的失敗。

        《經(jīng)濟(jì)》:民營(yíng)企業(yè)的海外礦產(chǎn)投資進(jìn)行得如火如荼,成果豐碩。您認(rèn)為,民營(yíng)企業(yè)的投資優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在哪些方面?

        郭陽(yáng)明:全國(guó)工商聯(lián)在去年公布的《2010~2011年度中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析報(bào)告》顯示,面對(duì)愈發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和前所未有的國(guó)際金融危機(jī)沖擊,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)充分利用國(guó)家一系列鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”的優(yōu)惠政策,積極挺進(jìn)國(guó)際市場(chǎng),通過(guò)收購(gòu)海外能源礦產(chǎn)資源來(lái)滿足國(guó)內(nèi)對(duì)能源資源持續(xù)增長(zhǎng)的需求。

        民營(yíng)企業(yè)的投資優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)于多個(gè)方面。首先,民營(yíng)企業(yè)具有比較成本優(yōu)勢(shì),民營(yíng)企業(yè)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、經(jīng)營(yíng)靈活、適應(yīng)性快,有較低的管理成本;其次,民營(yíng)企業(yè)有經(jīng)營(yíng)機(jī)制優(yōu)勢(shì),聚集了一大批敢于挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新、開(kāi)拓力強(qiáng)的企業(yè)家,他們?cè)谄髽I(yè)戰(zhàn)略、投資決策、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作和用人制度上擁有自主決策權(quán),能夠快速傳遞和處理市場(chǎng)信息;再次,民營(yíng)企業(yè)具有民間色彩優(yōu)勢(shì),盡管其總體規(guī)模不夠大,實(shí)力不夠強(qiáng),但是其民間色彩反而使這些企業(yè)在“走出去”的過(guò)程中更容易被東道國(guó)接受,較容易取得企業(yè)出售方和東道國(guó)政府審批部門(mén)的信賴(lài),海外投資項(xiàng)目遭受的政治壁壘束縛較少。

        與國(guó)企在加拿大、澳大利亞頻頻出手不同,多數(shù)民營(yíng)企業(yè)在海外的礦產(chǎn)投資首選非洲和南美洲。根據(jù)中國(guó)礦業(yè)聯(lián)合會(huì)的數(shù)據(jù),非洲已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)海外礦業(yè)投資主要目的地之一,2011年中國(guó)對(duì)非洲礦業(yè)投資總額為151億美元,同比增長(zhǎng)10倍左右。

        事實(shí)上,全球經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)和資本市場(chǎng)的低迷態(tài)勢(shì)為中國(guó)企業(yè)在海外投資帶來(lái)了更多的機(jī)遇。各國(guó)在國(guó)際資本市場(chǎng)資金短缺以及投資指數(shù)驟降的形勢(shì)下,要比以往更加期待新的投資。

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