如海

讓我們穿越到2015年4月30日

上午8:45，一個陽光明媚的清晨。客廳墻上的光伏電站控制器發(fā)出短促的嘟嘟聲，紅燈熄滅，綠燈點亮：屋頂?shù)墓夥娬鹃_始工作了?？刂破鳈z測到足夠的光伏發(fā)電功率輸出后，家里的電源從市電模式自動切換到光伏電力模式。這時家里的電器將優(yōu)先使用屋頂光伏自發(fā)的電力。當自發(fā)電力不足時，則自動恢復從電網(wǎng)購電。

中午12:00，陽光炙熱，光伏發(fā)電達到一天的峰值。由于白天大家都上班，家里沒人，工作的電器很少 ，光伏發(fā)電的多余電力直接上傳到電網(wǎng)。智能電表開始倒轉(zhuǎn)。

傍晚18：00， 太陽西下。客廳墻上的光伏電站控制器發(fā)出短促的嘟嘟聲，紅燈點亮，綠燈熄滅：屋頂?shù)墓夥娬就Ｖ构ぷ?。家里的電源從光伏電力模式自動切換回市電模式。開始完全使用電網(wǎng)電力。

晚上10:00， 主人收到智能電表的短信賬單：本月累計從電網(wǎng)購電300度，自發(fā)電40度，凈用電260度，需繳電費260元。

屋頂?shù)墓夥到y(tǒng)實際上就是一個小型家庭電站。它根據(jù)家庭的工作負載和陽光輻照度，隨時調(diào)節(jié)家庭電力單元和電網(wǎng)主網(wǎng)間的輸入、輸出關(guān)系，使得主電網(wǎng)和家庭電站（分布電源）間能夠依據(jù)需要自動無縫解列、并網(wǎng)，或成孤島運行。

回到現(xiàn)實，光伏發(fā)電的并網(wǎng)瓶頸有待解決

中國是世界光伏制造大國，我們牢牢掌控了70%的光伏產(chǎn)能和50%的全球市場，在2011年TOP10組件制造商中，中國大陸占據(jù)7家。可是中國的光伏終端市場卻發(fā)育遲緩，業(yè)界把2011年才算為“中國光伏應(yīng)用元年”。2011年我國光伏新增裝機為3GW， 只占到世界光伏市場的7.8%，這和中國的光伏制造大國地位是完全不相稱的。過渡依賴海外市場的嚴重后果就是中國失去定價權(quán)，在別人屋檐下，只能看他人臉色，到處被雙反，受制于人。

那么中國光伏市場為何發(fā)展如此滯后呢？問題到底出在哪呢？國內(nèi)光伏市場的瓶頸不是成本和技術(shù)，而是并網(wǎng)難。

無論是光伏，還是風電，任何新能源項目最終的投資收益途徑是依靠發(fā)電來收回成本。發(fā)電使用有兩種途徑：1.自發(fā)自用2.出售給電網(wǎng)，就是并網(wǎng)上傳。目前，對于分布式屋頂光伏電站，電網(wǎng)要求必須自發(fā)自用，不許上傳。光伏多余的電上傳電網(wǎng)本來是最經(jīng)濟的消納渠道，現(xiàn)在被電網(wǎng)封死了。只有對于經(jīng)過特許權(quán)招標的集中式地面光伏電站，才可發(fā)電上傳，真正售電。這部分電站每年額度是很小的。并網(wǎng)的受限極大地限制了國內(nèi)光伏市場的發(fā)展。

伴隨歐美對中國光伏產(chǎn)品相繼實施雙反，海外市場急劇萎縮。打開國內(nèi)光伏市場成為業(yè)界的期盼。而解決光伏發(fā)電的并網(wǎng)瓶頸，是打開國內(nèi)光伏市場的關(guān)鍵。從某種意義上來說，政府別無選擇。中國在2011年宣布了其在哥本哈根協(xié)議下承諾，至2020年全國單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2005年下降40%～45%，非化石能源占一次能源消費的比重提高至15%左右。為落實此承諾，發(fā)改委近日發(fā)布《“十二五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，國家明確提出了新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路線圖。根據(jù)《規(guī)劃》，到2015年，太陽能發(fā)電裝機容量達到21GW以上；到2020年，太陽能發(fā)電裝機容量達到50GW以上。截止到2011年底，全國光伏裝機累計才3GW。這意味著中國在未來4年，每年光伏裝機必須達到4.5GW。如果不解決光伏發(fā)電的并網(wǎng)障礙，這個任務(wù)根本無法完成。所以我們樂觀的相信，解決新能源的并網(wǎng)瓶頸只是一個時間問題。通過政策和經(jīng)濟杠桿，最終讓供電企業(yè)強制執(zhí)行購買新能源電力的義務(wù)，讓電力終端用戶優(yōu)先使用可再生能源電力，實現(xiàn)新能源的良性循環(huán)。

大力發(fā)展分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)

分布式是對應(yīng)集中式發(fā)電站來說的。是指建在用戶側(cè)，所生產(chǎn)電力主要自用，多余上傳，夜間從電網(wǎng)購電。可以應(yīng)用在工業(yè)廠房/公共建筑/居民屋頂上，是最適合光伏特點的應(yīng)用，也為歐美所鼓勵。2011年以來，歐美陸續(xù)修改光伏政策，削減對大型集中式光伏電站的補貼，向小型分布式電站傾斜。在政策推動下，分布式發(fā)電裝機占比相當高，德國達到20%，日本和印度分別達到14%和18%，美國占7.8%，而中國不到1%。

1.光伏系統(tǒng)能在合適的陸地和建筑物上的任何地方開發(fā)。光伏系統(tǒng)是組件式的，這提供了規(guī)模上的靈活性。光伏是新能源中最有可能民間普及的能源方式，其靈活性、產(chǎn)業(yè)鏈廣度、就業(yè)覆蓋力，是水/核/風等能源無法比擬的。

2.分布式光伏系統(tǒng)能在靠近需求中心處安裝，比如工業(yè)廠房/公共建筑的屋頂，它的白天發(fā)電峰值與電力峰值需求一致。光伏的特點除了可再生和清潔外，還具有能量密度低、帶有隨機性、尚不能商業(yè)化儲存的特性，它最適合的是采用分散式/分布式開發(fā)方式。光伏分布式發(fā)電自發(fā)自用，多余上傳，減小對電網(wǎng)的壓力。容量小，電壓等級低，接近負荷，接入配電網(wǎng)，節(jié)省輸電投資。

3.分布式屋頂光伏電站實際上一個穩(wěn)定的投資回報產(chǎn)品。粗略計算一下， 實現(xiàn)平價上網(wǎng)后，光伏發(fā)電成本0.5元每度電，按照年有效發(fā)電1500小時計算，5年內(nèi)發(fā)電量就足以收回光伏系統(tǒng)投資成本，此后的20年（組件壽命為25年），她就會會給業(yè)主源源不斷地發(fā)電創(chuàng)造價值，風險比證券產(chǎn)品低，基本不需要維護費用。比經(jīng)營一家餐館、公司等實業(yè)容易得多。

屆時，毫無疑義的是，當光伏發(fā)電實現(xiàn)平價上網(wǎng)，政策上能夠保障光伏電的并網(wǎng)時，光伏的國內(nèi)應(yīng)用市場將完全打開。就如同中國80年代的彩電和2000年左右的轎車進入普通家庭的情況一樣，當人們認識到光伏的使用靈活性、投資回報的穩(wěn)定性、后期維護的廉價性，消費者的購買和投資欲望自然被喚醒。光伏走入尋常百姓家將無法阻擋。

再一次回到現(xiàn)實

我的家在北京順義一個別墅區(qū)。作為光伏從業(yè)者和積極響應(yīng)者，本想在自家率先安裝一套3KW屋頂光伏電池系統(tǒng)，每天可發(fā)電約12度，能夠滿足住宅平時生活用電。系統(tǒng)設(shè)計出來后，先咨詢順義當?shù)仉娏株P(guān)于并網(wǎng)事宜，答復是可以安裝，但是私人光伏系統(tǒng)不容許并網(wǎng)，必須加裝功率流向檢測器，以防止光伏系統(tǒng)的多余電能饋入電網(wǎng)。也就是要確保自發(fā)自用、完全消耗。同時私人屋頂光伏系統(tǒng)，不在國家現(xiàn)行光伏補貼政策范圍內(nèi)，無法申請補貼。經(jīng)計算，如果做成離網(wǎng)系統(tǒng)，投資相當于一次性繳了30年電費，太不合算了，工程無奈暫緩。國家在分布式屋頂光伏應(yīng)用的并網(wǎng)、補貼、安全等政策還很不到位，這正是國內(nèi)光伏市場發(fā)展緩慢的關(guān)鍵。