王廣文

歐洲債務(wù)危機已經(jīng)持續(xù)很長時間，對世界經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了很大的影響。不僅歐洲經(jīng)濟陰霾重重，中國的出口企業(yè)也受到了沉重的打擊。面對至今仍未完全消散的歐債陰霾，中國國際經(jīng)濟交流中心秘書長魏建國給廣大中小出口企業(yè)提出了可行之策。

出口不為樂觀，企業(yè)須盡早準(zhǔn)備

早在2011年初，歐債危機就已十分嚴(yán)重，可以概括成為幾個“失”：首先是判斷失誤。二是應(yīng)對失策，此次歐洲債務(wù)危機，沒法使用基金，也沒法通過杠桿效應(yīng)來帶動社會上的投資和融資。那么歐洲債務(wù)誰來買單？必須要有人買單，所以法國總統(tǒng)薩科齊的意思是想讓各國銀行買，如果各國銀行不買歐洲央行買?？蓺W洲央行的話語權(quán)在德國手里，德國堅決不同意。如果整個德國肯為這場各國家的高福利、高支出、高債務(wù)買單，德國國民不愿意，所以墨克爾現(xiàn)在也很困難。三是信心喪失，薩科齊在講話中說中國一定要幫助他們，現(xiàn)在是暫時的困難，一定會過去的。但是歐洲的企業(yè)家都說法國到了很關(guān)鍵的時刻，所以整個的形勢不為樂觀，通貨膨脹一直是個難題。

判斷失誤，應(yīng)對失策，信心喪失，下一步到底應(yīng)該往哪兒走。這些情況擺在國際經(jīng)濟形勢面前，對中國也是嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。第一，2011年年初，我預(yù)計我國出口很可能要繼續(xù)下降，春季廣交會來的人明顯減少，很可能我們對歐洲的出口會有一個跳水式的下滑，出口企業(yè)一定要做好思想準(zhǔn)備。因為歐洲拿不出錢買這些東西，所以光大出口企業(yè)要做好應(yīng)對措施。第二，在思想上一定要做好準(zhǔn)備，2012年，“貿(mào)易大仗即將開始，狼煙四起”，政府在談判中要求不搞貿(mào)易保護主義，如果要搞貿(mào)易保護主義不僅是歐洲遭殃，全球都要遭殃。第三，對歐元，對人民幣一定要做好準(zhǔn)備。美國之所以能夠強大，主要是它有國際話語權(quán)。我們要參與游戲規(guī)則的制定，要參與很多工作就必須加大中國在G20，在國際上的話語權(quán)。

把握國際形勢，多種方案應(yīng)對

要把握好整個國際形勢，出口企業(yè)應(yīng)對的辦法可以歸納為以下三條。

第一，冷靜觀察，加大自己的力量，把中國自己的事情辦好。例如，沿海地區(qū)的中小出口企業(yè)，一定要懂得“抱團取暖，抱團過冬”，而且更重要的還要通過中國國際商會和貿(mào)促會提出自己的建議，希望能給中小企業(yè)更多的支持政策?？傊?，面對經(jīng)濟形勢學(xué)會冷靜觀察，政府給予政策支持，中小出口企業(yè)自身要有防范準(zhǔn)備。

第二，加大對國外的投資。現(xiàn)在是中國企業(yè)走出去的最好時期。無論，日本、韓國、澳大利亞，甚至是法國、美國等，都是很好的投資目的地。具體去哪里，我們不能盲目走出國門，要分析，要看準(zhǔn)情況，預(yù)先做好準(zhǔn)備，也可以吸取一些成功企業(yè)的經(jīng)驗。此外，知識產(chǎn)權(quán)保護問題也要做好，這是至關(guān)重要的。我們已經(jīng)加大了知識產(chǎn)權(quán)保護門檻，但現(xiàn)在力度還不夠，出口企業(yè)的保護意識也還有待提高。

第三，把新興市場鞏固好，包括非洲。過去，1992～2000年8年時間里，非洲市場份額從10億美元增長到100億美元，又從2000年100億美元增加到2008年1025億美元，每年平均速度增長達36%，這就是證明。因此，非洲、東盟，以及拉美市場，出口企業(yè)都要在短時間內(nèi)大力開發(fā)。當(dāng)然，這樣做不能一下子完全彌補我們在歐美市場的損失，但是起碼出口企業(yè)能夠渡過這個“寒冬”。

有人說這個寒冬是兩年，還有人說是三年，我建議出口企業(yè)做長一點時間的準(zhǔn)備。因為整個歐洲經(jīng)濟恢復(fù)是很困難的，當(dāng)然2012年有沒有一些新的局勢變化發(fā)，現(xiàn)在也不能肯定，英國現(xiàn)在也有不小的潛在風(fēng)險危險。所以，出口企業(yè)要做好充分準(zhǔn)備，寧可要把困難想得多一些。