汪天軍
幾年間,濱海新區(qū)這艘巨輪乘風(fēng)破浪,拓海前行;幾年間,新區(qū)建設(shè)者們以敢打必勝、無(wú)堅(jiān)不克的氣勢(shì),譜寫(xiě)著一曲曲生動(dòng)的濱海戰(zhàn)歌。
幾年間,濱海新區(qū)這艘巨輪乘風(fēng)破浪,拓海前行。
幾年間,“十大戰(zhàn)役”勢(shì)如破竹,連戰(zhàn)連捷,新區(qū)開(kāi)發(fā)開(kāi)放攻堅(jiān)戰(zhàn)一路高歌。
靠什么帶動(dòng)?高端產(chǎn)業(yè)!
不久前的8月31日,在國(guó)務(wù)院總理溫家寶和德國(guó)總理默克爾的共同見(jiàn)證下,位于空港經(jīng)濟(jì)區(qū)的空客天津總裝線第100架A320飛機(jī)正式下線??湛虯320、新一代運(yùn)載火箭、直升機(jī)、無(wú)人機(jī)、衛(wèi)星有效載荷、空間站等一批項(xiàng)目的先后建成,使新區(qū)航空航天產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破了260億元,實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有、從小到大的歷史性跨越。
目前,新區(qū)已經(jīng)具有了三星電子、中國(guó)石化、中國(guó)海油3個(gè)工業(yè)總產(chǎn)值超過(guò)千億元的企業(yè),5個(gè)工業(yè)總產(chǎn)值超過(guò)五百億元的企業(yè),12個(gè)工業(yè)總產(chǎn)值超過(guò)百億元的企業(yè)。其中,新區(qū)汽車年生產(chǎn)能力達(dá)到120萬(wàn)輛,無(wú)縫鋼管產(chǎn)量位居全國(guó)第一,手機(jī)產(chǎn)量占全國(guó)總產(chǎn)量比重達(dá)到17%。
靠什么領(lǐng)航?科技轉(zhuǎn)化!
提升自主創(chuàng)新能力,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,是濱海新區(qū)始終不渝堅(jiān)持的一條發(fā)展之路。如今,新區(qū)已經(jīng)建成了天津國(guó)際生物醫(yī)藥聯(lián)合研究院、中科院天津工業(yè)生物技術(shù)研究所等50個(gè)國(guó)家級(jí)研發(fā)中心,206家市級(jí)以上各類重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和研發(fā)中心,90家企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)中心,63家外商投資研發(fā)中心,科技企業(yè)孵化器達(dá)到26家,博士后工作站達(dá)到66家,科技企業(yè)達(dá)到9467家,科技小巨人達(dá)到419家。
國(guó)家863計(jì)劃90項(xiàng)科技成果落地,天河一號(hào)超級(jí)計(jì)算機(jī)水平國(guó)際領(lǐng)先,天津?yàn)I海國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易所正式掛牌運(yùn)行……為了加快科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,圍繞建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新型試點(diǎn)城市,新區(qū)從科技體制入手,著力解決科技與經(jīng)濟(jì)“兩張皮”的問(wèn)題,探索建立多方參與的重大科技研發(fā)平臺(tái)共建共享機(jī)制,努力提高創(chuàng)新能效。
靠什么治理?管理創(chuàng)新!
“濱海新區(qū)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)兩翼齊飛”。濱海新區(qū)區(qū)長(zhǎng)宗國(guó)英說(shuō)。以建設(shè)全國(guó)社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)區(qū)為契機(jī),圍繞住房、收入、社保、入學(xué)、就醫(yī)、出行、環(huán)境等社會(huì)建設(shè)的幾大領(lǐng)域,新區(qū)堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一調(diào)配資源、統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),將公共財(cái)力向邊緣區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)傾斜。每年實(shí)施一個(gè)20項(xiàng)民心工程,啟動(dòng)建設(shè)一批社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目,并逐漸顯現(xiàn)成效。
為營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,濱海新區(qū)把對(duì)外來(lái)人口的服務(wù)和管理作為社會(huì)管理創(chuàng)新的著力點(diǎn),創(chuàng)造了以“分類管理、全域覆蓋”為特點(diǎn)的流動(dòng)人口服務(wù)管理新模式,構(gòu)建了以“新港經(jīng)驗(yàn)”、“泰達(dá)模式”為代表的基層服務(wù)管理新體系,探索了以“三個(gè)雙向、四方聯(lián)動(dòng)、十大機(jī)制”為內(nèi)容的和諧勞動(dòng)關(guān)系新做法,社會(huì)管理的“濱海品牌”已在全國(guó)叫響。