尼古拉斯·伊文思

面對席卷而來的技術浪潮，我就想起很早以前上物理課時的情景。你可能也記得，當多個波（比如聲波或水波）彼此疊加時，就會產生相長或者相消的干涉，具體取決于這些波到達的時機、入射角以及相對強度。如果是相長干涉，波與波疊加，振幅加強；如果是相消干涉，波與波往往彼此抵消。

許多IT部門正在竭力應對同時到來的越來越成熟的潮流，比如社交網絡、移動技術和云計算。這些潮流正在迅速成為主流。IDC的數據顯示，“第三種計算平臺”技術占了如今所有IT開支的大約20%，而且正以每年約18%的速度共同增長。到2020年，這些技術將占所有IT開支的80%。而據美國《計算機世界》2012年調查數據顯示，IT經理們在為2012年及以后規(guī)劃人員配備時，越來越考慮創(chuàng)新和這些顛覆性浪潮。招聘計劃方面同比增幅最大的一些工種涉及應用程序開發(fā)（包括移動開發(fā)）、Web 2.0（包括社交計算）以及為大數據分析做準備的商業(yè)智能等。

對于席卷IT行業(yè)的浪潮，我們當然希望看到產生的是相長干涉，整體大于部分之和，但是如何才能確保這種局面呢？

盡管這聽起來很復雜，但是相長干涉的關鍵貌似很簡單：整合。我之所以說“貌似很簡單”，是因為不僅僅每一股技術潮流需要整合，多股潮流之間也需要整合；而且整合的范疇必須從技術整合，延伸到最終用戶體驗方面的策略整合、流程整合，甚至人員整合。

幾個例子也許有助于說明這種情況。

拿社交計算來說。許多企業(yè)看到一個個社交孤島冒了出來：整個企業(yè)里面出現(xiàn)了多個社交計算平臺。可能有一個企業(yè)平臺用于員工個人檔案和新聞源；另外還有不同的平臺，這歸因于默認情況下直接隨帶社交功能的CRM或者ERP軟件。這些社交孤島現(xiàn)在需要整合起來，至少在一定程度上需要整合起來，以免破壞社交計算的基本前提，那就是可以通過廣泛的、互連的社交網絡提高工作效率。而孤島不利于必要的互連互通。

至于移動計算，情況又有點不一樣。越來越多的企業(yè)建有自己的應用程序商店，用來管理移動應用程序的部署，而且為企業(yè)IT部門提供了一定級別的控制性和可管理性。但隨著移動越來越成為應用程序架構的一部分，整合方面的挑戰(zhàn)變成了移動應用程序開發(fā)和部署方面要有完整的生命周期方案，這種生命周期要與傳統(tǒng)的企業(yè)軟件開發(fā)生命周期相一致。應用程序商店解決了這個問題的一方面，但是企業(yè)要有更寬廣的視角，還要考慮多方面的問題，比如怎樣長期維護、最終停止使用應用程序；如何把一種更嚴格的測試和質量控制方法納入到總體方案當中。

在云計算領域，SaaS同樣成了應用程序架構的一個重要部分。一些企業(yè)已得益于采用SaaS模式來提供電子郵件和協(xié)作等服務，現(xiàn)在希望接入SaaS組件，可以經濟高效而又靈活地對遺留應用程序進行更新改造。這意味著，它們可以訪問云計算交付的功能，這些現(xiàn)成的功能隨手可得，比如分析和基于位置的服務。但與此同時，這些企業(yè)也在考慮把形成核心知識產權的專有代碼遷移到最佳部署環(huán)境，無論這個部署環(huán)境是公共云、私有云、傳統(tǒng)的數據中心還是外包模式。由于遺留應用程序可能變得高度虛擬化，又分散在不同的地方，這種工作負載的重新布置帶來了技術整合方面的另外要求。

另外別忘了所有這些技術浪潮帶來了一種全新的基于社交、移動和云計算的最終用戶體驗。最終用戶們日益要求IT部門提供他們在消費品領域很熟悉的那種高級功能、簡潔性和易用性。當然，這需要事先做認真的工作，對人員、流程和技術加以整合，讓底層的復雜性對用戶來說不構成問題。而對于所有的應用程序開發(fā)和更新改造項目來說，事先的設計很重要；緊跟技術潮流也很重要，讓它們成為你協(xié)作、交互和服務交付方面的新工具。

實際上，只有當策略、流程和技術方面的整合工作結合起來，共同改善最終用戶體驗，整體才會大于部分之和，這些潮流才會成為促進公司業(yè)務發(fā)展的助推器。

（本文原載Computerworld網站，沈建苗翻譯）