《財富》

2012年第10期

蘋果能否決勝中國

你可能知道蘋果的中國故事：在蘋果的合作伙伴富士康公司，工人在惡劣的條件下生產(chǎn)iPod和iPhone。但是蘋果在中國還有另一個故事，這家公司在中國的發(fā)展很不順利，沒錯非常不順，盡管它可以從中國獲取數(shù)億美元的收入，但是蘋果卻一直苦苦維持其核心產(chǎn)品智能手機(jī)和個人電腦在中國的市場份額。如果你認(rèn)為擁有6000億美元市值且是世界上最有價值的公司的蘋果，在任何地方都會戰(zhàn)無不勝的話，那么中國則是個例外。當(dāng)華為發(fā)布新手機(jī)，甚至三星發(fā)布新平板電腦的時候，沒有排隊等候的消費(fèi)者。蘋果的品牌優(yōu)勢以及其高質(zhì)量的產(chǎn)品讓它在短短幾年的時間就在中國站穩(wěn)了腳跟?；蛟S蘋果并不需要占有最大的市場份額，也不需要從這個市場賺取那么多錢，但是毫無疑問：隨著人民收入的增加以及中產(chǎn)階級規(guī)模的擴(kuò)大，中國遲早將成為蘋果最大的市場。

《第一財經(jīng)周刊》

2012年第39期

Made in U.S.A

你沒聽錯，以后聯(lián)想的電腦也許會打上Made in U.S.A。的字樣。“中國制造”已經(jīng)不是大公司選項卡里的唯一答案。與高端制造業(yè)回流美國相對應(yīng)的是低端制造業(yè)向更低成本中心區(qū)域的轉(zhuǎn)移。這一趨勢或許將在未來幾年改變中國制造的含義。

《環(huán)球企業(yè)家》

2012年第20期

誰在阻擋華為

由美國眾議院情報委員會最新出爐的關(guān)于兩家中國最大的電信設(shè)備制造商華為和中興安全威脅的報告似乎是寫給“素食主義者”的，里面并沒有多少“肉”。華為已經(jīng)成了那些對中國心存戒備的美國人的出氣筒。

《創(chuàng)業(yè)家》

2012年第10期

拯救中概股

一份看多搜狐的研究報告，順便看空了奇虎，并且犯下幾個在李開復(fù)看來純屬低級的錯誤。于是，李開復(fù)抓住其中的破綻，用英語撰寫文章譴責(zé)香櫞，在不少中國商界人士中引起共鳴。

《證券市場周刊》

2012年第37期

萬科

成長性減弱

萬科2009年以來加快進(jìn)入二三線城市，拓展地域縱深的策略并沒有取得預(yù)期的成功；其相對于保利地產(chǎn)和中國海外發(fā)展在融資成本上的顯著劣勢，導(dǎo)致新增項目獲取放緩。萬科成長性有可能出現(xiàn)弱化。

《商界評論》

2012年第10期

何為

“善公司”

擁有善意的公司都是情感智能水平相當(dāng)高的企業(yè)，它們追求的是與利益相關(guān)者的心靈共鳴。員工、顧客、投資者、合作伙伴、社會是企業(yè)最直接的五個利益相關(guān)者。突出重圍的企業(yè)都具有一個共同特征：充滿善意。