王冠

11月23日晚，在車庫咖啡的一場沙龍里，宋煒分享著他的創(chuàng)業(yè)世界杯故事?！跋滦瞧冢覀儗⒄归_在美國高校的推廣活動，哥倫比亞、卡耐基梅隆、麻省理工、哈佛商學(xué)院……”興致好的時刻，他會拋開演示資料，講起參賽創(chuàng)業(yè)項目的一個個閃光點。西安的項目，武漢的項目——在他看來，這些都是創(chuàng)業(yè)世界杯所要尋找的“中國好項目”。

陽光，水分，土壤

宋煒為新公司起了個有意思名字，光合創(chuàng)業(yè)。在他看來，這個成立與今年6月8日的新團隊就是要幫助創(chuàng)業(yè)者提供成長所必須的陽光，水分，和土壤。“當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)項目就是一粒粒種子?！?/p>

土壤是環(huán)境因素。在創(chuàng)業(yè)世界杯平臺上，土壤更多的代表政府力量特別是各賽區(qū)的創(chuàng)業(yè)園區(qū)。這是種子生長的根基所在。在西安賽區(qū)的選拔中，最終獲得冠軍的項目，當(dāng)即被西安高新區(qū)管委會確定了投資意向，政府給出的理由很直接，這是一個好項目，特別對西安當(dāng)?shù)氐拿癖娚钣袃r值。

水分和陽光，更多指幫助創(chuàng)業(yè)項目發(fā)展的各種資源資金，以及相關(guān)專家導(dǎo)師的培訓(xùn)輔導(dǎo)。當(dāng)被問到投資人更像陽光還是水分時，宋煒也在思考，陽光是普照的，水分的情況更據(jù)變化性?！岸?，水能載舟，亦能覆舟，”最終，宋煒把水分比作投資人。陽光，可能就留給了培訓(xùn)導(dǎo)師。

給創(chuàng)業(yè)者一個舞臺

當(dāng)宋煒決定要做創(chuàng)業(yè)世界杯時，這類面向創(chuàng)業(yè)的比賽在國內(nèi)已經(jīng)有很多了。每一個草根創(chuàng)業(yè)者都渴望自己的產(chǎn)品在更大的舞臺上得到展現(xiàn)的機會，獲得認(rèn)可，拿到投資。這種熱忱的投射讓創(chuàng)業(yè)評選舞臺應(yīng)需而生，并蓬勃發(fā)展。

但宋煒的心更大。他想做一個世界性的創(chuàng)業(yè)者賽事，通過輸出標(biāo)準(zhǔn)賽制的模式，將全球各地的孵化器和地方性創(chuàng)業(yè)比賽聯(lián)合起來，打造一個全球性的新品牌。這一點與“中國好聲音”的模式比較像——一個誕生于荷蘭，最終紅遍全球的歌手選拔。

宋煒不避諱這種相似性，在他看來，也許中國好聲音的成功可以復(fù)制到創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，講到興致高的時候，他會豎起一個大拇指，對著記者說，“我們要做中國好項目！”

賽制解釋起來并不復(fù)雜。創(chuàng)業(yè)世界杯采用跨年賽季制，每年的10月份開始，在全球范圍內(nèi)進行接力式賽區(qū)選拔，一直到第二年的9月。以中國為例，會有賽區(qū)選拔、全國50強、20強、10強，最后的冠亞軍。10強團隊可以入圍最后的年度全球總決賽。除了中國之外，比賽還將在瑞典、俄羅斯、立陶宛、愛沙尼亞、以色列、馬來西亞、新加坡、印度、英國、 美國（東西部各一場）等國家地區(qū)舉辦，在官方給出的時間表上，最終的年度總決賽將于2013年9月舉辦，地點暫定為北京或上海。

在這些中國之外的地區(qū)般比賽，并不是件容易的事情。創(chuàng)業(yè)世界杯采用了一種相對巧妙的合作模式，即輸出比賽的賽制標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)范，然后聯(lián)合各個國家地區(qū)的孵化器和當(dāng)?shù)刭愂轮鬓k單位，將已有的成熟創(chuàng)業(yè)比賽匯聚到創(chuàng)業(yè)世界杯這樣的同一個品牌下，彼此擴大影響力。這種“嫁接”讓宋煒可以不必在海外投入太多，便可以拓展這項剛剛起步，但雄心勃勃的賽事在當(dāng)?shù)氐挠绊懥Α?/p>

“要做的事情還是很多，”宋煒不可能完全成為甩手掌柜。在接下來的半個月里，他將在美國幾所大學(xué)進行創(chuàng)業(yè)世界杯項目的校園推廣活動，“日程排得滿滿的，”在宋煒看來，美國高校是創(chuàng)業(yè)的一塊沃土，這也是為什么創(chuàng)業(yè)世界杯的美國賽會采用全美高校賽和社會公開賽并行模式，“充分發(fā)掘出高校的創(chuàng)業(yè)能量?！?/p>

從名單上看，中國和美國可能會成為第一季創(chuàng)業(yè)世界杯的“大賽區(qū)”，在這兩個國家里，有豐富的創(chuàng)業(yè)項目和環(huán)境，彼此相互影響，但又各不相同。在宋煒眼中，中國的創(chuàng)業(yè)者往往比較內(nèi)斂，缺乏足夠優(yōu)秀的表達(dá)能力和溝通主動性。在創(chuàng)業(yè)世界杯的構(gòu)架中，賽事后期會有電視錄制等環(huán)節(jié)，這對參賽項目的展示和闡述能力要求越來越高。中國的創(chuàng)業(yè)者要面臨技術(shù)和市場之外的新挑戰(zhàn)。對此，宋煒表示會提供給入圍創(chuàng)業(yè)者相應(yīng)的培訓(xùn)，幫助大家提升闡述和傳播產(chǎn)品的能力。“復(fù)雜的項目輕松的表達(dá)，把較難的科技類創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品用生活化的語言和方式展現(xiàn)給評委以及觀眾?！?/p>

舞臺是表達(dá)自我的地方?！皠?chuàng)業(yè)世界杯，就是一個舞臺?！?/p>

北京之外的創(chuàng)業(yè)者

北京是中國創(chuàng)業(yè)的中心，特別是IT互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。由于創(chuàng)業(yè)世界杯還在北京之外安排了多場比賽，討論其他地區(qū)的創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)環(huán)境，就成為了一個更有新鮮性的話題。

“北京像是硅谷，這里點子多，市場活躍，各種沙龍活動……”談到對比，宋煒覺得其他地區(qū)在資源和交流上，會有一定的局限性。這種特性也直接影響著創(chuàng)業(yè)項目和方向的選擇。作為創(chuàng)業(yè)世界杯的評委之一，36氪創(chuàng)始人劉成城在一場沙龍對話中講述了他觀察到的這種差異——北京以外的創(chuàng)業(yè)項目，更具備地域性，與當(dāng)?shù)氐纳詈头?wù)對接度更高。這讓創(chuàng)業(yè)項目的本地特色更加明顯。

你很難去評價哪一種更好，這種差異化可能正代表著各自的生存之道。不過宋煒還是希望創(chuàng)業(yè)世界杯的地方賽區(qū)選拔和推廣活動，可以在一定程度上打破地域的局限性，讓創(chuàng)業(yè)者的交互活躍起來?！斑@是一個點、線、面的模式，”宋煒比劃著他的構(gòu)思，“點上做十幾人的小規(guī)模沙龍活動，線上是分行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的主題式交流會，而面上就是當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)業(yè)世界杯選拔賽?！?/p>

創(chuàng)業(yè)世界杯揮動的翅膀，可以在各個賽區(qū)引起一場創(chuàng)業(yè)互動風(fēng)暴。

這是他的理想。

核心流程是兩個漏斗

“做這樣的一個賽事，你所依憑的是什么？”

“應(yīng)該是渠道，”宋煒想了想回答，“這是我們的優(yōu)勢?！?/p>

他在紙上畫了兩個漏斗，然后解釋，“一個是代表寬進嚴(yán)出，一個代表嚴(yán)進寬出，兩個連在一起，就是整個比賽的核心。”第一個漏斗表示賽事的前期選拔，幾乎所有的創(chuàng)業(yè)項目都可以報名參加，但評審和競爭越來越嚴(yán)苛，最終遴選出優(yōu)勝者。第二個漏斗代表選拔結(jié)束后的項目推廣，對于獲勝的團隊，創(chuàng)業(yè)世界杯平臺可能提供很多的發(fā)展推廣機會，有當(dāng)?shù)卣膭?chuàng)業(yè)園區(qū)支持，有各種包括光合創(chuàng)業(yè)本身的投資人接入，以及到海外孵化器去免費培訓(xùn)的機會等。

在中國賽區(qū)，與各地政府創(chuàng)業(yè)園區(qū)合作，是創(chuàng)業(yè)世界杯的一個值得探討的地方。

在宋煒眼中，選擇當(dāng)?shù)卣鳛楹献骰锇?，是一種雙贏模式。“政府提供園區(qū)場地、資金等資源，幫助創(chuàng)業(yè)團隊更好的成長，這種幫助是最直接，也最接地氣的?！边^去談到對創(chuàng)業(yè)者的支持，可能更多是談及投資人和孵化機構(gòu)，但在中國，隨著國家鼓勵創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的趨勢不斷強化，政府正在逐漸成為支持本地創(chuàng)業(yè)項目的重要力量。

宋煒眼中的雙贏，另一個方面就是如何讓當(dāng)?shù)卣桶傩帐芤??！罢c資本看創(chuàng)業(yè)的角度是不同的，項目對本地的影響力大小，帶來好的促進有多少，是政府看重的關(guān)鍵?！币虼?，根據(jù)宋煒的經(jīng)驗，被政府和園區(qū)選中的項目，一般都具備更好的服務(wù)于本地生產(chǎn)生活的基因，“這會讓政府和百姓受益。”

“說到底，我們是一個平臺。”，宋煒清醒的認(rèn)識到，自己不可能把所有的事情都做到做好，因此，合作成為更高效的模式，把培訓(xùn)、融資、政府機構(gòu)匯聚起來，打造一個開放的平臺?！熬拖窆夂献饔茫覀儼逊N子，土壤，水，陽光匯聚在一起，孵化出一個美好的未來?！?/p>

看向世界的目光

將賽事命名為世界杯，與宋煒的個人經(jīng)歷有關(guān)。十年前，宋煒在法國組織了波比足球世界杯，開始在全球范圍比賽。之后他參加了北京奧運會的組織工作，體育在他工作生活中占據(jù)了很大的比重。因此，當(dāng)準(zhǔn)備在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域做一個標(biāo)志性的項目時，宋煒第一個想到了“世界杯”。

就這樣，這個臺子一支起來，就定位在世界范圍。這種全球創(chuàng)業(yè)項目的匯聚和對比，其實含有了宋煒對中國創(chuàng)業(yè)者某種程度的期望。“希望中國創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)項目通過這個機會，與國外創(chuàng)業(yè)元素交流學(xué)習(xí)。同時將自己的產(chǎn)品加入全球化元素，消除地域性局限，在國外市場生根發(fā)芽?！?/p>

這并不是一種單純的愿望，在宋煒看來，“墻里開花搶外香”的情況屢見不鮮?！坝行╉椖吭趪鴥?nèi)無法盈利，但到了國外市場反而倍受歡迎。創(chuàng)業(yè)世界杯希望幫助項目得到更多的國際市場的檢驗，獲得更多機會?！?/p>

宋煒也在思考中美創(chuàng)業(yè)者之間的差異，“說實話，中國的創(chuàng)業(yè)項目，缺乏的東西挺多的，”宋煒板著手指列舉，“原創(chuàng)性、信念、心態(tài)，不太容易堅持理想，容易跟著流行走?！?/p>

很多情況下，創(chuàng)業(yè)不是技術(shù)的問題，而是創(chuàng)新思維的問題。在宋煒的總結(jié)里，中國創(chuàng)業(yè)者有些時候缺乏向遠(yuǎn)看的視角。同樣，另一個極端就是好高騖遠(yuǎn)?？傊捌胶夂茈y?！?/p>

“這些問題，通過一個賽季的比賽過程，可以全部解決嗎？”

“不可能。”宋煒搖頭，“我們能做的，是幫助創(chuàng)業(yè)者解決最基本但也最重要的一些問題，例如表達(dá)和展現(xiàn)產(chǎn)品能力，推廣和傳播的輔助，資本的接入，本地資源的獲得（高新園區(qū)入園），與國際合作的渠道等?！弊詈?，宋煒用四個詞總結(jié)：推廣、市場、資本、成長。

至于賽事本身，宋煒期待可以得到更廣泛的關(guān)注和傳播?！袄珉娨暋?chuàng)業(yè)世界杯更多依托互聯(lián)網(wǎng)和流媒體傳播，在未來，電視這個平臺會引入進來?！备鶕?jù)宋煒透露，中央電視臺已經(jīng)在與創(chuàng)業(yè)世界杯接觸，探討合作的可能。

這是一個宏大的目標(biāo)，也許會有一個光明未來。宋煒說，他是一個理想主義者。

“我是一個很理想的人。十年前，我說自己是一個99%感性，1%理性的人，現(xiàn)在倒過來，99%理性，1%感性。在美國訪問考察時，我會放棄更好的酒店，去住創(chuàng)業(yè)者最常選擇的Hotel——為了更好的感受和了解創(chuàng)業(yè)的艱辛?！?/p>

理性是重要的，但對于那1%的感性，宋煒同樣看的很重?！爸挥懈行?，才能感受生活化的東西?！?/p>

采訪結(jié)束，宋煒即將開始去美國高校推廣的行程。他更喜歡用身體力行的方式，去嘗試，找到通往未來的機會。

“事情總得有人去做，苦在其中，樂在其中。不要為自己曾經(jīng)付出的努力和犧牲感到遺憾，只要去做了，就沒有遺憾……”

說這句話話，宋煒揮手離開。這個為全球創(chuàng)業(yè)者籌劃舞臺的人，他本身，其實是創(chuàng)業(yè)者。