宋雪蓮

年報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，A股三成上市公司去年裁員9萬(wàn)多人。國(guó)內(nèi)工程機(jī)械巨頭三一重工啟動(dòng)人事制度改革，試圖依靠綜合工資制練好內(nèi)功的消息傳出，也被市場(chǎng)質(zhì)疑為 “變相裁員”。

近日，三一重工總裁向文波接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》專訪，正面回應(yīng)“變相裁員”風(fēng)波。

“綜合工資制”不是要裁員

“綜合工資制”執(zhí)行3個(gè)月來(lái)，一線工人發(fā)現(xiàn)工資下降的擔(dān)心有些多余。

目前國(guó)內(nèi)一線技術(shù)工人的薪酬大部分采用計(jì)件工資制，這種制度能最大限度發(fā)揮多勞多得的優(yōu)勢(shì)。但缺點(diǎn)也同樣明顯——難以體現(xiàn)“優(yōu)勞優(yōu)得”，如果遇上淡季，工人的工資還會(huì)出現(xiàn)大幅縮水。向文波介紹，被媒體質(zhì)疑的三一重工工資改革計(jì)劃是正在推行的“綜合工資制”，目的是“均衡淡旺季工人收入，推動(dòng)精益制造能力提升”。其具體做法是：將技術(shù)工人的工資由傳統(tǒng)的計(jì)件工資制轉(zhuǎn)為包含崗位工資、技能工資、質(zhì)量獎(jiǎng)金等一攬子項(xiàng)目的綜合工資制。“綜合工資改革”根據(jù)員工的崗位以及技能等級(jí)，設(shè)置保底工資，在公司產(chǎn)量低的時(shí)候，能均衡收入，減少淡旺季一線工人的工資波動(dòng)。

“綜合工資制實(shí)施之后，三一工人的淡季工資水平會(huì)有明顯提高?！毕蛭牟ǜ嬖V《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》，“在行業(yè)的嚴(yán)重低谷期，綜合工資實(shí)施之后，有保底工資月薪能達(dá)到2300元左右，而在舊計(jì)件工資體系下折算只有1500余元。再以1月產(chǎn)量較低的三一起重機(jī)事業(yè)部為例，實(shí)行改革當(dāng)月，工人的綜合工資與原有計(jì)件工資折算相比，平均每人增加了800多元。集團(tuán)還專門新增了針對(duì)生產(chǎn)旺季的‘超產(chǎn)獎(jiǎng)金，鼓勵(lì)員工多勞多得，提高工作效率?！?/p>

鼓勵(lì)提高技能

均衡淡旺季收入只是三一重工綜合工資改革的目的之一。本質(zhì)上，新制度是為鼓勵(lì)員工提高技能、提升產(chǎn)品質(zhì)量而設(shè)置。要生產(chǎn)質(zhì)量上乘的產(chǎn)品，好的技術(shù)工人不可或缺。隨著精益制造的不斷推進(jìn)，提高制造工人的技能素質(zhì)越來(lái)越成為企業(yè)的迫切要求。

“綜合工資改革的核心目的是將收入分配向技術(shù)水平更高的骨干員工傾斜。”向文波表示，三一特別在綜合工資中引入技能工資，并根據(jù)技能等級(jí)制定相對(duì)應(yīng)工資等級(jí)，激發(fā)員工“要想富、學(xué)技術(shù)”的熱情。90%的員工為增加自己的收入而選擇提升技能，人力資源部計(jì)劃6月底以前完成全集團(tuán)所有員工的技能認(rèn)證工作。

“從2007年開始，三一集團(tuán)就將應(yīng)屆本科生、研究生起薪分別提到3000元和6000元，普通員工年人均工資達(dá)到5.1萬(wàn)元，是湖南在崗職工平均工資的1.7倍?！?三一集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)人告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》，三一重工自誕生以來(lái)，從未采取過裁員減薪的方式降低成本壓力。(張克靜對(duì)本文亦有貢獻(xiàn))