安徽省肥東縣徽之皇蔬菜專業(yè)合作社是安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社的示范社。該社成立于2007年7月，現(xiàn)注冊資金達1000萬元，社員數(shù)由成立初期的20個發(fā)展到現(xiàn)在的345個，其中團體成員3個，帶動農(nóng)戶1056戶，蔬菜種植面積近120公頃，形成了年銷售生鮮蔬菜2.6萬噸、加工蔬菜產(chǎn)品0.91萬噸的規(guī)模。2010年，該社實現(xiàn)營銷收入1383萬元，利潤119萬元，社員人均收入9485元。

該社自成立之日起，就制定了完善的章程，規(guī)范了管理，建立了財務、分配、監(jiān)督等13項管理制度以及各崗位職責，健全了組織機構，成立了理事會和監(jiān)事會，下設財務、生產(chǎn)技術、供銷綜合辦等部門，各司其職，各負其責。通過規(guī)范合作社的社務管理、民主決策、生產(chǎn)經(jīng)營、利益聯(lián)結等運行機制，合作社的管理日趨規(guī)范，聚力發(fā)展的能力不斷增強。

該社始終堅持把成員的利益和增收放在第一位，以服務成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨。采取成員入社自愿、退社自由、地位平等、民主管理的辦法，實行自主經(jīng)營、自負盈虧、利益共享、風險共擔的機制。按照合作社法和財務制度的要求，建立了保底收購價、風險保障基金等利益聯(lián)合機制和二次返利等分配制度，提高了成員加入合作社和投資入股的積極性。

該社在生產(chǎn)計劃、供應農(nóng)資、技術標準、產(chǎn)品認證、指導服務、加工銷售上實行“六個統(tǒng)一”，其中集中統(tǒng)一采購和提供農(nóng)資服務，為成員年節(jié)約成本8.7萬元；實行統(tǒng)一技術種管服務，為成員年節(jié)本增效13.2萬元；實行統(tǒng)一品牌經(jīng)營服務，為成員年增收15.4萬元。同時，安排106名富余農(nóng)村勞動力進入合作社生產(chǎn)基地和加工公司務工,年勞務收入94萬元，并帶動運輸和包裝等相關服務產(chǎn)業(yè)年收入55萬元。

針對肥東縣是勞務輸出大縣和閑置土地逐漸增多的實際情況，該社采取成員土地入股的辦法，規(guī)?；虾诵氖卟朔N植示范區(qū)，每667平方米（1畝）土地折價1.5萬元，固定享受每667平方米每年不低于500元的收益，盈余返利不低于420元。該社已在肥東縣陳集鎮(zhèn)流轉土地35公頃，土地入股成員140個，占總社員數(shù)的40.6%，農(nóng)戶既是合作社社員，又是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人。如今，以土地入股且在合作社務工的近100個成員年均收入1萬余元，獲得了穩(wěn)定的“租金、股金、薪金”收入。為解決成員生產(chǎn)資金困難，合作社團體成員徽之皇食品集團發(fā)起成立了“安徽昊農(nóng)投資擔保有限公司”，成為全省首家成立的農(nóng)業(yè)擔保公司，服務涉農(nóng)企業(yè)和種植大戶，以低息、零擔保費為成員提供反擔保，從而實現(xiàn)信貸扶持成員致富。截至目前，已為成員擔保貸款60萬元，共45戶?；蒉r(nóng)利農(nóng)的利益聯(lián)結和分配機制，極大地提高了成員入社和入股的積極性。目前，成員數(shù)和入股資金分別是建社初期的17.25倍和500倍。

該社以農(nóng)產(chǎn)品質量安全為根本，建立了質量安全監(jiān)管和控制體系，一方面組織社員進行技術培訓，一方面聘請技術專家現(xiàn)場指導。目前已制定并發(fā)布了雪里蕻種植、病蟲害防治、加工三項合肥市地方標準。其蘿卜產(chǎn)品被中國綠色食品發(fā)展中心認定為“綠色食品”。

該社堅持把信息化建設作為合作社提能力、增活力的第一要務，依托全省農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)絡建設了自己的網(wǎng)站，并拓寬網(wǎng)站功能，建立了集信息采集上報、產(chǎn)品宣傳銷售、市場行情分析、社務電子管理、成員短信服務為一體的信息化運用和管理系統(tǒng)。這個網(wǎng)絡平臺既是管理社務的新平臺，也是連接市場的新通途。信息化建設和網(wǎng)站的發(fā)展現(xiàn)已成為合作社拓展業(yè)務、增加社員收益的新方式。（安徽 王兵）