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        淺談醫(yī)療設(shè)備的管理與維修

        2012-04-29 14:45:46李彥生
        科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào) 2012年17期
        關(guān)鍵詞:規(guī)范醫(yī)療人員

        李彥生

        摘 要:隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展,現(xiàn)代醫(yī)療設(shè)備也隨之快速更新、換代,各醫(yī)院對(duì)醫(yī)療設(shè)備的依賴(lài)性更是普遍增強(qiáng)。而如何管理和維修這些醫(yī)療設(shè)備卻成為一個(gè)急需解決的問(wèn)題。本文旨在論述如何進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備的管理和維修,為我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的改革、發(fā)展提供借鑒。

        關(guān)鍵詞:醫(yī)療設(shè)備管理維修制度

        中圖分類(lèi)號(hào):R19 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-198X(2012)06(b)-0066-01

        在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)水平不斷發(fā)展的今天,憑借我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展帶來(lái)的強(qiáng)勁動(dòng)力,我國(guó)09-11年三年中用于醫(yī)療設(shè)備改革的資金累計(jì)投入達(dá)8500億元,并通過(guò)了《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》等相關(guān)法律條文,進(jìn)一步加大我國(guó)醫(yī)療改革。而醫(yī)療設(shè)備則成為醫(yī)院改革的重要部分,如果沒(méi)有先進(jìn)的現(xiàn)代大型醫(yī)療設(shè)備,醫(yī)院改革及現(xiàn)代化地推進(jìn)將遲遲不能完成。但是在飛速發(fā)展和大量投入的背后,是我國(guó)醫(yī)療設(shè)備管理與維修還相當(dāng)不科學(xué)的現(xiàn)實(shí)。國(guó)家還沒(méi)有制定相應(yīng)完善的醫(yī)療設(shè)備實(shí)施辦法,更沒(méi)有強(qiáng)有力的機(jī)構(gòu)進(jìn)行規(guī)范化約束。在這種情況下,各醫(yī)院大都只重視醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)和使用,嚴(yán)重忽視其使用過(guò)程中的管理和維修工作。

        1 加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備管理

        對(duì)醫(yī)療設(shè)備的管理應(yīng)著重從設(shè)備的采購(gòu)、使用、評(píng)估、監(jiān)管和操作人員培訓(xùn)幾方面入手,規(guī)范醫(yī)療設(shè)備的管理工作。

        1.1 規(guī)范采購(gòu)流程及方式

        醫(yī)療設(shè)備的規(guī)范管理應(yīng)從設(shè)備的采購(gòu)入手,本著物盡其用、物美價(jià)廉及合理調(diào)配的原則進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。醫(yī)療設(shè)備多有質(zhì)量要求高、價(jià)格昂貴、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)等特顯特點(diǎn)。所以在采購(gòu)過(guò)程中,應(yīng)按醫(yī)院或地區(qū)的需求進(jìn)行購(gòu)買(mǎi),保證醫(yī)療器械的利用率及合理調(diào)配,并確保采購(gòu)是在公平、公正、公開(kāi)的條件下進(jìn)行的,避免不法事件的發(fā)生。

        1.2 規(guī)范設(shè)備操作流程

        在醫(yī)療設(shè)備不斷更新?lián)Q代的今天,很多醫(yī)院操作人員并沒(méi)有規(guī)范操作的意識(shí),造成不必要的機(jī)械損害,對(duì)機(jī)械的保養(yǎng)維護(hù)有很大危害。因此,各醫(yī)院再購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備的同時(shí)應(yīng)制定科學(xué)、規(guī)范的操作流程,約束、規(guī)范操作人員的操作過(guò)程,避免無(wú)謂的損害。

        1.3 建立完善的監(jiān)管、評(píng)估體系

        醫(yī)院應(yīng)在使用醫(yī)療設(shè)備的同時(shí)成立相應(yīng)的監(jiān)管、評(píng)估機(jī)構(gòu),制定相應(yīng)的監(jiān)管評(píng)估體系。這樣的監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)獨(dú)立與其他各部門(mén),隨時(shí)對(duì)操作人員及部門(mén)進(jìn)行使用登記、使用內(nèi)容調(diào)查、操作規(guī)范評(píng)估、檢修記錄登記、質(zhì)量等級(jí)鑒定等監(jiān)督工作,切實(shí)有效的監(jiān)管醫(yī)療設(shè)施的使用情況。

        1.4 加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度

        現(xiàn)在大型醫(yī)療設(shè)備的操作越來(lái)越趨于規(guī)范化、精細(xì)化,這要求操作人員必須具有很高的操作技能,而我國(guó)各醫(yī)院醫(yī)療器械操作人員對(duì)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備僅停留在表面的簡(jiǎn)單操作。這大大降低了醫(yī)療設(shè)備的使用效果,對(duì)醫(yī)院及患者都是莫大的損失。因此,醫(yī)院應(yīng)首先引進(jìn)一批專(zhuān)業(yè)技能強(qiáng)的操作者,保證醫(yī)療設(shè)施的使用效果。其次,應(yīng)開(kāi)展對(duì)現(xiàn)有員工的崗位能力培訓(xùn),提高其操作水平,只有這樣整個(gè)醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備使用水平才能顯著提高。第三,各醫(yī)院可以和高校合作,定向培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才,為醫(yī)院后續(xù)梯隊(duì)建設(shè)提供更多人才。

        1.5 落實(shí)設(shè)施的淘汰、轉(zhuǎn)讓及回收工作

        大型醫(yī)院為適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展,進(jìn)行了大量的設(shè)備更新,這必然淘汰很多老式設(shè)備。但不能對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行直接淘汰或轉(zhuǎn)讓,應(yīng)根據(jù)其使用年限及性能等進(jìn)行合理的分類(lèi),對(duì)已經(jīng)不能繼續(xù)使用的設(shè)備,要堅(jiān)決淘汰;對(duì)相對(duì)較新的設(shè)備可轉(zhuǎn)讓給下一級(jí)醫(yī)院繼續(xù)使用,而對(duì)那些有很大再利用價(jià)值的設(shè)備要及時(shí)回收。

        2 加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的維修保養(yǎng)工作

        2.1 加強(qiáng)設(shè)備維修制度建設(shè)

        首先,院方應(yīng)該制定相應(yīng)的責(zé)任承包制度,有專(zhuān)人或部門(mén)負(fù)責(zé)相關(guān)儀器的保養(yǎng)維修,明確責(zé)任分工,加強(qiáng)監(jiān)管。其實(shí),要制定儀器的定期保養(yǎng)制度,對(duì)醫(yī)院采購(gòu)的相關(guān)設(shè)施進(jìn)行定期的維修保養(yǎng),并將任務(wù)下達(dá)到具體人員,增強(qiáng)制度的可行性。第三、院方在進(jìn)行設(shè)備的維修時(shí)首先要進(jìn)行設(shè)備維修制度的建設(shè),對(duì)不同設(shè)備、不同情況采取不同的維修保養(yǎng)政策。如:對(duì)新采購(gòu)的且仍處于保修內(nèi)的設(shè)備,應(yīng)將問(wèn)題反映給生產(chǎn)廠家,要求廠家進(jìn)行維修;對(duì)醫(yī)院著重引進(jìn)的昂貴的大型尖端設(shè)備,醫(yī)院應(yīng)在購(gòu)買(mǎi)時(shí)與廠家簽訂相關(guān)協(xié)議,由生產(chǎn)廠家定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。第四,對(duì)醫(yī)院所有設(shè)備的運(yùn)行及維修情況及時(shí)進(jìn)行登記,采集相關(guān)信息,做好日后的預(yù)防工作。

        2.2 加強(qiáng)維修人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)

        當(dāng)前,醫(yī)療設(shè)備更新?lián)Q代的速度非常快,這對(duì)維修人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求,不僅要鞏固現(xiàn)有知識(shí),還要隨著潮流的發(fā)展不斷拓寬自己的知識(shí)面,以適應(yīng)現(xiàn)在醫(yī)療設(shè)備的維修任務(wù)。但維修人員自身力量薄弱,并不能利用到過(guò)多的資源進(jìn)行學(xué)習(xí)和補(bǔ)充。這就要求院方與醫(yī)療制造企業(yè)或者高校進(jìn)行合作,為維修人員提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),并創(chuàng)造更多的平臺(tái)讓技術(shù)人員了解更前沿的科技。

        2.3 監(jiān)理廣泛的維修信息平臺(tái)

        大型醫(yī)療設(shè)施多屬于高精尖的前沿設(shè)備,其可借鑒的維修、保養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)有限。所以各醫(yī)院應(yīng)加大信息平臺(tái)的建設(shè),對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)進(jìn)行實(shí)時(shí)的信息采集,并隨時(shí)共享自己的信息。為企業(yè)、醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備維護(hù)做出自己的貢獻(xiàn)。

        總之,現(xiàn)代醫(yī)療設(shè)備對(duì)我國(guó)醫(yī)學(xué)的改革和進(jìn)步起到了越來(lái)越大的推動(dòng)作用。而面對(duì)日新月異的醫(yī)療設(shè)備發(fā)展?fàn)顩r,國(guó)家相關(guān)機(jī)構(gòu)、醫(yī)院和實(shí)際操作人員,應(yīng)本著科學(xué)、規(guī)范的原則,進(jìn)行實(shí)際的管理和操作。只有這樣規(guī)范的管理、不斷地進(jìn)步的設(shè)備操作能力,才能保證我國(guó)醫(yī)療設(shè)備得到充分的利用,不斷推動(dòng)我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

        參看文獻(xiàn)

        [1] 彭順銀.淺析醫(yī)療設(shè)備管理和設(shè)備維護(hù)[J].醫(yī)療裝備,2005,18(8):35~36.

        [2] 陳鼎興,李子峰.醫(yī)療設(shè)備安裝位置與設(shè)備間干擾應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題[J].臨床醫(yī)學(xué)工程,2008,15(2):28.

        [3] 鄭永軍,戴捷,李鳴,等.醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理的研究與探討.醫(yī)療衛(wèi)生裝備,2007:9.

        [4] 周志強(qiáng),周凌宏.淺議醫(yī)療設(shè)備的管理與維修[J].醫(yī)療衛(wèi)生裝備,2006,27(5):160.

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