高翠娟 王艷秋 尹志紅

［摘要］針對(duì)我國(guó)石油企業(yè)國(guó)際化運(yùn)作中存在的主要問(wèn)題：企業(yè)管理水平低、管理規(guī)章制度不完善、國(guó)際核心競(jìng)爭(zhēng)力急需提升、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)人才缺乏、技術(shù)創(chuàng)新能力較低以及國(guó)際經(jīng)營(yíng)能力亟須提高,提出了相應(yīng)的對(duì)策建議：完善相關(guān)管理規(guī)章制度、培育國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)理念、建立精干高效的國(guó)際化團(tuán)隊(duì)、大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、采取多種跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)策略、塑造企業(yè)的海外品牌以及加強(qiáng)海外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理。