【摘要】本文闡述了對(duì)外直接投資風(fēng)險(xiǎn)的含義以及我國(guó)面臨的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型,還有分析中國(guó)企業(yè)海外投資風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型的特殊性是以中國(guó)對(duì)外直接投資的現(xiàn)狀和模式為背景,同時(shí)深入研究中國(guó)對(duì)外直接投資風(fēng)險(xiǎn)形成的原因。最后根據(jù)我國(guó)的國(guó)情,提出了一些關(guān)于國(guó)家和企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策方面的建議。
【關(guān)鍵詞】對(duì)外直接投資風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型 風(fēng)險(xiǎn)原因風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
一、中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的現(xiàn)狀分析
二十世紀(jì)末以來(lái),我國(guó)主動(dòng)參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng),鼓勵(lì)對(duì)外直接投資。近年,國(guó)企對(duì)外直接投資的規(guī)模變大,投資領(lǐng)域變寬。中國(guó)對(duì)外直接投資凈額及外來(lái)直接投資金額有所增長(zhǎng)。
(一)中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的主體
中國(guó)對(duì)外直接投資主體主要特點(diǎn)是:
1.多元化是中國(guó)對(duì)外直接投資者的格局。國(guó)企占境內(nèi)投資者的比重下降,國(guó)企境內(nèi)投資者數(shù)量也有所下降。
2.投資主體行業(yè)分布中,制造業(yè)占投資主體數(shù)大部分,批發(fā)零售業(yè)為其次,其余是商務(wù)服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)、農(nóng)林牧漁業(yè)等。
(二)中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的形式
中國(guó)對(duì)外直接投資方式有以現(xiàn)匯出資、以國(guó)外貸款出資、以國(guó)內(nèi)實(shí)物出資、以國(guó)內(nèi)專(zhuān)利技術(shù)出資等方式。與東道國(guó)或第三國(guó)舉辦的合資與合作企業(yè)占中國(guó)對(duì)外投資企業(yè)所有權(quán)結(jié)構(gòu)中絕大部分。中企對(duì)外直接投資方式有收購(gòu)、跨國(guó)兼并、參股及股權(quán)置換。
二、中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資風(fēng)險(xiǎn)成因分析
隨著我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資活動(dòng)的發(fā)展,對(duì)外投資給我國(guó)企業(yè)面臨更大的投資風(fēng)險(xiǎn)主要有:
(一)政治風(fēng)險(xiǎn)和成因
資本主義國(guó)家是我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的主要東道國(guó)。因政治制度不同,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,許多國(guó)家覺(jué)得受到威脅,限制中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。政治風(fēng)險(xiǎn)一般是因東道國(guó)政局的變動(dòng)與戰(zhàn)爭(zhēng)、東道國(guó)制裁與保護(hù)主義政策及東道國(guó)國(guó)有化風(fēng)險(xiǎn)。
(二)外匯風(fēng)險(xiǎn)和成因
外匯風(fēng)險(xiǎn)是指因匯率變動(dòng)使企業(yè)常面臨海外投資資金的流動(dòng)、成本和收益的不確定性。其成因一是世界主要發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)行浮動(dòng)匯率制,各國(guó)國(guó)際投資行為介入。二是東道國(guó)金融穩(wěn)定性不高,貨幣易貶值。三是我國(guó)企業(yè)在對(duì)外投資從事匯兌時(shí),對(duì)全球的金融形式與發(fā)展分析與評(píng)估不足,使我國(guó)匯兌損失。
(三)管理風(fēng)險(xiǎn)和成因
管理風(fēng)險(xiǎn)是指因企業(yè)對(duì)外直接投資時(shí),其管理環(huán)節(jié)的不確定性使企業(yè)的投資收益有風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)對(duì)外直接投資時(shí),管理風(fēng)險(xiǎn)成因有:一是我國(guó)企業(yè)保持穩(wěn)定。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,要適應(yīng)和生存必須變革和創(chuàng)新。二是東道國(guó)的會(huì)計(jì)制度與我國(guó)有差別。中國(guó)境外投資企業(yè)財(cái)務(wù)披露與信息公開(kāi)存在不足,易使融資或股東利益分配有困難。三是因跨國(guó)企業(yè)人力資源主體的構(gòu)成多元化。西方實(shí)行獨(dú)立決斷和個(gè)人負(fù)責(zé),中國(guó)國(guó)企實(shí)行集體決策。四是因中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資時(shí),常不注意各國(guó)家間文化差異。不利于國(guó)內(nèi)母公司和海外公司相互溝通協(xié)調(diào),不能及時(shí)對(duì)變化作出調(diào)整。
(四)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和成因
經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是指因?yàn)槠髽I(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中因決策上的失誤而造成經(jīng)濟(jì)損失的可能。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)成因是國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境變化的影響和企業(yè)內(nèi)部在投資過(guò)程中控制、決策、模式選擇等經(jīng)營(yíng)策略的運(yùn)用不得到而帶來(lái)的影響。
(五)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和成因
中國(guó)海外投資企業(yè)的技術(shù)水平與發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的差距不小,主要因?yàn)椋褐袊?guó)許多企業(yè)在海外投資活動(dòng)中,面臨的行業(yè)或特定技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)都與東道國(guó)會(huì)有較大差別。且發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家相比對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)較完善。因知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)落后,不能有效監(jiān)控可能會(huì)損失,技術(shù)本身的特性也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。
(六)法律風(fēng)險(xiǎn)和成因
因?yàn)槭澜绺鲊?guó)的政治制度等不同,發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)政策不同,對(duì)待外資的立法也不同。法律風(fēng)險(xiǎn)是指因法制原因給投資者造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。主要原因是中國(guó)對(duì)外直接投資政策體系和法律制度有缺陷,中國(guó)海外投資企業(yè)無(wú)序、盲目的競(jìng)爭(zhēng),使虧損較大,大量資金流出。且因法律的沖突與差異,我國(guó)企業(yè)不能認(rèn)清自己的經(jīng)濟(jì)行為觸犯了東道國(guó)的有關(guān)法律規(guī)定與否,使?jié)撛诘耐顿Y風(fēng)險(xiǎn)增加。
三、中國(guó)對(duì)外直接投資風(fēng)險(xiǎn)管理策略
(一)境外投資風(fēng)險(xiǎn)的宏觀管理策略
1.制定和完善對(duì)外直接投資的國(guó)家干預(yù)戰(zhàn)略。保證對(duì)外直接投資戰(zhàn)略實(shí)施地長(zhǎng)期穩(wěn)定。降低投資的宏觀風(fēng)險(xiǎn)。
2.建立統(tǒng)一的對(duì)外直接投資管理機(jī)構(gòu),實(shí)行有效的管理方法防范管理風(fēng)險(xiǎn)。為從事對(duì)外直接投資行政管理事務(wù)必須建立統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu),可建一個(gè)具有政府和私人兩種身份的機(jī)構(gòu)。作為政府機(jī)構(gòu),按照政府政策制定方針,運(yùn)作政府提供的保險(xiǎn)儲(chǔ)備金。作為法人,以自己的名義起訴、控訴,出面解決糾紛,這樣可更好的向東道國(guó)索賠。
3.健全和完善鼓勵(lì)性的海外投資傾斜政策。中國(guó)企業(yè)必須了解東道國(guó)各方面信息,選擇正確的投資區(qū)域和投資項(xiàng)目,合理確定投資規(guī)模才能防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)中國(guó)要培訓(xùn)有關(guān)技術(shù)人員、幫助進(jìn)行技術(shù)研究和開(kāi)發(fā),提高海外投資企業(yè)的技術(shù)水平,降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
4.健全對(duì)外直接投資的法律體系。制定一部有中國(guó)特色且與國(guó)際接軌的法律,使我國(guó)的對(duì)外投資有法可依。
(二)中國(guó)境外企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策
1.投資前期的預(yù)防措施。一要認(rèn)真選擇東道國(guó),明確發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)定位,做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。二是企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防范。三要建立對(duì)外直接投資的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。四是采用有效的靈活性投資方式,使投資經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的適應(yīng)性與競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)。
2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的避險(xiǎn)措施。一要實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的多角化。這樣可降低風(fēng)險(xiǎn)且有利于創(chuàng)造我國(guó)國(guó)際品牌。雖會(huì)增加成本,但能較好的防范非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。二是舉債于當(dāng)?shù)?。從東道國(guó)籌措資金用于周轉(zhuǎn)、應(yīng)急、再投資等可規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),可減少損失,降低外匯風(fēng)險(xiǎn)。三要控制關(guān)鍵技術(shù),掌握市場(chǎng)信息,預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化。這樣可使我國(guó)對(duì)外投資企業(yè)及時(shí)掌握信息,避開(kāi)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),爭(zhēng)取收益。四要全面提高對(duì)外投資主體的綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)能力。
3.采用以下措施可以盡可能的減少企業(yè)在投資運(yùn)用中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。一是要選擇適當(dāng)?shù)膸欧N。盡量選擇“硬幣”或“軟幣”(“硬幣”是匯率呈上升趨勢(shì)的,“軟幣”是拋出匯率呈下降趨勢(shì)的);不能準(zhǔn)確判斷匯率波動(dòng)時(shí),選擇多種貨幣,分散匯率波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),減小損失。二是要擴(kuò)展貨幣來(lái)源。我國(guó)企業(yè)應(yīng)籌措多種不同的貨幣,避免因一種貨幣的匯率波動(dòng)便導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)資金、財(cái)政狀況受到影響。三是搞清企業(yè)的投資情況和環(huán)境,正確的劃分投資資金以及企業(yè)留用資金。合理配置資金資源,保證資金的順利流通使經(jīng)營(yíng)管理更好地進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)預(yù)期的財(cái)務(wù)成果。
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作者簡(jiǎn)介:劉化柱(1977-),男,漢族,山東泰安人,中級(jí)經(jīng)濟(jì)師,本科。